SZKOLENIA OTWARTE

Zespołowe doskonalenie procesów

13-14 maja 2026

Cena: 2490 PLN Netto

Wydarzenie na terenie
Kompania Piwowarska

Opis warsztatu

„Zespołowe doskonalenie procesów” to praktyczny warsztat dla liderów, którzy chcą prowadzić spotkania zespołowe w taki sposób, aby rzeczywiście wspierały uczenie się, zaangażowanie i realne usprawnianie pracy.

Podczas warsztatu uczestnicy uczą się, jak tworzyć przestrzeń do wspólnego myślenia, analizowania procesów i wyciągania wniosków z działań. Kluczowym elementem jest rola lidera jako moderatora – osoby, która nie narzuca rozwiązań, lecz prowadzi zespół poprzez pytania, refleksję i eksperymentowanie.

Uczestnicy pracują na konkretnych przykładach, trenują strukturę spotkań doskonalących (dane → refleksja → działanie → nauka), uczą się obserwować procesy, identyfikować przeszkody oraz planować i omawiać usprawnienia. Duży nacisk położony jest na prowadzenie rozmów zespołowych bez oceniania, dominacji i „gaszenia pożarów”.

Warsztat pokazuje, jak budować rytm spotkań doskonalących jako stały element codziennej pracy zespołu, a nie jednorazowe wydarzenie.

Dla kogo jest ten warsztat?

Warsztat jest skierowany do:

Korzyści dla uczestników

Uczestnicy:

Korzyści dla organizacji

Dzięki udziałowi pracowników w warsztacie:

Certyfikacja

Uczestnicy otrzymują Certyfikat ukończenia warsztatów Leantrix.

Program dnia

9:00–10:00

Rejestracja i networking (dla uczestników stacjonarnych)

10:00–11:45

Case studies i prelekcje (TBD)

11:45–12:30

Lunch i rozmowy networkingowe

12:30–14:00

Case studies i prelekcje (TBD)

Zespołowe doskonalenie procesów
Miejsce
Tychy - Kompania Piwowarska
Data
13-14 maja 2026
Cena
2490 zł Netto / osoba

Prowadzący wydarzenie

Wiktor Wołoszczuk Master Trener TWI oraz Członek zarządu LeanTrix

Psycholog, konsultant, trener i mentor kadry kierowniczej z ponad dwudziestoletnim doświadczeniem menedżerskim. Specjalizuje się między innymi w rozwijaniu kompetencji liderów w obszarze skuteczności osobistej i przywództwa, budowaniu funkcjonalnych zespołów, a także w psychologii relacji, transformacji organizacji i zarządzaniu efektywnością.

Asesor AC i DC oraz wykładowca w Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu. Jest autorem i współautorem licznych artykułów z obszarów, w których się specjalizuje.

Nasi klienci

Wedel
Geberit
Viessmann
Lajkonik
Sumito Electric
Tarczyński
Autoliv
Stadler
UPM Raflatac
Jost
BSH
Danone
e-obuwie
Kompania Piwowarska
Recaro
Tenneco
Titanx
ABM Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
Amazon Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
blum Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
Ikano Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
Kruk Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
Lincoln electronic Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
Sanden Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
Serpol Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
Stock Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
Velux Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC

Opinie naszych klientów