PROGRAM ROZWOJOWY
Lean Kata Green Belt to zaawansowany, praktyczny program rozwojowy online, którego celem jest przygotowanie uczestników do samodzielnego prowadzenia projektów doskonalących w oparciu o Lean Kata. Kurs łączy systematyczne podejście do doskonalenia, pracę na realnych problemach biznesowych oraz rozwój kompetencji liderskich i mentorskich.
Program skierowany jest do osób, które chcą nie tylko poznać Lean, ale nauczyć się myśleć, działać i uczyć organizację w sposób systemowy, oparty na rutynie PDCA, eksperymentowaniu i budowaniu wiedzy.
Czego podczas kursu uczestnicy będą się uczyć?
Lean Kata Green Belt to unikatowy na rynku polskim program oparty na metodologii Lean Kata, która stanowi jeden z najbardziej dojrzałych kierunków rozwoju Lean Management. W przeciwieństwie do klasycznych szkoleń Lean, skoncentrowanych głównie na narzędziach i jednorazowych projektach, program ten skupia się na budowaniu zdolności organizacji do ciągłego uczenia się i doskonalenia.
Uczestnicy uczą się, jak:
- definiować wyzwania i cele projektów,
- analizować stan obecny procesów,
- wyznaczać stany docelowe,
- prowadzić mikro-eksperymenty PDCA,
- wykorzystywać A3 jako narzędzie myślenia, komunikacji i zapisu procesu uczenia się.
Istotnym elementem programu jest standaryzacja pracy jako fundament stabilności procesów i punkt odniesienia dla doskonalenia. Uczestnicy poznają również podejście TWI (Training Within Industry), które wspiera utrwalanie rezultatów, doskonalenie metod pracy oraz skuteczne uczenie pracowników na stanowisku.
Program realizowany jest w formule online, z indywidualnymi konsultacjami, co umożliwia pracę na realnych projektach realizowanych w organizacjach uczestników.
Dla kogo jest ten kurs
Lean Kata Green Belt jest przeznaczony dla:
Korzyści dla uczestników
Korzyści dla organizacji
Informacje organizacyjne
Forma
online + konsultacje indywidualne
Start
14 kwietnia 2026
Cena
4 990 PLN netto / osoba
Certyfikat
Lean Kata Green Belt
Dodatkowo
Możliwość certyfikacji Lean Six Sigma Green Belt
Struktura kursu
Indywidualny feedback w postaci nagrań wideo z analizą instrukcji i procesu instruktażu
PROJEKT 1 – przygotowanie dwóch instrukcji dla procesów we własnej organizacji
PROJEKT 2 – nagranie filmu obrazującego szkolenie zgodnie z metodą TWI
PROJEKT 2 – nagranie filmu obrazującego szkolenie zgodnie z metodą TWI
Indywidualna sesja certyfikacyjna live
Kandydat prowadzi instruktaż stanowiskowy na wybranym procesie.
Program kursu
Kurs składa się z 5 modułów online, konsultacji indywidualnych oraz obrony projektu końcowego.
Każdy moduł trwa 2 × 90 minut (z 15-minutową przerwą) i jest poprzedzony prerekwizytami w postaci artykułów, materiałów wideo lub szkoleń online.
Moduł I Wprowadzenie do Lean i Kata Doskonalenia
13.04.2026 | Prowadzący: Maurycy Szkolnicki
- Wprowadzenie do kursu i zasad pracy projektowej
- Fundamenty Lean: Jidoka, Just-In-Time oraz znaczenie cyklu PDCA
- Rozwiązywanie problemów i klasyczne A3
- Rola sponsora jako mentora i coacha („Zarządzać znaczy uczyć”)
- Wprowadzenie do Lean Kata: istota rutyny, 4 elementy Kata, model Constantino
- Mikro-eksperymenty PDCA i A3 jako zapis Kata Doskonalenia
- Nacisk na zrozumienie wyzwania jako punktu startowego projektu
Moduł II Ludzie w Lean
20.04.2026 | Prowadzący: Wiktor Wołoszczuk
- Respect for People jako fundament Lean
- Szacunek rozumiany jako stawianie wyzwań i rozwój ludzi
- Człowiek jako źródło wiedzy o procesie (gemba)
- Zaufanie i bezpieczeństwo psychologiczne jako warunek skutecznego problem solvingu
- Relacje i ich wpływ na PDCA oraz A3
- Rola lidera jako mentora i nauczyciela
- Najczęstsze antywzorce Lean pozbawionego „czynnika ludzkiego”
Konsultacje indywidualne – I tura
7–8.05.2026
- Konsultacje 1:1 (20–30 minut na osobę)
- Praca na rzeczywistych projektach uczestników
- Doprecyzowanie wyzwań i kierunku dalszych działań
Moduł III Analiza stanu obecnego
11.05.2026 | Prowadzący: Maurycy Szkolnicki
- Zrozumienie stanu obecnego jako fundamentu doskonalenia
- Mapowanie strumienia wartości (VSM)
- Inne narzędzia analizy procesów
- Wyznaczanie stanów docelowych w oparciu o fakty i dane
Konsultacje indywidualne – II tura
28–29.05.2026
- Konsultacje 1:1 (30 minut na osobę)
- Przegląd postępów projektów
- Wsparcie w planowaniu kolejnych mikro-eksperymentów
Moduł IV Jak Toyota uczy myślenia?
