Szkolenia dla Produkcji i Usług

Prowadzimy szkolenia dla produkcji i usług w zakresie Lean Management, Training Within Industry (TWI), Toyota Kata, Theory of Constraints (TOC), systemów zarządzania jakością i wielu innych metod wspierających rozwój efektywności, bezpieczeństwa oraz kultury ciągłego doskonalenia.

Szkolenia dla Produkcji i Usług Szkolenia dla Produkcji i Usług

Szkolenia dla Produkcji i Usług - Wyjaśniamy

Oferujemy pełne wsparcie we wdrażaniu nowoczesnych metod zarządzania i doskonalenia procesów, obejmujące m.in.:

Lean Management – usprawnianie procesów, eliminacja strat, rozwój kultury ciągłego doskonalenia,
Training Within Industry (TWI) – budowanie standardów pracy i rozwój liderów w instruowaniu, doskonaleniu metod oraz bezpieczeństwie pracy,
Toyota Kata – rozwijanie nawyków doskonalenia i coaching liderów,
Theory of Constraints (TOC) – identyfikacja i eliminacja wąskich gardeł w procesach,
Systemy zarządzania jakością – praktyczne podejście do standaryzacji i ciągłego doskonalenia,
oraz wiele innych narzędzi wspierających rozwój efektywności, bezpieczeństwa i kultury Lean.

Szkolenia dla Produkcji i Usług Oferta

Leantrix Twoim dowtacą szkoleń

20+ lat doświadczenia we wspieraniu firm produkcyjnych i usługowych w doskonaleniu procesów oraz transformacji Lean.
Największe doświadczenie w Polsce w TWI – uczestniczyliśmy w transferze programu Training Within Industry z USA do Polski (2007) i zrealizowaliśmy ponad 100 wdrożeń TWI z udokumentowaną poprawą produktywności, jakości i zaangażowania pracowników.
Globalna praktyka – wdrażaliśmy Lean i TWI m.in. w branży automotive w ponad 60 fabrykach na różnych kontynentach.
Szerokie spojrzenie na doskonalenie – łączymy Lean Management, TWI, Toyota Kata, Theory of Constraints (TOC) oraz systemy zarządzania jakością, dostosowując szkolenia do specyfiki różnych branż.
Nowoczesne narzędzia cyfrowe wspierające efekty szkoleń:
- KaizenUp – platforma AI wspomagająca utrzymanie standardów pracy i kulturę ciągłego doskonalenia,
- eTWI – system do cyfryzacji instrukcji pracy i standaryzacji procesów.
Największa w Polsce konferencja o Lean i TWI – Lean TWI Summit, gromadząca liderów produkcji i usług oraz praktyków transformacji.
Zespół praktyków przemysłu – trenerzy z wieloletnim doświadczeniem managerskim i wdrożeniowym, którzy potrafią przełożyć metody na realne działania w miejscu pracy.

Bezpłatna konsultacja

Contact

Umów się z nami na bezpłatną konsultację. Zadaj nam dowolne pytanie związane z Twoimi wyzwaniami, a my pomożemy znaleźć rozwiązanie.

Realne korzyści ze szkoleń dla produkcji i usług

+40% szybsze wdrożenie nowych pracowników – dzięki standaryzacji instrukcji pracy (TWI Job Instruction) oraz uporządkowaniu stanowisk (5S) czas osiągnięcia pełnej produktywności skraca się nawet o połowę.
−35% redukcji braków i reklamacji – konsekwentne stosowanie TWI oraz narzędzi jakościowych Lean eliminuje błędy wynikające z niejednoznacznych instrukcji i niekontrolowanych zmian w procesach.
−25% skrócenia czasu operacji i przestojów – dzięki analizie i usprawnianiu metod pracy (TWI Job Methods), SMED oraz mapowaniu strumienia wartości (VSM) procesy stają się szybsze i bardziej płynne.
+50% większe zaangażowanie liderów i pracowników w doskonalenie – rozwój kompetencji przywódczych (TWI Job Relations, Toyota Kata) przekłada się na większą aktywność w rozwiązywaniu problemów i zgłaszaniu pomysłów Kaizen.
−30% redukcji wypadków przy pracy – dzięki TWI Job Safety, analizie zagrożeń i wdrażaniu środków prewencyjnych poprawia się bezpieczeństwo w miejscu pracy.
Wyższa efektywność wykorzystania zasobów – integracja Lean Management z TOC pozwala lepiej zarządzać przepływem, redukować zapasy i zwiększać wydajność kluczowych operacji.
Trwałe wdrożenia i kultura ciągłego doskonalenia – dzięki połączeniu TWI, Lean i nowoczesnych narzędzi cyfrowych (KaizenUp, eTWI) standardy pracy są utrzymywane i stale rozwijane.

Rolls-Royce Poland: Studium przypadku wdrożenia Lean Management, TWI i HR

Case Study

Fabryka Rolls-Royce Poland zlokalizowana jest w miejscowości Gniew. W ramach aktywności,…

Czytaj dalej

Poznaj historię sukcesu naszych klientów

Zobacz jak Leantrix wspiera organizacje w rozwijaniu ich talentów i poprawie procesów. Działamy we wszystkich branżach.

Jak wygląda współpraca?

