Jak pracować z AI – jak wykorzystać sztuczną inteligencję w Lean Management?

Bl

Jak pracować z AI - trzy praktyczne podejścia do użycia AI w Lean

Spis treści

Jak pracować z AI w środowisku Lean Management to dziś jedno z najważniejszych pytań, jakie zadają sobie liderzy operacyjni, specjaliści ds. ciągłego doskonalenia oraz menedżerowie produkcji i usług. Sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną – staje się realnym narzędziem wspierającym analizę procesów, podejmowanie decyzji i eliminowanie strat.

Właśnie temu tematowi poświęcony jest nasz webinar prowadzony przez Bartosza Misiurka (CEO Leantrix) oraz Witolda Kijańskiego (CEO NewDataLabs) – lidera w Polsce w obszarze pracy z danymi i AI.


Dlaczego AI staje się kluczowe w Lean Management?

Lean Management od zawsze opierał się na danych: czasach cykli, poziomach zapasów, jakości, OEE, lead time czy liczbie błędów. Problem polega na tym, że w wielu organizacjach dane są:

  • rozproszone w różnych systemach

  • analizowane ręcznie i z opóźnieniem

  • wykorzystywane głównie do raportowania przeszłości, a nie przewidywania przyszłości

Sztuczna inteligencja zmienia tę sytuację. Dzięki AI możemy:

  • szybciej identyfikować wzorce i odchylenia w procesach

  • przewidywać problemy jakościowe i przestoje

  • wspierać liderów w podejmowaniu decyzji na podstawie danych, a nie intuicji

  • automatyzować analizy, które wcześniej zajmowały godziny lub dni

To oznacza, że AI nie zastępuje Lean, ale wzmacnia jego fundament: podejmowanie decyzji w oparciu o fakty.


Jak pracować z AI? Trzy praktyczne podejścia.

Podczas webinaru pokażemy trzy praktyczne podejścia do pracy z danymi, które organizacje mogą wykorzystać w zależności od swojego poziomu dojrzałości:

1. AI jako wsparcie analizy procesów

Sztuczna inteligencja może pomagać w interpretacji danych procesowych – od produkcji, przez logistykę, aż po procesy biurowe. Zamiast ręcznego przeglądania arkuszy, zespoły mogą szybciej identyfikować:

  • wąskie gardła

  • niestabilność procesu

  • powtarzające się przyczyny problemów

2. AI jako narzędzie wspierające decyzje liderów

Drugi poziom to wykorzystanie AI do wspierania menedżerów w codziennym zarządzaniu. Systemy oparte na danych mogą podpowiadać:

  • które obszary wymagają pilnej interwencji

  • gdzie rośnie ryzyko problemów jakościowych

  • jakie działania mogą przynieść największy efekt biznesowy

To realne wsparcie dla liderów Lean, którzy muszą podejmować decyzje w dynamicznym środowisku.

3. AI jako element transformacji organizacyjnej

Najbardziej zaawansowane organizacje wykorzystują AI nie tylko do analizy, ale do zmiany sposobu pracy z danymi w całej firmie. Dane przestają być domeną działu IT czy controllingu – stają się codziennym narzędziem pracy zespołów operacyjnych.

To właśnie tutaj Lean i AI spotykają się najmocniej:
ciągłe doskonalenie + dane w czasie rzeczywistym + inteligentne wsparcie analityczne.


Interaktywny format – nie wykład, ale rozmowa

Ten webinar nie będzie klasyczną prezentacją slajd po slajdzie. To interaktywne spotkanie, w którym:

  • uczestnicy mogą na bieżąco komentować i zadawać pytania

  • prezentacja jest punktem wyjścia do dyskusji, a nie monologiem

  • omawiamy realne przypadki i wyzwania z organizacji

Witold Kijański przejdzie przez konkretne przykłady pracy z danymi i AI w kontekście operacyjnym, a Bartosz Misiurek osadzi je w realiach Lean Management i pracy zespołów doskonalących.


Poznaj New Data Labs – partnera Lean AI Summit

New Data Labs to Diamentowy Partner Lean TWI Summit i jeden z liderów w Polsce w obszarze wykorzystania danych oraz sztucznej inteligencji w biznesie. Podczas konferencji:

  • zespół będzie dostępny na swoim stoisku

  • poprowadzi własny side event

  • zaprezentuje case studies realizowane wspólnie z firmą Olimp Labs

Webinar to doskonała okazja, by wcześniej poznać ich podejście, sposób myślenia i konkretne zastosowania AI w środowisku operacyjnym.


Jak pracować z AI – dla kogo jest ten webinar?

To wydarzenie jest szczególnie wartościowe dla:

  • Lean Managerów i Continuous Improvement Managerów

  • Dyrektorów Operacyjnych i Produkcji

  • Liderów transformacji cyfrowej

  • Osób odpowiedzialnych za analizę danych i rozwój systemów wspierających decyzje

Jeśli chcesz zrozumieć jak pracować z AI w praktyce, a nie tylko na poziomie haseł marketingowych – to spotkanie jest dla Ciebie.

Anna Thun
Content Manager at Leantrix

Jestem doświadczoną specjalistką ds. marketingu z ponad 6-letnim stażem w branży. Zajmuje się Lean Management, technologią Blockchain i automatyzacją w oparciu o technologię AI. W Leantrix odpowiedzialna za content marketing.

Skontaktuj się z nami, a pomożemy Ci wybrać odpowiednie szkolenie, kurs albo warsztat. Przygotujemy je na miarę Twoich potrzeb.

Na Twoje pytania czeka:

Bezpłatna konsultacja

Umów się z nami na bezpłatną konsultację. Zadaj nam dowolne pytanie związane z Twoimi wyzwaniami, a my pomożemy znaleźć rozwiązanie.

    Podziel się
    Facebook
    Twitter
    LinkedIn

    Powiązane artykuły