Relacja przełożony – podwładny jest kluczowa przy burzeniu silosów w firmie. 25 kwietnia 2025 roku w Centrum Edukacyjnym WSSE Invest Park oraz online odbyło się wyjątkowe forum wymiany doświadczeń „Burzymy Silosy: Przełożony – Podwładny„. W wydarzeniu wzięło udział 40 uczestników na miejscu oraz 120 osób online.
Wspólnie poszukiwaliśmy odpowiedzi na kluczowe pytania dotyczące barier komunikacyjnych w firmach, braku zrozumienia między liderami a zespołami, silosów decyzyjnych i wyzwań współczesnego przywództwa. Wydarzenie zgromadziło przedstawicieli kadry zarządzającej, HR oraz liderów zespołów produkcyjnych i usługowych.
Wprowadzenie i otwarcie spotkania – Relacja przełożony – podwładny
Wydarzenie otworzyli przedstawiciele Wałbrzyskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej oraz Leantrix, podkreślając znaczenie inicjatyw, które przełamują bariery i silosy w organizacjach oraz promują kulturę otwartej komunikacji i odpowiedzialności.
Fałszywe przywództwo – lepiej zapobiegać niż leczyć
Dr hab. inż. Katarzyna Tworek i prof. dr hab. inż. Agnieszka Bieńkowska
Pierwsza prelekcja wprowadziła uczestników w temat fałszywego przywództwa – zjawiska, które niszczy organizacje od środka. Profesorowie z Politechniki Wrocławskiej wyjaśnili, jak rozpoznać symptomy nieautentycznego leadershipu oraz jak budować środowisko oparte na zaufaniu, transparentności i rzeczywistym wsparciu pracowników.
Relacja Przełozony – Podwładny – Profesor Agnieszka Bieńkowska.jpeg
Od transakcji do partnerstwa – budowanie mostów w organizacji
Wiktor Wołoszczuk – Członek Zarządu Leantrix
Wiktor Wołoszczuk pokazał, że prawdziwa siła organizacji leży w przejściu od relacji transakcyjnych do partnerskich. Podkreślił znaczenie codziennej pracy nad wzajemnym szacunkiem, współodpowiedzialnością i zaangażowaniem – zarówno ze strony liderów, jak i pracowników.
Relacja Przełożony – Podwładny – Wiktor Wołoszczuk
Zarządzanie bez granic – jak przełamywać schematy
Tomasz Oszyński – Dyrektor mega-plantu Smurfit Westrock Pruszków
Następnie, Tomasz Oszyński, bazując na swoim 25-letnim doświadczeniu, podzielił się praktycznymi metodami burzenia schematów i silosów w firmie. Pokazał, jak liderzy mogą świadomie eliminować bariery i budować zespoły oparte na wspólnych celach i wzajemnym zaufaniu.
Relacja Przełożony – Podwładny – Tomasz Oszyński
Lunch i networking
Podczas lunchu uczestnicy mieli okazję nawiązać nowe kontakty i wymienić się swoimi doświadczeniami. Networking wśród osób z różnych branż umożliwił inspirujące rozmowy o codziennych wyzwaniach i rozwiązaniach stosowanych w różnych organizacjach.
Rola przełożonego w przeciwdziałaniu mobbingowi
Marcelina Przykaza – Wiceprezes Zarządu signAlert
Po przerwie, Marcelina Przykaza zwróciła uwagę na prawne i psychologiczne aspekty przeciwdziałania mobbingowi. Pokazała, jak kluczową rolę w budowaniu bezpiecznego środowiska pracy odgrywają przełożeni i jak istotne jest ich odpowiednie przygotowanie do rozpoznawania oraz reagowania na nieprawidłowości.
Relacja Przełożony – Podwładny – Marcelina Przykaza
Burzenie silosów poprzez aktywne słuchanie
Leszek Księżarczyk – Sr Director OPS na CEE w branży Automotive
Leszek Księżarczyk udowodnił, że jednym z najskuteczniejszych narzędzi w przełamywaniu barier organizacyjnych jest aktywne słuchanie. W swoim wystąpieniu pokazał, jak słuchanie z prawdziwym zrozumieniem buduje mosty między kadrą kierowniczą a zespołami i pozwala lepiej identyfikować potrzeby organizacji.
Relacja Przełożony – Podwładny – Leszek Księżarczyk
Panel dyskusyjny – wymiana doświadczeń
Kulminacyjnym punktem wydarzenia był panel dyskusyjny z udziałem wszystkich prelegentów. Uczestnicy zadawali pytania, dzielili się własnymi doświadczeniami i debatowali nad skutecznymi strategiami budowania organizacji bez silosów.
Panel pokazał, jak ważne jest różnorodne spojrzenie na temat przywództwa i komunikacji – od aspektów akademickich, przez doświadczenia z wielkich zakładów produkcyjnych, aż po perspektywę HR.
Relacja Przełożony – Podwładny – Panel Dyskusyjny
Technologie VR/AR we wdrażaniu pracowników – Wirtualny Tour
Na zakończenie wydarzenia uczestnicy mogli wziąć udział w Wirtualnym Tourze, poznając możliwości nowoczesnych technologii VR/AR we wdrażaniu nowych pracowników. Prezentacja pokazała, jak cyfrowe narzędzia mogą skracać czas adaptacji i poprawiać jakość szkolenia.
Podsumowanie i refleksje – Relacja Przełożony – Podwładny
Wydarzenie „Burzymy Silosy” pokazało, że skuteczna komunikacja i przełamywanie barier między przełożonymi a pracownikami to klucz do budowania nowoczesnych i silnych organizacji.
Dziękujemy wszystkim prelegentom za ich zaangażowanie i inspirujące wystąpienia oraz uczestnikom – za aktywne uczestnictwo i chęć dzielenia się swoimi doświadczeniami.
Do zobaczenia na kolejnych wydarzeniach organizowanych przez Leantrix!
Jestem popularyzatorem Lean Management oraz programu Training Within Industry. Jestem praktykiem. Współtworzę wiele startupów. Od 2015 roku jestem CEO w Leantrix - czołowej firmie z zakresu konsultingu Lean w Polsce, która począwszy od 2024 roku organizuje jedną z największych konferencji poświęconych szczupłemu zarządzaniu w Polsce - Lean TWI Summit. Od 2019 roku jestem CEO w firmie Do Lean IT OU zarejestrowanej w Estonii, która tworzy software etwi.io używany przez kilkadziesiąt firm produkcyjnych i usługowych w Europie i USA.
