WARSZTATY OTWARTE

Kaizen AI – Usprawnienia procesów produkcyjnych dzięki TWI Metody Pracy i sztucznej inteligencji

16-17 kwietnia 2026
Cena szkolenia: 2490 PLN Netto / osobę / 2 dni

Cena certyfikacji po szkoleniu 1 na 1 z Trenerem: 1290 PLN Netto / osobę
WARSZTATY NA TERENIE FIRMY

Czego podczas kursu uczestnicy będą się uczyć?

Kaizen AI to warsztat, na którym nauczysz się realnie usprawniać procesy produkcyjne z wykorzystaniem TWI i sztucznej inteligencji. Sztuczna inteligencja w połączeniu z filozofią Kaizen otwiera nowe możliwości w doskonaleniu procesów produkcyjnych. Podczas szkolenia uczestnicy będą rozwijać swoje umiejętności w zakresie generowania kreatywnych rozwiązań usprawniających z wykorzystaniem AI oraz testowania i wdrażania ich w praktyce. 

Zamiast teorii, pracujesz na konkretnych przykładach, ucząc się:

To połączenie sprawdzonej metodyki TWI z AI pozwala szybciej znajdować rozwiązania, zwiększać efektywność procesów i rozwijać kulturę ciągłego doskonalenia w organizacji.

Wychodzisz z gotowymi usprawnieniami i narzędziami do ich dalszego rozwijania.

Realne usprawnienia procesów

Pracujesz na realnych przykładach i tworzysz konkretne usprawnienia – nie teoria, tylko rozwiązania gotowe do wdrożenia.

Warsztat na terenie Geberit w Kole

2 dni praktyki w realnym środowisku produkcyjnym i logistycznym – zobaczysz, jak usprawnienia działają w rzeczywistości, nie na slajdach.

TWI Metody Pracy w praktyce

Uczysz się rozkładać pracę na elementy i systemowo generować usprawnienia zgodnie z podejściem TWI (Job Methods).

Narzędzia AI + KaizenUp

Tworzysz własne prompty do analizy i usprawnień procesów. Pracujesz na KaizenUp AI.

AI w doskonaleniu procesów

Wykorzystujesz AI do szybszej analizy problemów i generowania rozwiązań – zwiększasz tempo usprawnień x10.

Opcjonalna certyfikacja 1:1

Po warsztacie możesz wdrożyć projekt w swojej firmie z trenerem i uzyskać certyfikat TWI Metody Pracy - Praktyk Doskonalenia.

Dla kogo jest warsztat Kaizen AI - TWI Metody Pracy

Managerów i kierowników działów CI/Lean

Którzy wspierają budowanie standaryzacji pracy w organizacji i doskonalenie.

Przełożonych (Liderów, Kierowników i Managerów)

W firmach produkcyjnych i logistycznych odpowiedzialnych za rozwój pracowników

Działów wspierających produkcję - Jakość, Logistyka, Utrzymanie Ruchu

Odpowiedzialność za wspieranie aktywności doskonalących dotyczących innych obszarów niż produkcja

DZIEŃ 1 Zrozumienie procesu i wyjście na Gemba

Pierwszego dnia budujesz fundament do usprawnień – uczysz się patrzeć na proces tak, jak robi to Lean + AI.

Poznasz:

  • czym naprawdę jest wartość dodana i marnotrawstwo,
  • jak działa standaryzacja pracy i TWI Metody Pracy,
  • jak wykorzystać AI do analizy procesów i tworzenia standardów.

Kluczowy moment:
wychodzisz na Gemba, gdzie:

  • obserwujesz realny proces,
  • zbierasz dane,
  • rozkładasz pracę na elementy (TWI – krok 1).

Pracujesz w grupach na rzeczywistych przykładach operacyjnych.

DZIEŃ 2 Generowanie i wdrażanie usprawnień

Drugiego dnia przechodzisz do działania – generujesz i wdrażasz usprawnienia.

Pracujesz nad:

  • tworzeniem pomysłów doskonalących (TWI – krok 2),
  • wykorzystaniem AI do generowania rozwiązań,
  • oceną i wyborem najlepszych usprawnień,
  • budową nowej metody pracy (krok 3),
  • przygotowaniem wdrożenia (krok 4).

