Prompt Engineering

Prompt Engineering to usystematyzowane podejście do tworzenia precyzyjnych poleceń (promptów) dla modeli sztucznej inteligencji, takich jak GPT czy inne LLM. Jego celem jest uzyskanie powtarzalnych, trafnych i wysokiej jakości rezultatów AI poprzez świadome formułowanie instrukcji, kontekstów i ograniczeń zadania.

Prompt Engineering

Dlaczego Prompt Engineering?

Prompt Engineering staje się jedną z kluczowych kompetencji organizacji wdrażających sztuczną inteligencję do codziennej pracy. Choć nowoczesne modele AI są niezwykle zaawansowane, jakość rezultatów zależy bezpośrednio od tego, w jaki sposób formułujemy polecenia. Odpowiednio zaprojektowany prompt potrafi wielokrotnie zwiększyć wartość uzyskanej odpowiedzi, skrócić czas analizy, poprawić trafność danych i ograniczyć liczbę iteracji potrzebnych do uzyskania właściwego wyniku.

Podejście to rozwija umiejętność precyzyjnego definiowania celów, kontekstu, założeń, ograniczeń i kryteriów jakości. Dzięki temu pracownicy – niezależnie od poziomu w organizacji – potrafią skuteczniej wykorzystywać AI do rozwiązywania problemów, automatyzacji zadań, pracy kreatywnej czy podejmowania decyzji.

KLUCZOWE ASPEKTY PROMPT ENGINEERING

Umiejętność precyzyjnego definiowania celu i kontekstu

Umiejętność angażowania zespołu w tworzenie i testowanie promptów

Umiejętność iteracyjnego doskonalenia promptów

Umiejętność rozwijania kultury ciągłego doskonalenia AI

Lean AI - praktyczne wykorzystanie Prompt Engineering

Lean AI to połączenie filozofii Lean Management z możliwościami sztucznej inteligencji generatywnej.
W centrum podejścia znajduje się Prompt Engineering – umiejętność precyzyjnego formułowania poleceń dla modeli AI (np. ChatGPT), aby uzyskiwać trafne, użyteczne i powtarzalne wyniki.

Dzięki właściwie zaprojektowanym promptom organizacje mogą:

automatyzować powtarzalne zadania,
szybciej analizować dane i generować rozwiązania problemów,
usprawniać procesy operacyjne i komunikację,
skracać czas tworzenia treści, raportów i analiz,
wspierać standaryzację pracy oraz ciągłe doskonalenie.

Prompt Engineering pozwala identyfikować i ulepszać wąskie gardła w procesach informacyjnych, poprawia jakość decyzji oraz ułatwia systematyczne rozwiązywanie problemów. W Leantrix w praktyce wspieramy firmy w Lean AI.

Metoda 5W1H - Prompt Engineering

Metoda 5W1H to klasyczne narzędzie analityczne Lean, wykorzystywane do badania procesów, identyfikowania problemów i projektowania usprawnień.
Świetnie sprawdza się również w Prompt Engineering, pomagając tworzyć precyzyjne polecenia dla AI.

Stawiając sześć podstawowych pytań przed wysłaniem promptu, znacząco zwiększamy szansę, że otrzymamy dokładną, użyteczną i zgodną z kontekstem odpowiedź.

KaizenUp a Prompt Engineering

KaizenUp to aplikacja wspierająca codzienne doskonalenie procesów oraz pracę z AI w organizacji. Łączy podejście Kaizen, standaryzację pracy oraz Prompt Engineering, zapewniając pracownikom praktyczne narzędzia do usprawnień na stanowisku.

Dzięki KaizenUp:

pracownicy szybko tworzą i udoskonalają pomysły kaizen,
zespoły korzystają z gotowych, kontekstowych promptów wspierających analizę i standaryzację,
liderzy lepiej monitorują działania i rozwój kompetencji zespołów,
wiedza organizacji jest systematycznie zbierana, porządkowana i udostępniana w miejscu pracy.

Aplikacja wspiera budowanie kultury ciągłego doskonalenia, ułatwia utrzymanie standardów oraz osadza AI w realnych procesach, tak aby stawała się narzędziem codziennej pracy, a nie jedynie ciekawostką technologiczną.

Lean TWI Summit - Lean AI i Prompt Engeenering

Transformacja cyfrowa w przemyśle i usługach nabiera tempa – a inteligentne narzędzia wspierające podejmowanie decyzji, standaryzację pracy i doskonalenie procesów stają się przewagą konkurencyjną. Dlatego podczas Lean TWI Summit poświęcamy wyjątkowy blok tematyczny roli AI, Lean AI oraz Prompt Engineering w budowaniu nowoczesnych organizacji.

To unikalna okazja, aby zobaczyć, jak liderzy biznesu, nauki i praktycy wykorzystują sztuczną inteligencję do podnoszenia efektywności, bezpieczeństwa i jakości procesów na całym świecie.

Rezultaty naszych klientów

200M+ zł

oszczędności i zysków wypracowanych razem z naszymi klientami na całym Świecie

15+ lat

doświadczenia we wdrażaniu Lean, Six Sigma, TWI, TOC i Toyota Kata w Polsce i w ponad 30 krajach na Świecie

700+

projektów transformacyjnych zakończonych realną poprawą wyników procesów

7 mies.

średni czas zwrotu z inwestycji (ROI) z naszych szkoleń i wdrożeń na podstawie naszych badań

Bezpłatna konsultacja

Umów się z nami na bezpłatną konsultację. Zadaj nam dowolne pytanie związane z Twoimi wyzwaniami, a my pomożemy znaleźć rozwiązanie.

