PROGRAM ROZWOJOWY

Certyfikowany Trener TWI

START: 26 października 2026

CENA: 5500 PLN netto / osobę

Zapisz się
Certyfikowany Trener TWI

Zaawansowany kurs TWI – dostęp tylko dla certyfikowanych Instruktorów TWI

Czy jesteś już certyfikowanym Instruktorem TWI i chcesz przejąć większą odpowiedzialność za rozwój ludzi i program TWI w swojej firmie?

Kurs dedykowany jest dla doświadczonych pracowników (liderów, kierowników), którzy przeszli pomyślnie proces certyfikacji na Instruktora TWI i są na ścieżce rozwoju kompetencji w tym obszarze a jego celem jest usamodzielnienie organizacji we wdrażaniu i utrzymaniu TWI.

Zakres merytoryczny kursu obejmuje kluczowe kompetencje w pracy Trenera / Koordynatora TWI. Program jest podzielony na 5 modułów i będzie realizowany w trakcie 10 interaktywnych spotkań online (jeden raz w tygodniu).

O TWI

TWI INSTRUOWANIE PRACOWNIKÓW pozawala na zbudowanie i utrzymanie efektywnego systemu szkoleń. Celem TWI Instruowanie Pracowników jest zdobycie umiejętności tworzenia instrukcji oraz instruowania pracowników co przekłada się na wzrost produktywności, redukcję wypadków, redukcję braków, zwiększenie świadomości pracy oraz zmniejszenie rotacji pracowników.

TWI INSTRUOWANIE PRACOWNIKÓW skupia się na rozwoju kluczowych umiejętności wśród przełożonych i doświadczonych pracowników, jest też kluczowym elementem stabilizacji i standaryzacji procesów w Twojej organizacji.

To kurs dla osób, które

Chcą szkolić i certyfikować innych instruktorów TWI

Rozwijając swoje kompetencje mentorskie i trenerskie

Chcą certyfikować i audytować pracowników w zakresie standardów pracy

Budując fundament systemów zarządzania, którym jest standaryzacja pracy

Chcą pełnić rolę koordynatora programu TWI

Dbając o jego trwałość i rozwój w organizacji

Korzyści dla uczestników

Umiejętność prowadzenia warsztatów wdrożeniowych TWI

Uczestnicy nauczą się samodzielnie prowadzić praktyczne warsztaty w zakresie TWI – nie tylko instruować, ale też wdrażać program w organizacji od podstaw.

Rozwój kompetencji trenerskich i coachingowych

Kurs rozwija umiejętności wspierania instruktorów TWI, udzielania konstruktywnego feedbacku oraz prowadzenia sesji rozwojowych 1:1.

Zdolność certyfikowania i audytowania instruktorów TWI

Uczestnicy zyskują kompetencje do formalnego certyfikowania instruktorów oraz przeprowadzania audytów jakości szkoleń i stosowania standardów pracy.

Zarządzanie wdrożeniem i rozwojem programu TWI

Uczestnicy nauczą się, jak planować i koordynować działania wdrożeniowe w skali całej organizacji, utrzymując jakość i spójność programu.

Dostęp do materiałów trenerskich i narzędzi wdrożeniowych

Uczestnicy otrzymają gotowe zestawy do szkoleń (narzędzia demonstracyjne, prezentacje, instrukcje), co ułatwi prowadzenie profesjonalnych szkoleń i warsztatów.

Korzyści dla organizacji

Budowanie samodzielności w rozwoju kompetencji pracowników

Organizacja zyskuje wewnętrznych trenerów, którzy mogą niezależnie wdrażać, nadzorować i rozwijać program TWI, bez potrzeby zewnętrznego wsparcia.

Skalowalność i trwałość programu TWI

Dzięki certyfikowanym trenerom możliwe jest utrzymanie wysokiego poziomu standaryzacji, ciągłego doskonalenia i jakości szkoleń – niezależnie od zmian kadrowych.

