Transfer projektu wewnątrz organizacji z wykorzystaniem programu TWI

Dlaczego taka usługa jest potrzebna?

Wspieramy firmy w transferach linii i gniazd produkcyjnych między zakładami, zapewniając standaryzację procesów i płynne wdrożenie pracowników. Minimalizujemy ryzyko, przestoje i utrzymujemy jakość produkcji, wykorzystując sprawdzone metody zarządzania projektami.

Jaka jest nasza rola?

  • W ramach transferu projektu pomagamy ustandaryzować procesy przed przeniesieniem, w miejscu, gdzie projekt jest realizowany.
  • Prowadzimy zespół zgodnie z wytycznymi w zakresie zarządzania projektami.
  • Wraz z Twoim zespołem tworzymy zdigitalizowane standardy pracy, wykorzystując system etwi.
  • Optymalizujemy procesy, stosując metody TWI Metody Pracy oraz Kaizen AI.
  • Wspieramy wdrożenie pracowników w miejscu docelowym, korzystając z metody TWI IP.

Garść faktów

0
zrealizowanych transferów projektów z kilku krajów (Niemcy, Włochy, Hiszpania) do Polski
0
wykonanych instrukcji pracy tłumaczonych z różnych języków na Polski
0
przeszkolonych operatorów w miejscu docelowym transferowanego projektu

Wsparcie wdrożeniowe

Wsparcie realizujemy w oparciu o proces Kata, co pozwala dostosować nasze działania do specyfiki Twojej organizacji, uwzględniając wspólnie wyznaczone cele. Proces Kata składa się z czterech kluczowych elementów, które umożliwiają efektywną realizację założeń.

Wyznaczenie kierunku działań

Projektowanie koncepcji odpowiadającej na cele i wyzwania organizacji

Określenie stanu obecnego

Poznanie obecnej sytuacji oraz zebranie danych wyjściowych do zdefiniowania kolejnego kroku.

Określenie stanu docelowego

Ustalenie pożądanego i mierzalnego efektu końcowego oraz planu jego realizacji.

Eksperymenty - konsultacje

Realizacja działań zgodnie z ustalonym modelem współpracy, bazując na cyklach PDCA.

Działamy wg PDCA

P

PLAN

  • Szkolenie TWI dla core team w Polsce
  • Warsztat Zarządzanie Zmianą i Zarządzanie Projektem dla Core Team
  • Szkolenie TWI Instruowanie Pracowników I certyfikacja Instruktorów dla zespołu odpowiedzialnego za transfer
  • Szkolenie TWI dla core team w zakładzie z którego realizowany jest transfer
  • Szkolenie TWI Instruowanie Pracowników dla pracowników z miejsca, z którego realizowany jest transfer

D

DO

  • Wizyta z zespołem odpowiedzialnym za transfer w zakładzie, tworzenie standardów i nadzorowanie procesu szkolenia.
  • Bezpłatne wykorzystanie systemu eTWI, który pozwala tworzyć instrukcje pracy szybciej niż tradycyjne narzędzia, z możliwością weryfikacji i walidacji między dwoma zakładami.

C

CHECK

  • Wsparcie przy wdrażaniu standaryzacji pracy w zakładzie docelowym.
  • Przygotowanie stanowisk i wyposażenie ich w instrukcje pracy.
  • Praca z Instruktorami oraz szkolenia zespołu w zakresie standaryzacji.

A

ACT

  • Certyfikacja Instruktorów TWI na produkcji.
  • Audytowanie operatorów na stanowiskach pracy.
  • Kurs Train the Trainer dla wewnętrznych Trenerów TWI.
  • Wsparcie przy roll-out projektu.

Chcesz dowiedzieć się więcej? Skontaktuj się z nami!

    Imię i nazwisko *
    Adres e-mail *
    Numer telefonu *

    Czym jesteś zainteresowana/-ny? *

    Wiadomość dodatkowa (opcjonalnie)

    * pola wymagane

    Nasi klienci

    Wedel
    Geberit
    Viessmann
    Lajkonik
    Sumito Electric
    Tarczyński
    Autoliv
    Stadler
    UPM Raflatac
    Jost
    BSH
    Danone
    e-obuwie
    Kompania Piwowarska
    Recaro
    Tenneco
    Titanx
    ABM Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
    Amazon Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
    blum Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
    Ikano Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
    Kruk Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
    Lincoln electronic Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
    Sanden Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
    Serpol Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
    Stock Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
    Velux Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC

    Opinie naszych klientów