Burzymy Silosy: Automotive - Reszta Świata

FORUM WYMIANY DOŚWIADCZEŃ

Burzymy silosy Automotive - Reszta Świata

3 października 2025 (Piątek)

Pod Patronatem

Czy w Twojej firmie również pojawia się przekonanie, że rozwiązania stosowane w branży automotive „nie pasują” do innych sektorów?
Czy spotykasz się z opiniami: „U nas się tak nie da, bo nie jesteśmy automotive?„

Coraz częściej obserwujemy dwa odrębne światy. Z jednej strony branża automotive – mocno sformalizowana, oparta na normach, audytach, certyfikacjach i twardym egzekwowaniu standardów. Z drugiej strony – firmy spoza automotive, które często postrzegają metody Lean, Kaizen czy TWI jako zbyt „ciężkie” i niedopasowane do ich realiów.

Czy to naprawdę dwa różne światy, których nic nie łączy?
A może brakuje nam mostów – wspólnych języków, doświadczeń i przykładów, które pokazują, że szczupłe zarządzanie jest uniwersalne, niezależnie od branży?

To wydarzenie to próba zburzenia tych branżowych silosów. Do wspólnej rozmowy zaprosimy osoby, które zdobywały doświadczenia zarówno w automotive, jak i poza nim – i potrafią wskazać, co rzeczywiście działa, a co trzeba zaadaptować.

Wyzwania i Pytania dotyczące automotive i innych branż

Brak poczucia wspólnego języka i zrozumienia realiów działania

Jak przekładać doświadczenia automotive na inne branże bez wrażenia, że są „zbyt twarde” lub „nierealne do wdrożenia”?

Niewystarczające zrozumienie różnic kulturowych i operacyjnych

Jak budować wzajemny szacunek i zrozumienie między branżami, które funkcjonują w zupełnie innym tempie i standardzie?

Trudności z adaptacją narzędzi Lean i standardów jakości

Jak pokazać, że narzędzia Lean, Kaizen, TWI czy TPM są uniwersalne, ale wymagają elastycznej interpretacji zależnie od branży?

Mit „my nie jesteśmy automotive – u nas to nie działa”

Jak skutecznie obalać stereotypy i pokazywać dobre praktyki przeniesione z jednej branży do drugiej?

Agenda

10:00 - 10:15

Rozpoczęcie konferencji

10:15 - 11:00

John Podlasek ex-Plant Director, Wim Hof Level 2 Trainer

Building Culture First: A Practical Path for Manufacturing Leaders

11:00 - 11:30

Dr Bartosz Misiurek CEO Leantrix

Jak postrzegana jest standaryzacja pracy z perspektywy branż automotive i non-automotive

11:30 - 11:45

Mariusz Boczkowski Prezes Zarządu w Dolnośląski Inkubator Przedsiębiorczości

Finansowanie rozwoju pracowników ze środków publicznych dla branż automotive i non-Automotive - opcje na 2026 rok

11:45 - 12:30

Lunch

12:30 - 13:00

Dr Marcin Paska Vice Prezes Zarządu w QualiTeam

Tomasz Chmielnicki Board Member w QualiTeam

Architektura Systemów Zarządzania Jakością – złożoność, która wyznacza kształt

13:00 - 13:30

Sylwia Król Communication and Quality Manager for Automotive

DNA automotive – autorski ranking praktyk do wykorzystania w innych branżach.

13:30 - 14:00

Prelegenci

Panel dyskusyjny

14:00 - 15:00

Uczestnicy stacjonarni

Technoloigie VR/AR we wdrażaniu pracowników do pracy - Wirtualny Tour

Dołącz do naszego wydarzenia i zdobądź wiedzę, która pomoże Ci sprostać wyzwaniom we wdrażaniu inicjatyw Lean.
Zapisz się już teraz, wypełniając prosty formularz!

Dla kogo?

HR Managerów i HR Business Partnerów

Odpowiedzialnych za budowanie zaangażowania i wsparcie zmian.

Przełożonych (Liderów, Kierowników i Managerów)

Którzy chcą wdrożyć coś raz a dobrze, by cieszyć się rezultatami i nie musieć do tego powracać.

Managerów i kierowników działów CI/Lean

Którzy odpowiadają za projekty i inicjatywy Lean

Miejsce wydarzenia

Stacjonarnie

Stacjonarnie w Centrum Edukacyjnym Wałbrzyskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej - Invest Park (max 50 miejsc głównie dla firm zrzeszonych w WSSE)

Online

Online dla osób zapisanych przez stronę Leantrix - transmisja live poprzez Microsoft Teams z wykorzystaniem nowoczesnych technologii

Rejestracja wydarzenia

Spotkanie nie będzie nagrywane i udostępniane ponieważ orientujemy się głównie na dyskusje miedzy prelegentami i uczestnikami

Korzyści dla uczestników

Co zyskasz uczestnicząc w wydarzeniu?

