PROGRAM ROZWOJOWY

Lean Kata Green Belt

START: Po 12 marca 2026 / Po 22 października 2026 / Na żądanie

Po szkoleniach otwartych TWI Instruowanie Pracowników albo na żądanie klienta w formie zamkniętej

Cena po szkoleniu otwartym: 1290 PLN netto / osobę

Cena certyfikacji zamkniętej: 2990 PLN netto / osobę

Certyfikowany Praktyk Doskonalenia TWI Pieczatka

W przygotowaniu

Czy szkolisz pracowników, a mimo to nadal popełniają błędy?

  • Szkolenia trwają długo, a nowi pracownicy wciąż nie osiągają oczekiwanej wydajności?

  • Instrukcje są zbyt skomplikowane, nieczytelne lub w ogóle nieużywane?

  • Pracownicy uczą się od siebie, a nie według standardu – co skutkuje wieloma „własnymi” sposobami pracy i utrudnia jej doskonalenie?

Jeśli choć jedno z powyższych stwierdzeń dotyczy Twojej organizacji – ten kurs jest dla Ciebie.

To 8-tygodniowy, intensywny kurs przygotowujący do samodzielnego prowadzenia szkoleń stanowiskowych i tworzenia standardów pracy zgodnie z metodą Training Within Industry (TWI Job Instruction).

W trakcie programu nauczysz się m.in.:

  • jak prowadzić skuteczne szkolenia 1 na 1,

  • jak tworzyć zrozumiałe i praktyczne instrukcje pracy,

  • jak wdrażać standaryzację, która naprawdę działa.

Program kończy się indywidualną certyfikacją, potwierdzającą Twoje umiejętności jako wewnętrznego trenera TWI.

O TWI

TWI INSTRUOWANIE PRACOWNIKÓW pozawala na zbudowanie i utrzymanie efektywnego systemu szkoleń. Celem TWI Instruowanie Pracowników jest zdobycie umiejętności tworzenia instrukcji oraz instruowania pracowników co przekłada się na wzrost produktywności, redukcję wypadków, redukcję braków, zwiększenie świadomości pracy oraz zmniejszenie rotacji pracowników.

TWI INSTRUOWANIE PRACOWNIKÓW skupia się na rozwoju kluczowych umiejętności wśród przełożonych i doświadczonych pracowników, jest też kluczowym elementem stabilizacji i standaryzacji procesów w Twojej organizacji.

Dla kogo jest ten kurs

Przełożonych (Liderów, Kierowników i Managerów)

W firmach produkcyjnych i logistycznych odpowiedzialnych za szkolenia pracowników.

Operatorów / doświadczonych pracowników

Wszystkich osób z bogatą wiedza w organizacji, którzy szkolą lub mają rozwijać inne osoby w organizacji.

HR Managerów i Lean Managerów

Odpowiedzialnych za budowę skutecznych systemów rozwoju pracowników oraz standaryzację pracy i doskonalenie procesów.

Korzyści dla uczestników

Umiejętność tworzenia standardów pracy (SOP, SWI wg TWI)

Uczestnicy nauczą się tworzyć i wdrażać standardowe procedury operacyjne oraz instrukcje stanowiskowe, co zwiększy efektywność i jakość pracy.

Skuteczne szkolenia stanowiskowe

Uczestnicy zdobędą umiejętności instruowania pracowników w sposób najbardziej efektywny, co poprawi zrozumienie i wykonanie zadań przez pracowników.

Zarządzanie rozwojem pracowników przy wykorzystaniu matrycy kompetencji

Uczestnicy nauczą się tworzyć i zarządzać matrycami kompetencji, co umożliwi bardziej efektywne planowanie rozwoju i szkolenia pracowników.

Utrzymanie i zarządzanie procesem wdrożenia TWI

Uczestnicy zdobędą umiejętności zarządzania procesem wdrożenia oraz utrzymania zmian zgodnie z TWI, co pomoże w stabilizacji i standaryzacji procesów w organizacji.

