PROGRAM ROZWOJOWY
Lean Kata Green Belt
START: 14 kwietnia / 20 października 2026
Cena: 4990 PLN netto / osobę
Lean Kata Green Belt to zaawansowany, praktyczny program rozwojowy online, którego celem jest przygotowanie uczestników do samodzielnego prowadzenia projektów doskonalących w oparciu o Lean Kata. Kurs łączy systematyczne podejście do doskonalenia, pracę na realnych problemach biznesowych oraz rozwój kompetencji liderskich i mentorskich.
Program skierowany jest do osób, które chcą nie tylko poznać Lean, ale nauczyć się myśleć, działać i uczyć organizację w sposób systemowy, oparty na rutynie PDCA, eksperymentowaniu i budowaniu wiedzy.
Lean Kata Green Belt to unikatowy na rynku polskim program oparty na metodologii Lean Kata, która stanowi jeden z najbardziej dojrzałych kierunków rozwoju Lean Management. W przeciwieństwie do klasycznych szkoleń Lean, skoncentrowanych głównie na narzędziach i jednorazowych projektach, program ten skupia się na budowaniu zdolności organizacji do ciągłego uczenia się i doskonalenia.
Uczestnicy uczą się, jak:
Istotnym elementem programu jest standaryzacja pracy jako fundament stabilności procesów i punkt odniesienia dla doskonalenia. Uczestnicy poznają również podejście TWI (Training Within Industry), które wspiera utrwalanie rezultatów, doskonalenie metod pracy oraz skuteczne uczenie pracowników na stanowisku.
Program realizowany jest w formule online, z indywidualnymi konsultacjami, co umożliwia pracę na realnych projektach realizowanych w organizacjach uczestników.
Lean Kata Green Belt jest przeznaczony dla:
Kurs składa się z 5 modułów online, konsultacji indywidualnych oraz obrony projektu końcowego.
Każdy moduł trwa 2 × 90 minut (z 15-minutową przerwą) i jest poprzedzony prerekwizytami w postaci artykułów, materiałów wideo lub szkoleń online.
7–8.05.2026
28–29.05.2026
10–11.09.2026
29–30.09.2026
Program obejmuje trzy tury konsultacji indywidualnych oraz obronę projektu końcowego online.
Udział w warsztatach lub zapoznanie się z nagraniami
Przygotowanie 2 poprawnych instrukcji pracy standaryzowanej
Przygotowanie nagrania video z instruktażu zgodnie z TWI IP
Przeprowadzenie instruktażu zgodnie z TWI IP (online-live z trenerem)
Uczestnicy, którzy spełnią wymagania programu, otrzymują certyfikat Lean Kata Green Belt, potwierdzający praktyczne kompetencje w zakresie prowadzenia projektów doskonalących.
Certyfikacja opiera się na:
Uczestnicy kursu mogą dodatkowo przystąpić do certyfikacji Lean Six Sigma Green Belt, realizowanej przez International Lean Six Sigma Institute z siedzibą w Cambridge (Wielka Brytania).
Certyfikacja ta:
Szczegółowe warunki certyfikacji przekazywane są uczestnikom w trakcie programu.
Kamil Müller jest wybitnym specjalistą w dziedzinie zarządzania i optymalizacji procesów produkcyjnych, ze szczególnym uwzględnieniem programu Training Within Industry (TWI). Obecnie zajmuje stanowisko Członka Zarządu i COO w firmie LeanTrix, gdzie nie tylko nadzoruje bieżącą działalność, ale także angażuje się w innowacyjne projekty takie jak digitalizacja dokumentacji czy rozwój pracowników poprzez matryce kompetencji. Ponadto, jest aktywnym członkiem Lean Community, międzynarodowej społeczności skupiającej praktyków Lean, co świadczy o jego otwartości na wymianę doświadczeń i ciągłe doskonalenie.
Jako wykładowca na Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu, przekazuje studentom studiów podyplomowych swoją bogatą wiedzę na temat TWI, przygotowując przyszłe kadry do efektywnego zarządzania zespołami i procesami. Kamil jest autorem i współautorem wielu publikacji poświęconych programowi TWII, co świadczy o jego głębokim zaangażowaniu w rozwój i promocję tej metodologii.
Jego pasja do szkolenia i dzielenia się wiedzą znajduje odzwierciedlenie w licznych non-profit szkoleniach, które prowadził dla firm i studenckich kół naukowych, takich jak Koło Kaizen z Politechniki Wrocławskiej. Kamil jest również aktywnym zawodnikiem footballu amerykańskiego w drużynie Panthers Wrocław, gdzie jako Mistrz Polski i Europy, również wdraża zasady programu TWI, co pokazuje, jak uniwersalne mogą być te metody, nawet w sporcie.
Maurycy Szkolnicki pracował przez piętnaście lat w przemyśle maszynowym i FMCG. Ma ponad 25 lat doświadczeń w Lean. Doświadczenie we wdrażaniu Lean zdobywał, pracując na różnych stanowiskach, począwszy od koordynatora ds. TPM, poprzez dyrektora produkcji, aż do członka zespołu tworzącego korporacyjny system produkcyjny.
Psycholog, konsultant, trener i mentor kadry kierowniczej z ponad dwudziestoletnim doświadczeniem menedżerskim. Specjalizuje się między innymi w rozwijaniu kompetencji liderów w obszarze skuteczności osobistej i przywództwa, budowaniu funkcjonalnych zespołów, a także w psychologii relacji, transformacji organizacji i zarządzaniu efektywnością.
Asesor AC i DC oraz wykładowca w Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu. Jest autorem i współautorem licznych artykułów z obszarów, w których się specjalizuje.