Zrozumienie różnic i podobieństw między automotive a innymi branżami, co pozwoli skuteczniej wdrażać dobre praktyki Lean i standardy operacyjne w różnych środowiskach biznesowych.
Wymiana doświadczeń między osobami pracującymi w obu światach – automotive i non-automotive – umożliwi szersze spojrzenie na to, co naprawdę działa, niezależnie od branży.
Poznanie sposobów adaptacji narzędzi takich jak TWI, Kaizen czy TPM do warunków innych niż motoryzacja, bez utraty ich skuteczności.
Zderzenie podejść i wymiana argumentów, które pomagają przełamać stereotypy i uprzedzenia typu „u nas się tak nie da” – i pokazanie, że często się… da.

Prowadzący wydarzenie

John Podlasek ex-Plant Director, Wim Hof Level 2 Trainer

John wychował się w Farmington w stanie Connecticut, gdzie doskonalił swoje umiejętności w rodzinnym zakładzie produkującym elementy dla przemysłu lotniczego.

W 2000 roku, kierując się osobistymi motywacjami, przeprowadził się do Wrocławia, aby rozpocząć studia doktoranckie na Politechnice Wrocławskiej. W tym czasie pełnił rolę konsultanta w firmie GKN Automotive w Oleśnicy, wykorzystując swoją wiedzę do optymalizacji procesów. Przez ostatnie 25 lat John zajmował stanowiska kierownicze w renomowanych firmach, takich jak Husky Injection Moulding Systems, Frohe Sp. z o.o., Cabinplant oraz Govecs. Na tych stanowiskach z powodzeniem przeprowadzał transformacje operacyjne, wdrażając zasady Lean, zwiększając efektywność i wspierając innowacyjność. Obecnie jest założycielem Breathing Man Foundation oraz certyfikowanym trenerem metody Wima Hofa na poziomie 2, gdzie realizuje swoją pasję do rozwoju osobistego i holistycznego podejścia do dobrostanu, wspierając innych.

Dr Bartosz Misiurek CEO

Od 2007 rozwija program TWI w Polsce. Autor przeszło 50 artykułów o TWI i Lean Management wydanych w kilku krajach. Jest autorem książki o Lean i programie TWI. Występował na wielu konferencjach o zasięgu międzynarodowym. Obecnie współpracuje z firmą Cooper Standard (Automotive) jako TWI Global Coach wspierający wdrożenie TWI w przeszło 60 zakładach na 4 kontynentach. Zdobywał doświadczenie pod okiem międzynarodowych specjalistów: Marka Piątkowskiego, byłego dyrektora kanadyjskiej Toyoty oraz Richarda Abercrombie, byłego menadżera Boeinga, konsultanta TWI Institute. Od 2007 roku odpowiedzialny był w Lean Enterprise Intitute Polska za transfer programu TWI z USA i następnie jego rozwój w Polsce. Dzięki bogatemu doświadczeniu z praktycznego wykorzystywania narzędzi Lean i TWI, jakie zdobył w przedsiębiorstwach z branży spożywczej oraz automotive, swoją wiedzą mógł już podzielić się z kilkoma tysiącami osób podczas przeszło trzystu warsztatów praktycznych jakie dotąd prowadził na terenie takich przedsiębiorstw jak: Volvo Maszyny Budowlane Polska, Philips Lighting Poland, Electrolux Poland, Aesculap-Chifa, Cadbury Wedel, HJ Heinz Polska, Zakłady Przemysłu Tłuszczowego w Warszawie (Kruszwica S.A.), Zetkama, Black Red White, IKEA Polska, Klose Fabryka Mebli, Constantia Teich, Lamela, Philip Morris Polska, Avio, Autoliv Polska, Yagii Automotive, Tarczyński S.A. i wielu innych.

Studiował na Uniwersytecie Technologicznym we Wrocławiu, gdzie zdobył tytuł doktora nauk technicznych.
Prywatnie ojciec trójki synów. Uwielbia aktywność fizyczną, a szczególnie bieganie. Ukończył dotąd wiele biegów maratońskich i pół maratońskich.