Wzrost jakości i spójności szkoleń w całej organizacji

Szkolenia realizowane według jednolitych standardów zapewniają powtarzalność efektów i skracają czas osiągania pełnej wydajności przez nowych pracowników.

Efektywniejsze zarządzanie wiedzą i rozwojem ludzi

Certyfikowani trenerzy pomagają w lepszym wykorzystaniu matryc kompetencji, planowaniu ścieżek rozwoju i zarządzaniu talentami w firmie.

Redukcja kosztów szkoleń i większe zaangażowanie zespołów

Dzięki silniejszemu zaangażowaniu wewnętrznych trenerów rośnie jakość przekazywanej wiedzy i maleje potrzeba powtarzania szkoleń – co przekłada się na realne oszczędności.

Struktura kursu

5 warsztatów live (po 2 godziny) z trenerami wdrożeniowymi przez około 2 miesiące

Dostęp do platformy z materiałami trenerskimi i wideo

3 sesje konsultacyjne w małych grupach (3–6 osób)

Dwa projekty praktyczne z analizą trenerską i indywidualnym feedbackiem

PROJEKT 1 – poprowadzenie warsztatu TWI IP i scenariusza rozwoju instruktorów TWI
PROJEKT 2 – audyt szkolenia stanowiskowego prowadzonego przez innego instruktora TWI

Indywidualna certyfikacja Trenera TWI (Zielony Dyplom)

Uczestnik prowadzi wybrany fragment warsztatu oraz udziela konstruktywnego feedbacku innym uczestnikom, potwierdzając swoją gotowość do roli Trenera/Koordynatora TWI

Zawartość merytoryczna programu

Moduł I „KICK OFF” PROGRAMU (SESJA ORGANIZACYJNA)

  • Znaczenie i rola Trenera/koordynatora TWI dla sukcesu organizacji. Przykłady wiodących firm różnych branż (case study)
  • Kluczowe kompetencje Trenera TWI vs. program kursu
  • Jak będziemy pracować? Omówienie zasad, ustalenie terminów itp.
  • Zasady i warunki certyfikacji
CELE / KORZYŚCI

  • Poznanie roli Trenera TWI i wpływu na organizację na podstawie przykładów z różnych branż

  • Zrozumienie programu kursu, kluczowych kompetencji i zasad pracy

  • Omówienie warunków certyfikacji i ścieżki rozwoju w roli Trenera TWI

Moduł II METODOLOGIA PROWADZENIA WARSZTATÓW „TWI IP”

  • Zapoznanie się i opanowanie metody prowadzenia warsztatów zgodnie z „Podręcznikiem Trenera TWI” oraz „Podręcznikiem Instruktora TWI” (w częściach 1-4)
  • „Dlaczego robimy to w taki sposób?” Omówienie celu, sensu, korzyści każdego elementu szkolenia (ćwiczeń, pytań, etc)
  • Przećwiczenie prowadzenia szkolenia (każdy z uczestników prowadzi konkretną część)
  • Praca na postawach i zaangażowaniu uczestników (nastawienie, poczucie pewności i kompetencji, etc.)
CELE / KORZYŚCI

  • Opanowanie metodyki prowadzenia warsztatów TWI zgodnie z podręcznikami trenera i instruktora

  • Zrozumienie sensu i celu każdego elementu szkolenia

  • Praktyczne ćwiczenia i rozwój postaw trenerskich uczestników

Moduł III PSYCHOLOGIA TRENERA

  • Proces uczenia osób dorosłych – jak skutecznie rozwijać, angażować i nie być „belfrem”?
  • Mechanizmy w pracy z grupą szkoleniową. Strategie zarządzania nastrojem w grupie.
  • Najskuteczniejszy model i reguły komunikacji.
  • Kształtowanie postaw uczestników warsztatów (metody modyfikacji postaw w pracy trenerskiej)
  • Rozwój kompetencji Instruktorów TWI. Elementy kata coachingu
  • Audyt/certyfikacja: jak przeprowadzać? Jak udzielać konstruktywnej informacji zwrotnej, aby nie „podcinać skrzydeł”, ale budować poczucie wartości oraz angażować do większego wysiłku i poprawy?
CELE / KORZYŚCI

