Burzymy Silosy: Automotive - Reszta Świata

FORUM WYMIANY DOŚWIADCZEŃ

Burzymy silosy Automotive - Reszta Świata

3 października 2025 (Piątek)

Pod Patronatem

Czy w Twojej firmie również pojawia się przekonanie, że rozwiązania stosowane w branży automotive „nie pasują” do innych sektorów?
Czy spotykasz się z opiniami: „U nas się tak nie da, bo nie jesteśmy automotive?„

Coraz częściej obserwujemy dwa odrębne światy. Z jednej strony branża automotive – mocno sformalizowana, oparta na normach, audytach, certyfikacjach i twardym egzekwowaniu standardów. Z drugiej strony – firmy spoza automotive, które często postrzegają metody Lean, Kaizen czy TWI jako zbyt „ciężkie” i niedopasowane do ich realiów.

Czy to naprawdę dwa różne światy, których nic nie łączy?
A może brakuje nam mostów – wspólnych języków, doświadczeń i przykładów, które pokazują, że szczupłe zarządzanie jest uniwersalne, niezależnie od branży?

To wydarzenie to próba zburzenia tych branżowych silosów. Do wspólnej rozmowy zaprosimy osoby, które zdobywały doświadczenia zarówno w automotive, jak i poza nim – i potrafią wskazać, co rzeczywiście działa, a co trzeba zaadaptować.

Wyzwania i Pytania dotyczące automotive i innych branż

Brak poczucia wspólnego języka i zrozumienia realiów działania

Jak przekładać doświadczenia automotive na inne branże bez wrażenia, że są „zbyt twarde” lub „nierealne do wdrożenia”?

Niewystarczające zrozumienie różnic kulturowych i operacyjnych

Jak budować wzajemny szacunek i zrozumienie między branżami, które funkcjonują w zupełnie innym tempie i standardzie?

Trudności z adaptacją narzędzi Lean i standardów jakości

Jak pokazać, że narzędzia Lean, Kaizen, TWI czy TPM są uniwersalne, ale wymagają elastycznej interpretacji zależnie od branży?

Mit „my nie jesteśmy automotive – u nas to nie działa”

Jak skutecznie obalać stereotypy i pokazywać dobre praktyki przeniesione z jednej branży do drugiej?

Agenda

9:00 - 10:00

WSSE

Networking i rejestracja - dla osób uczestniczących stacjonarnie w Wałbrzyskiej Specjalnej Strefie Ekonomicznej

10:00 - 10:15

Wiktor Wołoszczuk Master Trener TWI oraz Członek zarządu LeanTrix

Burzymy Silosy - Rozgrzewka przed merytoryką

10:15 - 10:45

dr inż. Marcin Paska Pełnomocnik Zarządu ds. Systemu Zarzadzania

TBD

10:45 - 11:15

TBD TBD

TBD

11:15 - 11:45

TBD

11:00 - 11:30

Bartosz Misiurek CEO

Jak skutecznie budować kompetencje pracowników

11:30 - 12:10

TBD TBD

TBD

12:10 - 12:30

TBD TBD

TBD

12:30 - 13:15

Lunch

13:15 - 14:15

Prelegenci

Panel dyskusyjny

14:15 - 14:30

Zakończenie konferencji

14:30 - 15:30

Uczestnicy

Technoloigie VR/AR we wdrażaniu pracowników do pracy - Wirtualny Tour

Dołącz do naszego wydarzenia i zdobądź wiedzę, która pomoże Ci sprostać wyzwaniom we wdrażaniu inicjatyw Lean.
Zapisz się już teraz, wypełniając prosty formularz!

Dla kogo?

HR Managerów i HR Business Partnerów

Odpowiedzialnych za budowanie zaangażowania i wsparcie zmian.

Przełożonych (Liderów, Kierowników i Managerów)

Którzy chcą wdrożyć coś raz a dobrze, by cieszyć się rezultatami i nie musieć do tego powracać.

Managerów i kierowników działów CI/Lean

Którzy odpowiadają za projekty i inicjatywy Lean

Miejsce wydarzenia

Stacjonarnie

Stacjonarnie w Centrum Edukacyjnym Wałbrzyskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej - Invest Park (max 50 miejsc głównie dla firm zrzeszonych w WSSE)

Online

Online dla osób zapisanych przez stronę Leantrix - transmisja live poprzez Microsoft Teams z wykorzystaniem nowoczesnych technologii

Rejestracja wydarzenia

Spotkanie nie będzie nagrywane i udostępniane ponieważ orientujemy się głównie na dyskusje miedzy prelegentami i uczestnikami

Korzyści dla uczestników

Co zyskasz uczestnicząc w wydarzeniu?