Mariusz Boczkowski Prezes Zarządu w Dolnośląski Inkubator Przedsiębiorczości

Doświadczony lider i prezes zarządu w branży technologicznej i innowacyjnej. Zarządza firmami takimi jak FUSION XR Sp. z o.o. (od 2020 r.), DRON SERVICE Sp. z o.o. (od 2019 r.) oraz Dolnośląski Inkubator Przedsiębiorczości (od 2016 r.), koncentrując się na wdrażaniu nowoczesnych technologii XR, inspekcjach termowizyjnych i wspieraniu przedsiębiorczości. Specjalizuje się w finansowaniu projektów innowacyjnych, szczególnie w sektorze OZE. Dzięki wieloletniemu doświadczeniu, jego działania zdobyły uznanie m.in. w rankingu FORBES i licznych rekomendacjach biznesowych.

Dr Marcin Paska Vice Prezes Zarządu w QualiTeam

Założyciel i Vice Prezes QualiTeam Sp. z o.o., doktor nauk społecznych w dyscyplinie nauk o zarządzaniu i jakości, ekspert w zakresie systemów zarządzania jakością, czynny audytor 9001, IATF 16949, VDA 6.3 QMC, ISO 14001, ISO 45001, FSC-STD-40-004 oraz TISAX.

Wykładowca akademicki Politechniki Wrocławskiej oraz Wrocławskiej Akademii Biznesu. Od wielu lat związany z branżą Automotive i sektorem przemysłowym, gdzie łączy praktykę inżynierską z wiedzą naukową oraz innowacjami cyfrowymi. Specjalizuje się w integracji systemów zarządzania z rozwiązaniami cyfrowymi – zaprojektował i wdrożył ponad 40 autorskich aplikacji wspierających procesy biznesowe, jakościowe i audytowe w środowisku Power Apps.

Tomasz Chmielnicki Board Member w QualiTeam

Plant Manager w Aalberts Surface Technologies (członek AIAG). Od wielu lat współpracuje z międzynarodowymi organizacjami w sektorze Automotive, pełniąc m.in. funkcje: Managera ds. Systemów Zarządzania Jakością, Koordynatora Systemów Zarządzania. Jest czynnym audytorem m.in. standardów: ISO 9001, IATF 16949, oraz licencjonowanym audytorem procesów wytwarzania VDA 6.3, trenerem, ekspertem, członkiem Dolnośląskiego Klastra Motoryzacyjnego w zakresie Systemów Zarządzania Jakością oraz technologii materiałów. Posiada wiedzę ekspercką w zakresie procesów specjalnych CQI-12 wg. AIAG oraz narzędzi jakości. Z wykształcenia i pasji – technologiem chemicznym.

Sylwia Król Communication and Quality Manager for Automotive

Manager z 20+ doświadczeniem w zarządzaniu oraz pracy z klientem w branży motoryzacyjnej i tekstylnej. Auditor trzeciej strony ISO 9001. Trener, konsultant, mentor w zakresie systemów zarządzania jakością, wykładowca akademicki, podcast host.
W swojej karierze odpowiedzialna za bezpośrednią współpracę z producentami samochodów (OEM) jako dostawca Tier 1, wdrażanie i auditowanie systemów zarządzania jakością zgodne z normami ISO 9001, IATF 16949 w Europie i Azji.
Specjalizacje: ISO 9001, IATF 16949, VDA 1, VDA 2, VDA 6.3, VDA 6.5, MSA, FMEA, 8D, APQP, PPAP, ciągłe doskonalenie, proces zarządzani zmianą, budowanie zespołów interdyscyplinarnych, zarządzanie procesami, przegląd zarządzania, analiza ryzyka.

Nasi klienci

Opinie naszych klientów

(…) Pan Kamil Müller poprowadził każdy warsztat w bardzo ciekawy i angażujący sposób. Warsztaty miały w 100% charakter praktyczny, opierały się na mnóstwie przykładów i ćwiczeń. Pan Kamil bardzo chętnie dzielił się z uczestnikami warsztatów swoją wiedzą i doświadczeniem budując przy tym znakomitą atmosferę (…)

(…) Każde szkolenie realizowane przez Firmę Leantrix Sp z o.o. było przeprowadzone rzetelnie i dostosowane do potrzeb naszej organizacji, co dodatkowo wzmacniało skuteczność działań. Doświadczenie trenerów pozwalało sprostać wyzwaniom jakie stawia nasza specyficzna produkcja.(…)

(…) firma Leantrix Sp. Z o.o. wykazała się rzetelnością działania. Firma prezentowała otwartą wobec naszych uwag i propozycji postawę, gotowość do modyfikacji programu szkolenia oraz wypracowania indywidualnych rozwiązań wzmacniających skuteczność działań.