SZKOLENIA OTWARTE
Szkolenie TOC z Certyfikatem
25 września 2026
Cena: 990 PLN Netto
- Warsztat stacjonarny
- Certyfikat udziału w warsztacie
Wydarzenie na terenie
Opis warsztatu
Szkolenie „Podstawy TOC dla produkcji” wprowadza uczestników w praktyczne podstawy Teorii Ograniczeń (TOC)w sposób angażujący i oparty na doświadczeniu. Całość bazuje na logice przedstawionej w książce „Cel” Eliyahu M. Goldratta oraz na grze symulacyjnej, dzięki której uczestnicy samodzielnie odkrywają, jak funkcjonuje system produkcyjny i dlaczego lokalna efektywność bardzo często prowadzi do globalnie złych wyników.
Podczas warsztatu uczestnicy doświadczają wpływu WIP, kolejek i ograniczeń na lead time, terminowość realizacji zleceń oraz wynik finansowy. Następnie uczą się, jak poprzez zarządzanie przepływem (flow) i koncentrację na ograniczeniu poprawić efektywność całego systemu produkcyjnego – bez zwiększania zasobów.
Szkolenie koncentruje się nie na narzędziach, lecz na sposobie myślenia i podejmowania decyzji w produkcji. Efektem jest wspólne, spójne zrozumienie zasad TOC, które można bezpośrednio przenieść do realnego środowiska produkcyjnego.
Dla kogo jest to szkolenie?
Warsztat jest przeznaczony dla:
- dyrektorów i kierowników,
- inżynierów procesu i continuous improvement,
- planistów produkcji,
- specjalistów logistyki i supply chain,
- właścicieli firm produkcyjnych.
Korzyści dla uczestników
Uczestnicy szkolenia:
- zrozumieją, jak działa produkcja jako system, a nie zbiór lokalnych stanowisk,
- poznają zasady zarządzania produkcją oparte na Teorii Ograniczeń (TOC),
- nauczą się identyfikować rzeczywiste ograniczenie w procesie,
- będą podejmować lepsze decyzje planistyczne w oparciu o flow, a nie obciążenie zasobów.
Korzyści dla organizacji
Udział pracowników w szkoleniu przekłada się na:
- skrócenie lead time realizacji zleceń,
- poprawę terminowości dostaw,
- redukcję WIP i chaosu planistycznego,
- spójne decyzje menedżerskie oparte na jednej logice zarządzania,
- poprawę wyników operacyjnych i finansowych poprzez koncentrację na ograniczeniu.
Program szkolenia – agenda (1 dzień)
Moduł 1 – Produkcja jako system
- produkcja jako system naczyń połączonych,
- lokalna efektywność vs. wynik całego systemu,
- pierwszy przebieg gry symulacyjnej,
- wpływ WIP i kolejek na lead time i chaos organizacyjny.
Moduł 2 – Flow i ograniczenie
- identyfikacja ograniczenia systemu,
- flow jako główny cel zarządzania produkcją,
- zmiana zasad pracy bez zmiany zasobów,
- drugi przebieg gry – zarządzanie przez przepływ.
Moduł 3 – Logika TOC w praktyce
- throughput, zapas i koszty operacyjne,
- pięć kroków doskonalenia TOC,
- priorytety, decyzje i ochrona ograniczenia,
- konsekwencje menedżerskie dla planowania i sterowania produkcją.
Moduł 4 – Zastosowanie TOC w realnej produkcji
- przeniesienie wniosków z gry do rzeczywistych procesów,
- typowe pułapki zarządzania produkcją,
- pierwsze kroki wdrożeniowe po szkoleniu,
- dyskusja i podsumowanie.
Certyfikacja
Uczestnicy otrzymują certyfikat udziału w warsztatach.
Szkolenie TOC z Certyfikatem
Miejsce
Wałbrzych - Wałbrzyska Specjalna Strefa Ekonomiczna
ul. Uczniowska 16
Wałbrzych
Data
25 września 2026
Cena
990 zł Netto / osoba
Prowadzący wydarzenie
Nasi klienci
