PROGRAM ROZWOJOWY

Lean Kata Green Belt

START: 14 kwietnia / 20 października 2026

Cena: 4990 PLN netto / osobę

International Lean Six Sigma Institute - Partner Leantrix

Lean Kata Green Belt to zaawansowany, praktyczny program rozwojowy online, którego celem jest przygotowanie uczestników do samodzielnego prowadzenia projektów doskonalących w oparciu o Lean Kata. Kurs łączy systematyczne podejście do doskonalenia, pracę na realnych problemach biznesowych oraz rozwój kompetencji liderskich i mentorskich.

Program skierowany jest do osób, które chcą nie tylko poznać Lean, ale nauczyć się myśleć, działać i uczyć organizację w sposób systemowy, oparty na rutynie PDCA, eksperymentowaniu i budowaniu wiedzy.

Czego podczas kursu uczestnicy będą się uczyć?

Lean Kata Green Belt to unikatowy na rynku polskim program oparty na metodologii Lean Kata, która stanowi jeden z najbardziej dojrzałych kierunków rozwoju Lean Management. W przeciwieństwie do klasycznych szkoleń Lean, skoncentrowanych głównie na narzędziach i jednorazowych projektach, program ten skupia się na budowaniu zdolności organizacji do ciągłego uczenia się i doskonalenia.

Uczestnicy uczą się, jak:

Istotnym elementem programu jest standaryzacja pracy jako fundament stabilności procesów i punkt odniesienia dla doskonalenia. Uczestnicy poznają również podejście TWI (Training Within Industry), które wspiera utrwalanie rezultatów, doskonalenie metod pracy oraz skuteczne uczenie pracowników na stanowisku.

Program realizowany jest w formule online, z indywidualnymi konsultacjami, co umożliwia pracę na realnych projektach realizowanych w organizacjach uczestników.

Informacje organizacyjne

Forma
online + konsultacje indywidualne
Start
14 kwietnia 2026
Cena
4 990 PLN netto / osoba
Certyfikat
Lean Kata Green Belt
Dodatkowo
Możliwość certyfikacji Lean Six Sigma Green Belt

Program kursu

Kurs składa się z 5 modułów online, konsultacji indywidualnych oraz obrony projektu końcowego.
Każdy moduł trwa 2 × 90 minut (z 15-minutową przerwą) i jest poprzedzony prerekwizytami w postaci artykułów, materiałów wideo lub szkoleń online.

Moduł I Wprowadzenie do Lean i Kata Doskonalenia

13.04.2026 | Prowadzący: Maurycy Szkolnicki
  • Wprowadzenie do kursu i zasad pracy projektowej
  • Fundamenty Lean: Jidoka, Just-In-Time oraz znaczenie cyklu PDCA
  • Rozwiązywanie problemów i klasyczne A3
  • Rola sponsora jako mentora i coacha („Zarządzać znaczy uczyć”)
  • Wprowadzenie do Lean Kata: istota rutyny, 4 elementy Kata, model Constantino
  • Mikro-eksperymenty PDCA i A3 jako zapis Kata Doskonalenia
  • Nacisk na zrozumienie wyzwania jako punktu startowego projektu

Moduł II Ludzie w Lean

20.04.2026 | Prowadzący: Wiktor Wołoszczuk
  • Respect for People jako fundament Lean
  • Szacunek rozumiany jako stawianie wyzwań i rozwój ludzi
  • Człowiek jako źródło wiedzy o procesie (gemba)
  • Zaufanie i bezpieczeństwo psychologiczne jako warunek skutecznego problem solvingu
  • Relacje i ich wpływ na PDCA oraz A3
  • Rola lidera jako mentora i nauczyciela
  • Najczęstsze antywzorce Lean pozbawionego „czynnika ludzkiego”
Konsultacje indywidualne – I tura

7–8.05.2026

  • Konsultacje 1:1 (20–30 minut na osobę)
  • Praca na rzeczywistych projektach uczestników
  • Doprecyzowanie wyzwań i kierunku dalszych działań

Moduł III Analiza stanu obecnego

11.05.2026 | Prowadzący: Maurycy Szkolnicki
  • Zrozumienie stanu obecnego jako fundamentu doskonalenia
  • Mapowanie strumienia wartości (VSM)
  • Inne narzędzia analizy procesów
  • Wyznaczanie stanów docelowych w oparciu o fakty i dane
Konsultacje indywidualne – II tura

28–29.05.2026

  • Konsultacje 1:1 (30 minut na osobę)
  • Przegląd postępów projektów
  • Wsparcie w planowaniu kolejnych mikro-eksperymentów

Moduł IV Jak Toyota uczy myślenia?

15.06.2026 | Prowadzący: Wiktor Wołoszczuk
  • Coaching jako mechanizm uczenia się organizacji
  • Kata coachingu jako wsparcie mikro-eksperymentów PDCA
  • Formularz mikro-eksperymentów jako zapis myślenia i uczenia się
  • Rola ucznia i rola coacha
  • Pięć pytań kata coachingu jako struktura dialogu
  • Dyscyplina pytań i kolejności
  • Najczęstsze błędy w stosowaniu kata coachingu na poziomie Green Belt

Moduł V Standaryzacja

22.05.2026 | Prowadzący: Kamil Müller, Maurycy Szkolnicki
  • Standaryzacja pracy jako fundament stabilności i doskonalenia
  • Wprowadzenie do TWI – Doskonalenie Metod Pracy
  • Rola standardów w utrwalaniu rezultatów projektów
  • Kaizen-up i praca standaryzowana (eTWI, TWI IP)
  • Powiązanie standaryzacji z rozwojem kompetencji i Lean Kata
Konsultacje indywidualne – III tura

10–11.09.2026

  • Konsultacje 1:1 (30 minut na osobę)
  • Przygotowanie do obrony projektów
  • Ostatnie korekty i rekomendacje trenerów
Obrona projektów

29–30.09.2026

  • Obrona projektu końcowego (45 minut)
  • Prezentacja rezultatów osiągniętych w organizacji uczestnika
  • Warunek uzyskania certyfikatu Lean Kata Green Belt

Program obejmuje trzy tury konsultacji indywidualnych oraz obronę projektu końcowego online.