15.06.2026 | Prowadzący: Wiktor Wołoszczuk
- Coaching jako mechanizm uczenia się organizacji
- Kata coachingu jako wsparcie mikro-eksperymentów PDCA
- Formularz mikro-eksperymentów jako zapis myślenia i uczenia się
- Rola ucznia i rola coacha
- Pięć pytań kata coachingu jako struktura dialogu
- Dyscyplina pytań i kolejności
- Najczęstsze błędy w stosowaniu kata coachingu na poziomie Green Belt
Moduł V Standaryzacja
22.05.2026 | Prowadzący: Kamil Müller, Maurycy Szkolnicki
- Standaryzacja pracy jako fundament stabilności i doskonalenia
- Wprowadzenie do TWI – Doskonalenie Metod Pracy
- Rola standardów w utrwalaniu rezultatów projektów
- Kaizen-up i praca standaryzowana (eTWI, TWI IP)
- Powiązanie standaryzacji z rozwojem kompetencji i Lean Kata
Konsultacje indywidualne – III tura
10–11.09.2026
- Konsultacje 1:1 (30 minut na osobę)
- Przygotowanie do obrony projektów
- Ostatnie korekty i rekomendacje trenerów
Obrona projektów
29–30.09.2026
- Obrona projektu końcowego (45 minut)
- Prezentacja rezultatów osiągniętych w organizacji uczestnika
- Warunek uzyskania certyfikatu Lean Kata Green Belt
Program obejmuje trzy tury konsultacji indywidualnych oraz obronę projektu końcowego online.
Warunki certyfikacji
1. Wstęp
Udział w warsztatach lub zapoznanie się z nagraniami
2. PROJEKT I
Przygotowanie 2 poprawnych instrukcji pracy standaryzowanej
3. PROJEKT II
Przygotowanie nagrania video z instruktażu zgodnie z TWI IP
4. CERTYFIKACJA
Przeprowadzenie instruktażu zgodnie z TWI IP (online-live z trenerem)
Jak pracujemy w trakcie kursu?
- Uczestnicy realizują własne projekty doskonalące oparte na realnych procesach w swoich organizacjach
- Pomiędzy modułami realizowane są mikro-eksperymenty PDCA
- Każdy uczestnik korzysta z konsultacji 1:1 z trenerami
- Trenerzy pełnią rolę mentorów i coachów, wspierając proces uczenia się
- Kurs kończy się obroną projektu, która jest warunkiem certyfikacji
Certyfikacja Lean Kata Green Belt
Uczestnicy, którzy spełnią wymagania programu, otrzymują certyfikat Lean Kata Green Belt, potwierdzający praktyczne kompetencje w zakresie prowadzenia projektów doskonalących.
Certyfikacja opiera się na:
- realizacji projektu w organizacji uczestnika,
- stosowaniu PDCA i A3,
- aktywnym udziale w konsultacjach,
- obronie projektu końcowego.
Dodatkowa certyfikacja Lean Six Sigma
Uczestnicy kursu mogą dodatkowo przystąpić do certyfikacji Lean Green Belt, realizowanej przez International Lean Six Sigma Institute z siedzibą w Cambridge (Wielka Brytania).
Certyfikacja ta:
- realizowana jest w formie egzaminu testowego,
- ma charakter międzynarodowy,
- stanowi formalne potwierdzenie wiedzy z zakresu Lean i Lean Six Sigma.
Szczegółowe warunki certyfikacji przekazywane są uczestnikom w trakcie programu.