Indywidualny feedback i certyfikacja

Uczestnicy otrzymają indywidualny feedback w postaci nagrań wideo oraz sesję certyfikacyjną na żywo, co pozwoli im na bieżąco poprawiać swoje umiejętności i zdobyć formalne potwierdzenie kompetencji.

Korzyści dla organizacji

Wzrost produktywności i redukcja wypadków

Dzięki skutecznym szkoleniom stanowiskowym organizacja może spodziewać się zwiększenia produktywności pracowników oraz redukcji liczby wypadków przy pracy.

Redukcja braków i zwiększenie jakości produkcji

Standaryzowane instrukcje pracy i skuteczne instruktaże prowadzą do zmniejszenia ilości braków produkcyjnych, co bezpośrednio przekłada się na lepszą jakość produktów.

Zmniejszenie rotacji pracowników

Poprawa jakości szkoleń i jasne standardy pracy zwiększają zadowolenie i zaangażowanie pracowników, co może prowadzić do niższej rotacji kadry.

Stabilizacja i standaryzacja procesów

Wdrożenie TWI przyczynia się do stabilizacji i standaryzacji procesów, co jest kluczowe dla ciągłego doskonalenia i utrzymania wysokiej jakości operacji.

Efektywne zarządzanie rozwojem pracowników

Dzięki matrycom kompetencji organizacja może lepiej zarządzać i planować rozwój swoich pracowników, co prowadzi do lepszego dopasowania umiejętności do potrzeb organizacji i zwiększa ogólną efektywność zespołu.

Zawartość merytoryczna programu

Moduł I INSTRUKTOR TWI? WPROWADZENIE DO PROGRAMU.

  • Geneza, historia i zasady Programu TWI
  • Znaczenie TWI dla Lean Management i Systemu Produkcyjnego Toyoty
  • 5W1H – analiza TWI. Spojrzenie z punktu widzenia różnych branż.
  • Kluczowe role i kompetencje w TWI (Instruktor TWI, Trener TWI, Lider)
CELE / KORZYŚCI
  • Zdobycie niezbędnej wiedzy na temat Programu TWI
  • Zrozumienie roli instruktora w TWI IP

Moduł II PRZYGOTOWANIE DO INSTRUKTAŻU ZGODNIE Z METODĄ TWI IP.

  • Rozwój pracowników – plan, a nie przypadek (Skill Matrix)
  • Zasady tworzenia dokumentacji zgodnie z TWI
  • Przygotowanie APP oraz Instrukcji Pracy Standaryzowanej
  • Analiza instrukcji (Indywidualny feedback dla uczestnika
CELE / KORZYŚCI
  • Zdobycie umiejętności przygotowania APP oraz Instrukcji Stanowiskowej. Praca na procesach własnej organizacji
  • Zrozumienie procesu zarządzania kompetencjami

Moduł III INSTRUOWANIE ZGODNIE Z METODĄ TWI IP.

  • Dobry i zły instruktaż. Dlaczego potrzebujemy metody do instruowania?
  • Jak uczy się człowiek? Vademecum Instruktora.
  • Instruktaże zgodnie z 4-ro krokową metodą TWI IP
  • Przygotowanie do instruktażu i miękkie aspekty procesu instruowania.
CELE / KORZYŚCI
  • Zdobycie umiejętności instruktażu stanowiskowego zgodnie z TWI IP. (Instruktaże na własnych procesach)
  • Zdobycie wiedzy na temat procesu uczenia

Moduł IV TWI IP W SPECYFICZNYCH RODZAJACH PROCESÓW.