Warunki certyfikacji

Jak pracujemy w trakcie kursu?

Certyfikacja Lean Kata Green Belt

Uczestnicy, którzy spełnią wymagania programu, otrzymują certyfikat Lean Kata Green Belt, potwierdzający praktyczne kompetencje w zakresie prowadzenia projektów doskonalących.

Certyfikacja opiera się na:

Programy Certyfikowane Leantrix
International Lean Six Sigma Institute - Partner Leantrix

Dodatkowa certyfikacja Lean Six Sigma

Uczestnicy kursu mogą dodatkowo przystąpić do certyfikacji Lean Six Sigma Green Belt, realizowanej przez International Lean Six Sigma Institute z siedzibą w Cambridge (Wielka Brytania).

Certyfikacja ta:

Szczegółowe warunki certyfikacji przekazywane są uczestnikom w trakcie programu.

Certyfikacja Instruktorów TWI po szkoleniu otwartym w Cooper Standard 11-12.03.2026
Czas trwania
8 tygodni - rozpoczęcie po szkoleniu otwartym w Cooper Standard
Start
Po 12 marca 2026
Cena
1 290 PLN netto
Certyfikacja Instruktorów TWI po szkoleniu otwartym w B/S/H 21-22.10.2026
Czas trwania
8 tygodni - rozpoczęcie po szkoleniu otwartym w B/S/H
Start
Po 22 października 2026
Cena
1 290 PLN netto
Certyfikacja Instruktorów TWI w formie zamkniętej
Czas trwania
8 tygodni
Start
Na żądanie klienta
Cena
2 990 PLN netto

Prowadzący wydarzenie

Kamil Müller COO | Master TWI Trainer

Kamil Müller jest wybitnym specjalistą w dziedzinie zarządzania i optymalizacji procesów produkcyjnych, ze szczególnym uwzględnieniem programu Training Within Industry (TWI). Obecnie zajmuje stanowisko Członka Zarządu i COO w firmie LeanTrix, gdzie nie tylko nadzoruje bieżącą działalność, ale także angażuje się w innowacyjne projekty takie jak digitalizacja dokumentacji czy rozwój pracowników poprzez matryce kompetencji. Ponadto, jest aktywnym członkiem Lean Community, międzynarodowej społeczności skupiającej praktyków Lean, co świadczy o jego otwartości na wymianę doświadczeń i ciągłe doskonalenie.

 Jako wykładowca na Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu, przekazuje studentom studiów podyplomowych swoją bogatą wiedzę na temat TWI, przygotowując przyszłe kadry do efektywnego zarządzania zespołami i procesami. Kamil jest autorem i współautorem wielu publikacji poświęconych programowi TWII, co świadczy o jego głębokim zaangażowaniu w rozwój i promocję tej metodologii.

 Jego pasja do szkolenia i dzielenia się wiedzą znajduje odzwierciedlenie w licznych non-profit szkoleniach, które prowadził dla firm i studenckich kół naukowych, takich jak Koło Kaizen z Politechniki Wrocławskiej. Kamil jest również aktywnym zawodnikiem footballu amerykańskiego w drużynie Panthers Wrocław, gdzie jako Mistrz Polski i Europy, również wdraża zasady programu TWI, co pokazuje, jak uniwersalne mogą być te metody, nawet w sporcie.

Maurycy Szkolnicki Senior Lean Consultant - Optimum

Maurycy Szkolnicki pracował przez piętnaście lat w przemyśle maszynowym i FMCG. Ma ponad 25 lat doświadczeń w Lean. Doświadczenie we wdrażaniu Lean zdobywał, pracując na różnych stanowiskach, począwszy od koordynatora ds. TPM, poprzez dyrektora produkcji, aż do członka zespołu tworzącego korporacyjny system produkcyjny.

Wiktor Wołoszczuk Master Trener TWI oraz Członek zarządu LeanTrix

Psycholog, konsultant, trener i mentor kadry kierowniczej z ponad dwudziestoletnim doświadczeniem menedżerskim. Specjalizuje się między innymi w rozwijaniu kompetencji liderów w obszarze skuteczności osobistej i przywództwa, budowaniu funkcjonalnych zespołów, a także w psychologii relacji, transformacji organizacji i zarządzaniu efektywnością.

Asesor AC i DC oraz wykładowca w Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu. Jest autorem i współautorem licznych artykułów z obszarów, w których się specjalizuje.

Nasi klienci

Wedel
Geberit
Viessmann
Lajkonik
Sumito Electric
Tarczyński
Autoliv
Stadler
UPM Raflatac
Jost
BSH
Danone
e-obuwie
Kompania Piwowarska
Recaro
Tenneco
Titanx
ABM Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
Amazon Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
blum Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
Ikano Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
Kruk Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
Lincoln electronic Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
Sanden Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
Serpol Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
Stock Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
Velux Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC

Opinie naszych klientów