WARSZTATY OTWARTE

Kaizen AI – Usprawnienia procesów produkcyjnych dzięki TWI Metody Pracy i sztucznej inteligencji

9-10 grudnia 2026
Cena szkolenia: 2490 PLN Netto / osobę / 2 dni

Cena certyfikacji po szkoleniu 1 na 1 z Trenerem: 1290 PLN Netto / osobę
Zapisz się
WARSZTATY NA TERENIE FIRMY

Warsztat Kaizen AI – Usprawnienia procesów produkcyjnych dzięki sztucznej inteligencji to kluczowy element na drodze do Lean Management. Sztuczna inteligencja w połączeniu z filozofią Kaizen otwiera nowe możliwości w doskonaleniu procesów produkcyjnych. Podczas szkolenia uczestnicy będą rozwijać swoje umiejętności w zakresie generowania kreatywnych rozwiązań usprawniających z wykorzystaniem AI oraz testowania i wdrażania ich w praktyce.

Dla kogo jest warsztat Kaizen AI - Usprawnienia procesów produkcyjnych dzięki TWI Metody Pracy i sztucznej inteligencji

Managerów i kierowników działów CI/Lean

Którzy wspierają budowanie standaryzacji pracy w organizacji i doskonalenie.

Przełożonych (Liderów, Kierowników i Managerów)

W firmach produkcyjnych i logistycznych odpowiedzialnych za rozwój pracowników

Działów wspierających produkcję - Jakość, Logistyka, Utrzymanie Ruchu

Odpowiedzialność za wspieranie aktywności doskonalących dotyczących innych obszarów niż produkcja

Korzyści dla uczestników

  • Zwiększenie umiejętności generowania usprawnień – Uczestnicy nauczą się, jak z pomocą AI skutecznie znajdować i wdrażać innowacyjne rozwiązania w procesach produkcyjnych.
  • Lepsze zrozumienie metody 5W1H i komplet przygotowanych promptów do użycia w firmie
  • Łączenie tradycyjnych metod z nowoczesnymi narzędziami AI
  • Rozwój kompetencji w obszarze ciągłego doskonalenia

Korzyści dla organizacji

  • Zwiększenie efektywności procesów
  • Budowanie kultury ciągłego doskonalenia
  • Szybsze identyfikowanie problemów i wdrażanie rozwiązań
  • Użycie nowoczesnych narzędzi wspartych sztuczną inteligencją wpłynie na rozwój kreatywnych rozwiązań i innowacji w organizacji.
Kaizen AI – Usprawnienia procesów produkcyjnych dzięki TWI Metody Pracy i sztucznej inteligencji
Miejsce
TBD
BSH Sprzęt Gospodarstwa Domowego sp. z o. o.

Żmigrodzka 143
51-130 Wrocław

Data
9-10 grudnia 2026
Cena
2,490 PLN Netto
Program

Pobierz program

Zapisz się
Certyfikacja - TWI Metody Pracy
Miejsce
Online

Dodatkowa certyfikacja po szkoleniu otwartym – praktyczny projekt realizowany na terenie organizacji. Dostęp tylko dla osób, które brały udział w szkoleniu. Certyfikacja 1 na 1 z trenerem + dostęp do materiałów online.

Data
Po 10 grudnia przez 8 tygodni
Cena
1,290 PLN Netto
Zapisy
W formularzu rejestracji wybierz opcję szkolenie + certyfikacja
Program certyfikacji

Dowiedz się więcej

Prowadzący wydarzenie

Kamil Müller
Linkedin

Kamil Müller COO | Master TWI Trainer

Kamil Müller jest wybitnym specjalistą w dziedzinie zarządzania i optymalizacji procesów produkcyjnych, ze szczególnym uwzględnieniem programu Training Within Industry (TWI). Obecnie zajmuje stanowisko Członka Zarządu i COO w firmie LeanTrix, gdzie nie tylko nadzoruje bieżącą działalność, ale także angażuje się w innowacyjne projekty takie jak digitalizacja dokumentacji czy rozwój pracowników poprzez matryce kompetencji. Ponadto, jest aktywnym członkiem Lean Community, międzynarodowej społeczności skupiającej praktyków Lean, co świadczy o jego otwartości na wymianę doświadczeń i ciągłe doskonalenie.

 Jako wykładowca na Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu, przekazuje studentom studiów podyplomowych swoją bogatą wiedzę na temat TWI, przygotowując przyszłe kadry do efektywnego zarządzania zespołami i procesami. Kamil jest autorem i współautorem wielu publikacji poświęconych programowi TWII, co świadczy o jego głębokim zaangażowaniu w rozwój i promocję tej metodologii.