  • Instrukcje w procesach długich i mało powtarzalnych.
  • Szkolenia w procesach długich i mało powtarzalnych
  • Wrażanie pracowników do pracy w obszarach zautomatyzowanej produkcji
  • TWI w produkcji wielowariantowej, jak uchwycić zmienność procesu
CELE / KORZYŚCI
  • Zdobycie umiejętności instruktażu stanowiskowego zgodnie z TWI.
  • Zdobycie wiedzy w temacie zastosowania TWI dla produkcji wielowariantowej.

Moduł V KATA ORAZ ROZWÓJ INSTRUKTORA TWI

  • Jak kształtować nawyki, umiejętności i przekonania
  • Poznanie wzorca i trening KATA
  • Jak planować pracę, aby osiągać cele biznesowe i doskonalić własne umiejętności instruktora?
  • Ścieżka rozwoju: Od Instruktora do Trenera TWI.
CELE / KORZYŚCI
  • Umiejętność utrzymania i doskonalenia standardu wg KATA
  • Ukształtowanie naukowego myślenia które jest filarem do doskonalenia

Warunki certyfikacji

Międzynarodowy certyfikat TWI Instructor

Międzynarodowy certyfikat TWI Instructor

Ukończenie tego kursu uprawnia Cię do przystąpienia do egzaminu certyfikującego w International Lean Six Sigma Institute (ILSSI) – globalnej organizacji z siedzibą w Cambridge (Wielka Brytania), zrzeszającej ponad 50 firm z całego świata specjalizujących się w Lean i Six Sigma.

Po pozytywnym zaliczeniu egzaminu otrzymasz międzynarodowy certyfikat TWI Instructor, sygnowany przez ILSSI oraz Leantrix. To wyjątkowe połączenie wiedzy praktycznej i globalnego standardu potwierdza Twoje kompetencje jako instruktora metody TWI – uznanej na całym świecie za fundament skutecznego wdrażania standardów pracy.

  • Egzamin dostępny jest wyłącznie dla uczestników tego kursu.
  • Certyfikat wydawany jest w języku angielskim i honorowany przez organizacje międzynarodowe.
  • Cena egzaminu i certyfikacji jest wliczona w cenę kursu.

Zdobądź kwalifikacje, które robią różnicę – nie tylko w Polsce, ale i na świecie.

Certyfikacja Instruktorów TWI po szkoleniu otwartym w Cooper Standard 11-12.03.2026
Czas trwania
8 tygodni - rozpoczęcie po szkoleniu otwartym w Cooper Standard
Start
Po 12 marca 2026
Cena
1 290 PLN netto
Certyfikacja Instruktorów TWI po szkoleniu otwartym w B/S/H 21-22.10.2026
Czas trwania
8 tygodni - rozpoczęcie po szkoleniu otwartym w B/S/H
Start
Po 22 października 2026
Cena
1 290 PLN netto
Certyfikacja Instruktorów TWI w formie zamkniętej
Czas trwania
8 tygodni
Start
Na żądanie klienta
Cena
2 990 PLN netto

Prowadzący wydarzenie

Kamil Müller COO | Master TWI Trainer

Kamil Müller jest wybitnym specjalistą w dziedzinie zarządzania i optymalizacji procesów produkcyjnych, ze szczególnym uwzględnieniem programu Training Within Industry (TWI). Obecnie zajmuje stanowisko Członka Zarządu i COO w firmie LeanTrix, gdzie nie tylko nadzoruje bieżącą działalność, ale także angażuje się w innowacyjne projekty takie jak digitalizacja dokumentacji czy rozwój pracowników poprzez matryce kompetencji. Ponadto, jest aktywnym członkiem Lean Community, międzynarodowej społeczności skupiającej praktyków Lean, co świadczy o jego otwartości na wymianę doświadczeń i ciągłe doskonalenie.

 Jako wykładowca na Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu, przekazuje studentom studiów podyplomowych swoją bogatą wiedzę na temat TWI, przygotowując przyszłe kadry do efektywnego zarządzania zespołami i procesami. Kamil jest autorem i współautorem wielu publikacji poświęconych programowi TWII, co świadczy o jego głębokim zaangażowaniu w rozwój i promocję tej metodologii.