Dodatkowo:

  • pracujesz na danych z dnia 1,
  • bierzesz udział w factory tour, aby zobaczyć wdrożenia w praktyce.

AI wspiera Cię na każdym etapie – od analizy po wdrożenie.

Certyfikacja po warsztacie

Dodatkowa certyfikacja po szkoleniu otwartym – praktyczny projekt realizowany na terenie organizacji. Dostęp tylko dla osób, które brały udział w szkoleniu. Certyfikacja 1 na 1 z trenerem + dostęp do materiałów online.

Korzyści dla uczestników

  • Zwiększenie umiejętności generowania usprawnień – Uczestnicy nauczą się, jak z pomocą AI skutecznie znajdować i wdrażać innowacyjne rozwiązania w procesach produkcyjnych.
  • Lepsze zrozumienie metody 5W1H i komplet przygotowanych promptów do użycia w firmie
  • Łączenie tradycyjnych metod z nowoczesnymi narzędziami AI
  • Rozwój kompetencji w obszarze ciągłego doskonalenia

Korzyści dla organizacji

  • Zwiększenie efektywności procesów
  • Budowanie kultury ciągłego doskonalenia
  • Szybsze identyfikowanie problemów i wdrażanie rozwiązań
  • Użycie nowoczesnych narzędzi wspartych sztuczną inteligencją wpłynie na rozwój kreatywnych rozwiązań i innowacji w organizacji.
Kaizen AI – Usprawnienia procesów produkcyjnych dzięki TWI Metody Pracy i sztucznej inteligencji
Miejsce
Geberit

Toruńska 154
62-600 Koło

Data
16-17 kwietnia 2026​
Cena
2,490 PLN Netto
Certyfikacja - TWI Metody Pracy
Miejsce
Online

Dodatkowa certyfikacja po szkoleniu otwartym – praktyczny projekt realizowany na terenie organizacji. Dostęp tylko dla osób, które brały udział w szkoleniu. Certyfikacja 1 na 1 z trenerem + dostęp do materiałów online.

Data
Po 17 kwietnia przez 8 tygodni
Cena
1,290 PLN Netto
Zapisy
W formularzu rejestracji wybierz opcję szkolenie + certyfikacja
Program certyfikacji

Prowadzący wydarzenie

Kamil Müller COO | Master TWI Trainer

Ekspert w zakresie Lean Management, programu Training Within Industry (TWI) oraz praktycznego wykorzystania sztucznej inteligencji w działaniach operacyjnych. Pełni rolę COO w LeanTrix, gdzie odpowiada za rozwój organizacji oraz realizację projektów wdrożeniowych, oraz jest Founderem KaizenUp – rozwiązania wspierającego liderów i inżynierów w codziennym doskonaleniu procesów z wykorzystaniem AI.

Specjalizuje się w projektowaniu i wdrażaniu rozwiązań łączących Lean, TWI i technologie cyfrowe – od identyfikacji problemów, przez ich rozwiązywanie, po budowę standardów pracy i rozwój kompetencji zespołów. Na co dzień pracuje z organizacjami produkcyjnymi i logistycznymi, wspierając je w budowie systemów ciągłego doskonalenia.

Doktorant Politechniki Wrocławskiej, gdzie prowadzi badania nad integracją AI i Lean Management. Łączy podejście naukowe z praktyką biznesową, realizując projekty wdrożeniowe w Polsce i Europie w obszarach takich jak standaryzacja pracy, rozwój kompetencji, TWI oraz zarządzanie procesami operacyjnymi.

Nasi klienci

Wedel
Geberit
Viessmann
Lajkonik
Sumito Electric
Tarczyński
Autoliv
Stadler
UPM Raflatac
Jost
BSH
Danone
e-obuwie
Kompania Piwowarska
Recaro
Tenneco
Titanx
ABM Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
Amazon Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
blum Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
Ikano Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
Kruk Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
Lincoln electronic Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
Sanden Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
Serpol Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
Stock Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
Velux Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC

Opinie naszych klientów