 Jego pasja do szkolenia i dzielenia się wiedzą znajduje odzwierciedlenie w licznych non-profit szkoleniach, które prowadził dla firm i studenckich kół naukowych, takich jak Koło Kaizen z Politechniki Wrocławskiej. Kamil jest również aktywnym zawodnikiem footballu amerykańskiego w drużynie Panthers Wrocław, gdzie jako Mistrz Polski i Europy, również wdraża zasady programu TWI, co pokazuje, jak uniwersalne mogą być te metody, nawet w sporcie.

Bartosz Misiurek
Linkedin

Dr Bartosz Misiurek CEO

Od 2007 rozwija program TWI w Polsce. Autor przeszło 50 artykułów o TWI i Lean Management wydanych w kilku krajach. Jest autorem książki o Lean i programie TWI. Występował na wielu konferencjach o zasięgu międzynarodowym. Obecnie współpracuje z firmą Cooper Standard (Automotive) jako TWI Global Coach wspierający wdrożenie TWI w przeszło 60 zakładach na 4 kontynentach. Zdobywał doświadczenie pod okiem międzynarodowych specjalistów: Marka Piątkowskiego, byłego dyrektora kanadyjskiej Toyoty oraz Richarda Abercrombie, byłego menadżera Boeinga, konsultanta TWI Institute. Od 2007 roku odpowiedzialny był w Lean Enterprise Intitute Polska za transfer programu TWI z USA i następnie jego rozwój w Polsce. Dzięki bogatemu doświadczeniu z praktycznego wykorzystywania narzędzi Lean i TWI, jakie zdobył w przedsiębiorstwach z branży spożywczej oraz automotive, swoją wiedzą mógł już podzielić się z kilkoma tysiącami osób podczas przeszło trzystu warsztatów praktycznych jakie dotąd prowadził na terenie takich przedsiębiorstw jak: Volvo Maszyny Budowlane Polska, Philips Lighting Poland, Electrolux Poland, Aesculap-Chifa, Cadbury Wedel, HJ Heinz Polska, Zakłady Przemysłu Tłuszczowego w Warszawie (Kruszwica S.A.), Zetkama, Black Red White, IKEA Polska, Klose Fabryka Mebli, Constantia Teich, Lamela, Philip Morris Polska, Avio, Autoliv Polska, Yagii Automotive, Tarczyński S.A. i wielu innych.

Studiował na Uniwersytecie Technologicznym we Wrocławiu, gdzie zdobył tytuł doktora nauk technicznych.
Prywatnie ojciec trójki synów. Uwielbia aktywność fizyczną, a szczególnie bieganie. Ukończył dotąd wiele biegów maratońskich i pół maratońskich.

Nasi klienci

Wedel
Geberit
Viessmann
Lajkonik
Sumito Electric
Tarczyński
Autoliv
Stadler
UPM Raflatac
Jost
BSH
Danone
e-obuwie
Kompania Piwowarska
Recaro
Tenneco
Titanx
ABM Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
Amazon Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
blum Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
Ikano Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
Kruk Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
Lincoln electronic Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
Sanden Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
Serpol Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
Stock Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
Velux Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC

Opinie naszych klientów

(…) Pan Kamil Müller poprowadził każdy warsztat w bardzo ciekawy i angażujący sposób. Warsztaty miały w 100% charakter praktyczny, opierały się na mnóstwie przykładów i ćwiczeń. Pan Kamil bardzo chętnie dzielił się z uczestnikami warsztatów swoją wiedzą i doświadczeniem budując przy tym znakomitą atmosferę (…)
Joanna Szmycińska-SłowikHR Bussines Partner | Geberit Produkcja Sp. z o.o.
(…) Każde szkolenie realizowane przez Firmę Leantrix Sp z o.o. było przeprowadzone rzetelnie i dostosowane do potrzeb naszej organizacji, co dodatkowo wzmacniało skuteczność działań. Doświadczenie trenerów pozwalało sprostać wyzwaniom jakie stawia nasza specyficzna produkcja.(…)
Karolina GrześkiewiczSpecjalista do spraw Personalnych | VIESSMANN Technika Grzewcza Sp. Z o.o.
(…) firma Leantrix Sp. Z o.o. wykazała się rzetelnością działania. Firma prezentowała otwartą wobec naszych uwag i propozycji postawę, gotowość do modyfikacji programu szkolenia oraz wypracowania indywidualnych rozwiązań wzmacniających skuteczność działań.
Paweł KonsewiczKierownik Produkcji | JOST POLSKA Sp z o.o.