 Jego pasja do szkolenia i dzielenia się wiedzą znajduje odzwierciedlenie w licznych non-profit szkoleniach, które prowadził dla firm i studenckich kół naukowych, takich jak Koło Kaizen z Politechniki Wrocławskiej. Kamil jest również aktywnym zawodnikiem footballu amerykańskiego w drużynie Panthers Wrocław, gdzie jako Mistrz Polski i Europy, również wdraża zasady programu TWI, co pokazuje, jak uniwersalne mogą być te metody, nawet w sporcie.

Bartosz Misiurek CEO | Master TWI Trainer

Dr Bartosz Misiurek od 2007 roku aktywnie angażuje się w rozwój programu TWI w Polsce. Jego dorobek obejmuje autorstwo ponad 150 artykułów dotyczących TWI i Lean Management, które ukazały się w różnych krajach, a także książkę o Lean i programie TWI wydaną w Stanach Zjednoczonych. Dr Misiurek jest znaną postacią w środowisku międzynarodowym, co potwierdzają liczne wystąpienia na konferencjach o zasięgu globalnym.

Obecnie pełni funkcję TWI Global Coach w firmie Cooper Standard (Automotive), gdzie wspiera wdrożenie programu TWI w ponad 60 zakładach na czterech kontynentach. Jego wkład w transfer i rozwój programu TWI w Polsce, realizowany od 2007 roku w ramach współpracy z Lean Enterprise Institute Polska, miał ogromne znaczenie dla upowszechnienia tych metod w kraju. Dzięki zdobytemu doświadczeniu w praktycznym zastosowaniu narzędzi Lean i TWI w branży spożywczej oraz automotive, Bartek podzielił się swoją wiedzą z kilkoma tysiącami osób podczas ponad trzystu warsztatów praktycznych.

Jego zainteresowania nie ograniczają się wyłącznie do Lean Management; jest on współtwórcą wielu projektów na pograniczu Lean i nowoczesnych technologii. Pełni funkcję CEO w firmie Do Lean IT, oferującej system etwi, a także współtworzył projekt Leancoin, wykorzystujący technologię blockchain. Bartek odgrywa również kluczową rolę w Lean Community, międzynarodowej organizacji promującej kulturę Lean.

Edukację zdobył na Uniwersytecie Technologicznym we Wrocławiu, gdzie uzyskał tytuł doktora nauk technicznych. Poza życiem zawodowym jest ojcem trójki synów i pasjonatem aktywności fizycznej, zwłaszcza tenisa. Uczestniczył w wielu biegach maratońskich i półmaratońskich, co świadczy o jego zamiłowaniu do sportu i wytrwałości.

Wiktor Wołoszczuk Master Trener TWI oraz Członek zarządu LeanTrix

Psycholog, konsultant, trener i mentor kadry kierowniczej z ponad dwudziestoletnim doświadczeniem menedżerskim. Specjalizuje się między innymi w rozwijaniu kompetencji liderów w obszarze skuteczności osobistej i przywództwa, budowaniu funkcjonalnych zespołów, a także w psychologii relacji, transformacji organizacji i zarządzaniu efektywnością.

Asesor AC i DC oraz wykładowca w Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu. Jest autorem i współautorem licznych artykułów z obszarów, w których się specjalizuje.

Nasi klienci

Wedel
Geberit
Viessmann
Lajkonik
Sumito Electric
Tarczyński
Autoliv
Stadler
UPM Raflatac
Jost
BSH
Danone
e-obuwie
Kompania Piwowarska
Recaro
Tenneco
Titanx
ABM Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
Amazon Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
blum Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
Ikano Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
Kruk Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
Lincoln electronic Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
Sanden Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
Serpol Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
Stock Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
Velux Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC

Opinie naszych klientów