Przygotowanie

Ocena stanu obecnego, ustalenie obszaru działań I zespołu, ustalenie KPI, zbudowanie strategi komunikacyjnej, spotkania wstępne dla kadry zarządzającej i liderów projektu

Warsztaty praktyczne

Warsztaty praktyczne realizowane są bezpośrednio na procesach organizacji. Współpraca i coaching dla zespołu wdrożeniowego pomaga roz

Certyfikacja Instruktorów / Praktyków

Rozwój umiejętności pracowników w kontekście wybranych działań

Dostosowanie i Certyfikacja trenerów

Analiza i ocena dotychczasowych działań, dostosowanie prac na podstawie obszaru pilotażowego, Certyfikacja Trenerów pozwalająca na usamodzielnienie organizacji.

Kontynuacja działań i ciągłe doskonalenie

Wsparcie zespołów. Spotkania podsumowujące. Audyty sprawdzające.

Formy współpracy

Certyfikowany kurs Instruktora TWI rozwija kluczowe kompetencje instruktorów w zakresie metod programu Training Within Industry – skutecznego instruowania pracowników (TWI Job Instruction), doskonalenia metod pracy (TWI Job Methods), poprawy bezpieczeństwa pracy (TWI Job Safety) oraz budowania pozytywnych relacji w zespole (TWI Job Relations).
Dzięki temu organizacja zyskuje wewnętrznych ekspertów, którzy potrafią prowadzić szkolenia stanowiskowe zgodnie z najlepszymi praktykami TWI i wspierać rozwój liderów na każdym poziomie.

Certyfikowany Kurs Trenera TWI rozwija zaawansowane kompetencje liderów i ekspertów odpowiedzialnych za wdrażanie programu Training Within Industry w organizacji. Uczestnicy uczą się, jak:

rozwijać i szkolić instruktorów TWI w zakresie wszystkich modułów programu (TWI Job Instruction, TWI Job Methods, TWI Job Safety, TWI Job Relations),
koordynować i nadzorować wdrożenie TWI w firmie – od planowania po utrzymanie standardów,
wspierać liderów liniowych w praktycznym stosowaniu TWI,
budować kulturę standaryzacji i ciągłego doskonalenia opartą na kompetencjach liderów.

FAQ - Szkolenia dla Produkcji i Usług

1. Czy można przeprowadzić szkolenie z wybranej metody?

Tak. Możemy zrealizować szkolenie skoncentrowane na jednej, wybranej metodzie – np. 5S, SMED, TPM, TWI Job Instruction, Toyota Kata, mapowanie strumienia wartości (VSM) czy Theory of Constraints (TOC). Zakres zawsze dostosowujemy do potrzeb Twojej organizacji. Nasze propozycje to przykładowe tematy, które można dowolnie doprecyzować lub połączyć w jeden, spójny program.

2. Czy wypełnienie formularza zgłoszenia do czegoś mnie zobowiązuje?

Nie. Wypełnienie formularza nie wiąże się z żadnym zobowiązaniem. Po jego przesłaniu otrzymasz e-mail z możliwością umówienia 20-minutowej bezpłatnej konsultacji z naszym ekspertem. Podczas rozmowy poznasz możliwości współpracy i dopiero wtedy zdecydujesz, czy chcesz z nami działać dalej.

3. W jakiej formie prowadzone są szkolenia dla produkcji i usług?

Szkolenia realizujemy w formule stacjonarnej, hybrydowej lub online – w zależności od potrzeb Twojej firmy. Możemy poprowadzić warsztaty bezpośrednio w Twojej fabryce lub zakładzie usługowym, zrealizować część spotkań zdalnie, a także zaprosić Cię na szkolenia otwarte w firmach, które już wdrożyły Lean i TWI.

4. Czym wyróżnia się oferta LeanTix na tle innych firm szkoleniowych?

Ponad 20 lat doświadczenia w transformacjach Lean w Polsce i na świecie.
Największe w Polsce doświadczenie w TWI – uczestniczyliśmy w transferze programu z USA do Polski i zrealizowaliśmy ponad 100 wdrożeń z udokumentowaną poprawą produktywności i jakości.
Globalna praktyka – wdrażaliśmy Lean i TWI w ponad 60 fabrykach na różnych kontynentach.
Łączymy Lean Management, TWI, Toyota Kata, TOC i systemy zarządzania jakością, dostosowując szkolenia do specyfiki branży produkcyjnej i usługowej.
Wspieramy wdrożenia za pomocą nowoczesnych narzędzi cyfrowych (KaizenUp, eTWI).

5. Czy korzystacie ze sztucznej inteligencji w szkoleniach dla produkcji i usług?

Tak. Wspieramy transformacje Lean i TWI za pomocą aplikacji KaizenUp – nowoczesnego narzędzia opartego na sztucznej inteligencji.
Kaizen App:

pomaga liderom utrzymywać standardy pracy,
wspiera kulturę ciągłego doskonalenia,
ułatwia zbieranie pomysłów Kaizen od pracowników,
daje dostęp do cyfrowych instrukcji i narzędzi Lean w codziennej pracy.

Dzięki KaizenUp szkolenia nie kończą się tylko na teorii – uczestnicy mają wsparcie technologiczne we wdrażaniu zmian i utrzymaniu efektów w praktyce.