Zrozumienie różnic i podobieństw między automotive a innymi branżami, co pozwoli skuteczniej wdrażać dobre praktyki Lean i standardy operacyjne w różnych środowiskach biznesowych.
Wymiana doświadczeń między osobami pracującymi w obu światach – automotive i non-automotive – umożliwi szersze spojrzenie na to, co naprawdę działa, niezależnie od branży.
Poznanie sposobów adaptacji narzędzi takich jak TWI, Kaizen czy TPM do warunków innych niż motoryzacja, bez utraty ich skuteczności.
Zderzenie podejść i wymiana argumentów, które pomagają przełamać stereotypy i uprzedzenia typu „u nas się tak nie da” – i pokazanie, że często się… da.

Prowadzący wydarzenie

Iwona Diug-Humeniuk HR Business Partner

Iwona Diug-Humeniuk to doświadczony specjalista w dziedzinie zarządzania produkcją, zarządzania projektami oraz ciągłego doskonalenia procesów. Jej umiejętności obejmują mapowanie strumienia wartości, stosowanie narzędzi Lean, a także metody TWI (Training Within Industry). Specjalizuje się w prowadzeniu szkoleń, ocenie pracowniczej, tworzeniu matryc kompetencji oraz systemów motywacyjnych.

Obecnie Iwona pełni rolę HR Business Partnera w firmie produkcyjnej, gdzie wykorzystuje swoje doświadczenie w zarządzaniu produkcją, aby wspierać rozwój pracowników i zwiększać efektywność organizacyjną. Jej kariera obejmuje różnorodne stanowiska, zawsze skoncentrowane na człowieku i jego roli w procesie produkcyjnym.

Pracowała w firmie Autoliv przez ponad 17 lat, gdzie pełniła różne kluczowe role. Od listopada 2023 do czerwca 2024 roku była Launch Managerem w Jelczu-Laskowicach, woj. dolnośląskie. W latach 2021-2023 zajmowała stanowisko Production Managera, a wcześniej, od 2019 do 2021 roku, była Managerem Logistyki.

Iwona Diug-Humeniuk łączy swoje szerokie doświadczenie z głębokim zrozumieniem potrzeb pracowników, co czyni ją wartościowym partnerem w każdej organizacji dążącej do doskonałości operacyjnej.

Sara Bielska MBA – Senior Manager MP

Od ośmiu lat w branży doradztwa personalnego i rekrutacji, z ramienia brytyjskiej firmy Michael Page wspiera organizacje produkcyjne w rekrutacji wysokiej klasy kadry zarządzającej oraz senior specjalistycznej w obszarze jakości, CI, produkcji i procesu oraz łańcucha dostaw. Wspiera nowych inwestorów w pozyskiwaniu talentów i budowaniu struktur managerskich w ich nowotworzonych jednostkach w Polsce. Zarządza zespołem rekrutacyjnym specjalizującym się w rekrutacji dla branży produkcyjnej w Poznaniu oraz zajmującym się obszarem rekrutacji Supply Chain /Quality we Wrocławiu.

Joanna Szmycińska-Słowik HR-owiec, Trener, Coach ACC ICF, Wykładowca

HR-owiec z ponad 20-letnim doświadczeniem.

Swoje doświadczenie zdobyła pracując w dużych firmach produkcyjnych, zajmując się wspieraniem menadżerów w ich codziennych wyzwaniach, rozwojem pracowników, procesami rekrutacyjnymi, komunikacją wewnętrzną, procesami AC/DC, badaniem kultury organizacyjnej, Employer Brandingiem, wdrażaniem projektów HR-owych i przede wszystkim pracą
z ludźmi.

Z dużą przyjemnością przygotowuje i prowadzi szkolenia z obszarów związanych ze wspieraniem pracowników i organizacji – feedbacku, przywództwa, komunikacji, pracy zespołowej, rekrutacji, oceny pracowniczej. Swoją wiedzą dzieli się ze studentami różnych uczelni.

Zafascynowana kulturą feedbacku, fanka Analizy Transakcyjnej, czynny coach.

Lubi ludzi, potrafi ich słuchać i wspierać.

Marcelina Przykaza Specjalistka prawa i psychologii pracy

Prawniczka, psycholożka, analityk biznesowy, specjalistka prawa i psychologii pracy. Autorka raportu z badania na temat wiedzy, opinii i oczekiwań w zakresie polskich unormowań prawnych dotyczących ochrony sygnalistów w publikacji ,,Zgłaszanie naruszeń prawa w organizacjach jako realizacja celów dyrektywy o ochronie sygnalistów”.
Współautorka Komentarza do Ustawy z dnia 14 czerwca 2024r. o ochronie sygnalistów pod redakcją między innymi Profesora Arkadiusza Sobczyka. Dyrektor Merytoryczny signAlert.
Wspiera przedsiębiorstwa w podejmowaniu działań dostosowujących ich funkcjonowanie do aktualnych wymagań prawnych oraz dążących do optymalizacji i automatyzacji procesów zarządzania. Specjalizuje się w zarządzaniu zgodnością w zakresie prawa pracy i obszarach powiązanych.

