SZKOLENIA OTWARTE
Kata Coachingu w Toyota Motor Manufacturing Poland
19-20 listopada 2026
Cena: 2990 PLN Netto / osoba
- Warsztat stacjonarny
- Certyfikat udziału w warsztacie
- Liczba uczestników: maks. 20 osób
Wydarzenie na terenie
Opis warsztatu
Warsztat realizowany w Toyota Motor Manufacturing Poland koncentruje się na Kata Coachingu – drugiej z kluczowych rutyn Toyota Kata, której celem jest uczenie i utrwalanie Kata Doskonalenia poprzez stały, uporządkowany dialog coacha lub mentora z osobą praktykującą doskonalenie.
To warsztat dla osób, które chcą zrozumieć, jak uczyć Kata Doskonalenia zgodnie ze wzorcem – zarówno w środowisku operacyjnym (gemba), jak i w pracy rozwojowej z ludźmi.
Podczas warsztatu uczestnicy poznają Kata Coachingu jako wzorzec pracy coacha/mentora, którego zadaniem jest wspieranie myślenia i uczenia się drugiej osoby, a nie podpowiadanie gotowych rozwiązań.
W trakcie warsztatu uczestnicy:
- zrozumieją, czym jest Kata Coachingu i jaką pełni rolę w Toyocie – jako mechanizm uczenia i utrwalania Kata Doskonalenia,
- poznają strukturę dialogu coacha z uczniem oraz intencję stojącą za każdym elementem rozmowy,
- nauczą się rozpoznawać typowe odchylenia od wzorca (np. skracanie drogi, przeskakiwanie kroków, „wpychanie rozwiązań”),
- będą ćwiczyć prowadzenie krótkich, regularnych rozmów coachujących, które budują samodzielność myślenia,
- zobaczą na gemba, jak Kata Coachingu wspiera Kata Doskonalenia w rzeczywistych procesach,
- przełożą wzorzec Kata Coachingu na własne role: lidera, mentora, koordynatora CI/Lean, trenera wewnętrznego.
Dla kogo jest to warsztat?
Warsztat jest szczególnie wartościowy dla osób, które:
- chcą nauczyć się, jak uczyć Kata Doskonalenia innych – w zespole, dziale lub całej organizacji,
- pełnią role liderów, przełożonych, trenerów, koordynatorów CI/Lean, inżynierów procesu i rozwijają ludzi oraz standardy pracy,
- chcą wzmocnić kompetencje mentoringu operacyjnego i uczenia na gemba,
- znają już Kata Doskonalenia lub dopiero chcą wejść w temat od strony roli coacha – wcześniejszy udział w warsztacie Kata Doskonalenia nie jest wymagany, choć ułatwia szybsze zrozumienie kontekstu.
Korzyści dla uczestników
Uczestnicy zyskują:
- wiedzę i świadomość, czym jest Kata Coachingu i po co istnieje w Toyocie,
- podstawową umiejętność prowadzenia rozmów coachujących zgodnych ze wzorcem,
- lepsze rozumienie, jak rozwijać ludzi bez wyręczania ich i bez „ciągnięcia wyniku” własnym wysiłkiem,
- większą efektywność osobistą: porządkowanie myślenia, trzymanie kierunku, pracę w małych krokach i uczenie się na faktach,
- uniwersalne narzędzie, które działa także poza pracą – wzorzec (cel → obecny stan → przeszkoda → krok eksperymentalny → nauka) ma zastosowanie również w życiu osobistym.
W praktyce uczestnik przestaje „nosić organizację na plecach”, ucząc się rozwijać zdolność myślenia i działania innych poprzez strukturę dialogu i rytm uczenia.
Korzyści dla organizacji
Organizacja zyskuje:
- liderów, którzy potrafią rozwijać ludzi i równolegle sami się rozwijają,
- spójny sposób uczenia Kata Doskonalenia w całej organizacji – mniej interpretacji, więcej wzorca,
- większą samodzielność zespołów i mniejsze uzależnienie od ekspertów,
- lepsze przeniesienie strategii i priorytetów na poziom codziennej praktyki dzięki regularnym rozmowom coachującym.
Po warsztacie:
- rośnie jakość codziennych rozmów lider–pracownik,
- zespoły szybciej uczą się na przeszkodach zamiast je ukrywać,
- doskonalenie staje się nawykiem, a nie działaniem akcyjnym.
Certyfikacja
Uczestnicy otrzymują certyfikat udziału w warsztatach.
Program dnia
9:00–10:00
Rejestracja i networking (dla uczestników stacjonarnych)
10:00–11:45
Case studies i prelekcje (TBD)
11:45–12:30
Lunch i rozmowy networkingowe
12:30–14:00
Case studies i prelekcje (TBD)
Kata Coachingu w Toyota Motor Manufacturing Poland
Miejsce
Wałbrzych - Toyota Manufacturing Poland
ul. Uczniowska 26
58-306 Wałbrzych
Data
19-20 listopada 2026
Cena
2990 zł Netto / osoba
Prowadzący wydarzenie
Nasi klienci