Certyfikacja Instruktorów TWI po szkoleniu otwartym w Cooper Standard 11-12.03.2026
Czas trwania
8 tygodni - rozpoczęcie po szkoleniu otwartym w Cooper Standard
Start
Po 12 marca 2026
Cena
1 290 PLN netto
Certyfikacja Instruktorów TWI po szkoleniu otwartym w B/S/H 21-22.10.2026
Czas trwania
8 tygodni - rozpoczęcie po szkoleniu otwartym w B/S/H
Start
Po 22 października 2026
Cena
1 290 PLN netto
Certyfikacja Instruktorów TWI w formie zamkniętej
Prowadzący wydarzenie
Kamil Müller COO | Master TWI Trainer
Kamil Müller jest wybitnym specjalistą w dziedzinie zarządzania i optymalizacji procesów produkcyjnych, ze szczególnym uwzględnieniem programu Training Within Industry (TWI). Obecnie zajmuje stanowisko Członka Zarządu i COO w firmie LeanTrix, gdzie nie tylko nadzoruje bieżącą działalność, ale także angażuje się w innowacyjne projekty takie jak digitalizacja dokumentacji czy rozwój pracowników poprzez matryce kompetencji. Ponadto, jest aktywnym członkiem Lean Community, międzynarodowej społeczności skupiającej praktyków Lean, co świadczy o jego otwartości na wymianę doświadczeń i ciągłe doskonalenie.
Jako wykładowca na Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu, przekazuje studentom studiów podyplomowych swoją bogatą wiedzę na temat TWI, przygotowując przyszłe kadry do efektywnego zarządzania zespołami i procesami. Kamil jest autorem i współautorem wielu publikacji poświęconych programowi TWII, co świadczy o jego głębokim zaangażowaniu w rozwój i promocję tej metodologii.
Jego pasja do szkolenia i dzielenia się wiedzą znajduje odzwierciedlenie w licznych non-profit szkoleniach, które prowadził dla firm i studenckich kół naukowych, takich jak Koło Kaizen z Politechniki Wrocławskiej. Kamil jest również aktywnym zawodnikiem footballu amerykańskiego w drużynie Panthers Wrocław, gdzie jako Mistrz Polski i Europy, również wdraża zasady programu TWI, co pokazuje, jak uniwersalne mogą być te metody, nawet w sporcie.
Maurycy Szkolnicki Senior Lean Consultant - Optimum
Maurycy Szkolnicki pracował przez piętnaście lat w przemyśle maszynowym i FMCG. Ma ponad 25 lat doświadczeń w Lean. Doświadczenie we wdrażaniu Lean zdobywał, pracując na różnych stanowiskach, począwszy od koordynatora ds. TPM, poprzez dyrektora produkcji, aż do członka zespołu tworzącego korporacyjny system produkcyjny.
Posiada kompleksową wiedzę i doświadczenie odnośniecałościowego, systemowego wdrażania Lean Management, zarówno odnośnie budowania stabilności procesów, reorganizacji przepływu, jak i wdrażania kultury ciągłego doskonalenia. Na konferencji poprowadzi panel dyskusyjny w temacie doskonałości operacyjnej.
Wiktor Wołoszczuk Master Trener TWI oraz Członek zarządu LeanTrix
Psycholog, konsultant, trener i mentor kadry kierowniczej z ponad dwudziestoletnim doświadczeniem menedżerskim. Specjalizuje się między innymi w rozwijaniu kompetencji liderów w obszarze skuteczności osobistej i przywództwa, budowaniu funkcjonalnych zespołów, a także w psychologii relacji, transformacji organizacji i zarządzaniu efektywnością.
Asesor AC i DC oraz wykładowca w Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu. Jest autorem i współautorem licznych artykułów z obszarów, w których się specjalizuje.
Nasi klienci
Opinie naszych klientów
(…) Pan Kamil Müller poprowadził każdy warsztat w bardzo ciekawy i angażujący sposób. Warsztaty miały w 100% charakter praktyczny, opierały się na mnóstwie przykładów i ćwiczeń. Pan Kamil bardzo chętnie dzielił się z uczestnikami warsztatów swoją wiedzą i doświadczeniem budując przy tym znakomitą atmosferę (…)
Joanna Szmycińska-SłowikHR Bussines Partner | Geberit Produkcja Sp. z o.o.
(…) Każde szkolenie realizowane przez Firmę Leantrix Sp z o.o. było przeprowadzone rzetelnie i dostosowane do potrzeb naszej organizacji, co dodatkowo wzmacniało skuteczność działań. Doświadczenie trenerów pozwalało sprostać wyzwaniom jakie stawia nasza specyficzna produkcja.(…)
Karolina GrześkiewiczSpecjalista do spraw Personalnych | VIESSMANN Technika Grzewcza Sp. Z o.o.
(…) firma Leantrix Sp. Z o.o. wykazała się rzetelnością działania. Firma prezentowała otwartą wobec naszych uwag i propozycji postawę, gotowość do modyfikacji programu szkolenia oraz wypracowania indywidualnych rozwiązań wzmacniających skuteczność działań.
Paweł KonsewiczKierownik Produkcji | JOST POLSKA Sp z o.o.