Wiktor Wołoszczuk Master Trener TWI oraz Członek zarządu LeanTrix

Psycholog, konsultant, trener i mentor kadry kierowniczej z ponad dwudziestoletnim doświadczeniem menedżerskim. Specjalizuje się między innymi w rozwijaniu kompetencji liderów w obszarze skuteczności osobistej i przywództwa, budowaniu funkcjonalnych zespołów, a także w psychologii relacji, transformacji organizacji i zarządzaniu efektywnością.

Asesor AC i DC oraz wykładowca w Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu. Jest autorem i współautorem licznych artykułów z obszarów, w których się specjalizuje.

Kamil Müller COO

Praktyk programu Training Within Industry i Lean Managemant. Pełni funkcję partnera zarządzającego TWI w firmie LeanTrix, jak i trenera prowadzącego wdrożenia programu TWI w kilku zakładach w Polsce. Specjalizuje się we wdrożeniach programu TWI w branżach związanych z ecommerce, logistyką, a także automotive czy branżą spożywczą.

Realizował projekty dla takich firm jak: Danone, Lotte Wedel, Geberit, eObuwie.pl, Tenneco.

Wykłada na Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu. Jest autorem i współautorem kilku pozycji literaturowych poświęconych rozwojowi umiejętności liderów i brygadzistów

Dr Bartosz Misiurek CEO

Od 2007 rozwija program TWI w Polsce. Autor przeszło 50 artykułów o TWI i Lean Management wydanych w kilku krajach. Jest autorem książki o Lean i programie TWI. Występował na wielu konferencjach o zasięgu międzynarodowym. Obecnie współpracuje z firmą Cooper Standard (Automotive) jako TWI Global Coach wspierający wdrożenie TWI w przeszło 60 zakładach na 4 kontynentach. Zdobywał doświadczenie pod okiem międzynarodowych specjalistów: Marka Piątkowskiego, byłego dyrektora kanadyjskiej Toyoty oraz Richarda Abercrombie, byłego menadżera Boeinga, konsultanta TWI Institute. Od 2007 roku odpowiedzialny był w Lean Enterprise Intitute Polska za transfer programu TWI z USA i następnie jego rozwój w Polsce. Dzięki bogatemu doświadczeniu z praktycznego wykorzystywania narzędzi Lean i TWI, jakie zdobył w przedsiębiorstwach z branży spożywczej oraz automotive, swoją wiedzą mógł już podzielić się z kilkoma tysiącami osób podczas przeszło trzystu warsztatów praktycznych jakie dotąd prowadził na terenie takich przedsiębiorstw jak: Volvo Maszyny Budowlane Polska, Philips Lighting Poland, Electrolux Poland, Aesculap-Chifa, Cadbury Wedel, HJ Heinz Polska, Zakłady Przemysłu Tłuszczowego w Warszawie (Kruszwica S.A.), Zetkama, Black Red White, IKEA Polska, Klose Fabryka Mebli, Constantia Teich, Lamela, Philip Morris Polska, Avio, Autoliv Polska, Yagii Automotive, Tarczyński S.A. i wielu innych.

Studiował na Uniwersytecie Technologicznym we Wrocławiu, gdzie zdobył tytuł doktora nauk technicznych.
Prywatnie ojciec trójki synów. Uwielbia aktywność fizyczną, a szczególnie bieganie. Ukończył dotąd wiele biegów maratońskich i pół maratońskich.

Nasi klienci

Opinie naszych klientów

(…) Pan Kamil Müller poprowadził każdy warsztat w bardzo ciekawy i angażujący sposób. Warsztaty miały w 100% charakter praktyczny, opierały się na mnóstwie przykładów i ćwiczeń. Pan Kamil bardzo chętnie dzielił się z uczestnikami warsztatów swoją wiedzą i doświadczeniem budując przy tym znakomitą atmosferę (…)

(…) Każde szkolenie realizowane przez Firmę Leantrix Sp z o.o. było przeprowadzone rzetelnie i dostosowane do potrzeb naszej organizacji, co dodatkowo wzmacniało skuteczność działań. Doświadczenie trenerów pozwalało sprostać wyzwaniom jakie stawia nasza specyficzna produkcja.(…)

(…) firma Leantrix Sp. Z o.o. wykazała się rzetelnością działania. Firma prezentowała otwartą wobec naszych uwag i propozycji postawę, gotowość do modyfikacji programu szkolenia oraz wypracowania indywidualnych rozwiązań wzmacniających skuteczność działań.