Leantrix Twoim partnerem we wdrożeniu Sztucznej Inteligencji

Od ponad 15 lat wspieramy firmy w Polsce i za granicą we wdrażaniu rozwiązań digitalizujących procesy.
Współpracujemy z praktykami przemysłu.
Tworzymy największą w Polsce konferencję o tematyce Lean, która co roku gromadzi ponad 500 osób, a której motywem przewodnim jest między innymi AI.
Wykorzystujemy sztuczną inteligencję poprzez aplikację KaizenUp, aby wspierać analizę przyczyn, usprawnianie działań korygujących oraz utrzymywanie rezultatów rozwiązywania problemów.
Opracowaliśmy aplikację eTWI, która pomaga dokumentować i standaryzować najlepsze praktyki, wspierając trwałe wdrażanie działań zapobiegawczych oraz digitalizację wiedzy operacyjnej.

Autoliv: TWI w branży Automotive

Case Study

TWI w Autoliv – case study z wdrożenia. Artykuł ten stanowi…

Czytaj dalej

Poznaj historię sukcesu naszych klientów

Zobacz jak Leantrix wspiera organizacje w rozwijaniu ich talentów i poprawie procesów. Działamy we wszystkich branżach.

Jak wygląda współpraca?

Przygotowanie

Ocena stanu obecnego, ustalenie obszaru działań I zespołu, ustalenie KPI, zbudowanie strategi komunikacyjnej, spotkania wstępne dla kadry zarządzającej i liderów projektu

Warsztaty praktyczne

Warsztaty praktyczne realizowane są bezpośrednio na procesach organizacji. Współpraca i coaching dla zespołu wdrożeniowego pomaga roz

Certyfikacja Instruktorów / Praktyków

Rozwój umiejętności pracowników w kontekście wybranych działań

Dostosowanie i Certyfikacja trenerów

Analiza i ocena dotychczasowych działań, dostosowanie prac na podstawie obszaru pilotażowego, Certyfikacja Trenerów pozwalająca na usamodzielnienie organizacji.

Kontynuacja działań i ciągłe doskonalenie

Wsparcie zespołów. Spotkania podsumowujące. Audyty sprawdzające.

Najczęstsze pytania - Prompt Engineering

Czym jest Prompt Engineering?

Prompt Engineering to umiejętność formułowania precyzyjnych poleceń (promptów) dla modeli AI, aby uzyskać możliwie najlepsze, spójne i przewidywalne wyniki. Obejmuje zarówno strukturę językową, jak i kontekst, rolę, ograniczenia oraz format danych. W praktyce jest to fundament skutecznego wykorzystania AI w biznesie, produkcji, usługach i edukacji.

Dlaczego Prompt Engineering jest ważny dla organizacji?

Skuteczne prompty zmniejszają liczbę iteracji, minimalizują błędy, przyspieszają pracę, redukują koszty i zwiększają jakość wyników generowanych przez AI. Dzięki temu przedsiębiorstwa szybciej podejmują decyzje, automatyzują procesy analityczne i poprawiają produktywność pracowników – od biura, po produkcję.

Komu najbardziej przyda się szkolenie z Prompt Engineering?

Liderom operacyjnym i menedżerom
Specjalistom Lean / Kaizen
HR Business Partnerom
Inżynierom procesu
Data/AI Champions w organizacji
Trenerom wewnętrznym i instruktorom TWI
Prompt Engineering to kompetencja przekrojowa – wspiera zarówno pracę strategiczną, jak i zadania operacyjne.

Jak Prompt Engineering wspiera Lean Management?

Prompt Engineering pomaga szybciej analizować problemy, przygotowywać standardy, rozwijać liderów, generować pomysły Kaizen oraz wspierać wdrażanie narzędzi Lean, takich jak:

A3 Problem Solving
5W1H
PDCA
Standaryzacja pracy
Hoshin Kanri

To narzędzie wspierające kulturę ciągłego doskonalenia.

Czy Prompt Engineering można łączyć z TWI (Training Within Industry)?

Tak. Standaryzacja tworzenia promptów jest spójna z logiką TWI:

jasne instrukcje,
logiczna sekwencja,
minimalizacja dwuznaczności.

Dzięki temu organizacje uczą się budować standardy współpracy z AI podobnie jak standardy pracy w procesach manualnych/automatycznych.

Czego można nauczyć się podczas Prompt Engineering na Lean TWI Summit?

Uczestnicy dowiedzą się:

jak projektować skuteczne prompty,
jak budować konteksty i role,
jak zwiększać precyzję i przewidywalność AI,
jak wykorzystać Prompt Engineering w Lean, TWI i Hoshin Kanri,
jak rozwijać kulturę Lean AI.

Wydarzenie prowadzone jest w oparciu o praktykę i realne przykłady wdrożeń.

Którzy prelegenci wprowadzają uczestników w świat Lean AI i Prompt Engineering?

W bloku AI wystąpią m.in.:

Prof. Aleksandra Przegalińska (Harvard / ALK) – strategiczne i biznesowe spojrzenie na AI
Sławomir Płonka (Amazon) – Lean + AI w operacjach i logistyce
Andrzej Danielewicz (PepsiCo) – wdrażanie AI w skali globalnej
Dr Jan Kocoń (KODA.AI / PWr) – tworzenie modeli językowych, w tym PLLuM

To wyjątkowa okazja, aby skonfrontować praktykę Prompt Engineering z perspektywą naukową oraz globalnymi wdrożeniami.

Czy Prompt Engineering nadaje się także dla osób nietechnicznych?

Tak. W większości przypadków Prompt Engineering opiera się na strukturze logicznej i komunikacji. Nie wymaga programowania – jest bardziej kompetencją komunikacyjno-analityczną niż techniczną. Dlatego równie dobrze sprawdza się w HR, sprzedaży, produkcji czy administracji.

Jakie korzyści biznesowe daje wdrożenie Prompt Engineering?