  • Poznanie skutecznych metod pracy z dorosłymi i budowania zaangażowania bez postawy „belfra”

  • Rozwój umiejętności komunikacji, pracy z grupą i kształtowania postaw instruktorów

  • Nauka prowadzenia audytów i udzielania feedbacku w sposób wspierający i motywujący

Moduł IV KOORDYNATOR TWI

  • Warunki skutecznego wdrożenia TWI w organizacji
  • Rola i odpowiedzialność Trenera/koordynatora w trwałym i poprawnym stosowaniu TWI
  • KPI w pracy Trenera/koordynatora
  • Skill Matrix – kto i jak powinien zarządzać rozwojem kompetencji?
  • Zasady współpracy i obszary odpowiedzialności – Case study
  • Doskonalenie TWI. Dlaczego to ważne i jak to robić? Najlepsze praktyki (wymiana doświadczeń)
CELE / KORZYŚCI

  • Zrozumienie warunków skutecznego i trwałego wdrożenia TWI w organizacji

  • Określenie roli, KPI i odpowiedzialności Trenera/Koordynatora TWI

  • Poznanie narzędzi zarządzania kompetencjami i dobrych praktyk doskonalenia programu

Moduł V WARSZTATY KONSULTACYJNE

  • Wyjaśnienie zgłoszonych problemów i wątpliwości,
  • Wymiana doświadczeń pomiędzy uczestnikami
  • Dodatkowi eksperci w zależności od potrzeb i tematyki
CELE / KORZYŚCI

  • Omówienie realnych problemów i wyzwań zgłoszonych przez uczestników

  • Wymiana doświadczeń i dobrych praktyk między uczestnikami

  • Wsparcie ekspertów dopasowane do zgłoszonych tematów

Warunki certyfikacji

1. Certyfikat Instruktora TWI

Certyfikat Instruktora TWI – ukończony kurs dla Instruktorów

2. Ukończenie kursu

Ukończenie 5-ciu sesji kursu Certyfikowany Trener TWI

3. Prowadzenie szkolenia

Przeprowadzenie części szkolenia TWI IP oraz certyfikacji Instruktora TWI

4. Sesja coachingowa

Ukończenie sesji 1 na 1 z Master Trenerem TWI

Międzynarodowy certyfikat TWI Trainer

Międzynarodowy certyfikat TWI Trainer

Udział w tym kursie daje Ci możliwość przystąpienia do egzaminu w International Lean Six Sigma Institute (ILSSI) – renomowanej organizacji z siedzibą w Cambridge (Wielka Brytania), certyfikującej profesjonalistów Lean i Six Sigma na całym świecie.

Po zaliczeniu egzaminu uzyskasz międzynarodowy certyfikat TWI Trainer, podpisany przez ILSSI oraz Leantrix. Certyfikat ten potwierdza Twoje kompetencje jako trenera we wdrażaniu i rozwijaniu metody TWI w organizacji – zgodnie z najwyższymi globalnymi standardami.

  • Egzamin dostępny wyłącznie dla uczestników kursu Leantrix.
  • Certyfikat wydawany jest w języku angielskim i uznawany w środowisku międzynarodowym.
  • Koszt egzaminu i certyfikacji ILSSI jest wliczony w cenę kursu.

Zostań certyfikowanym trenerem TWI z potwierdzeniem swoich umiejętności na poziomie międzynarodowym – i zbuduj realny wpływ na rozwój kompetencji w Twojej organizacji.

Kurs trenera wewnętrznego - Instruktor TWI
Czas trwania
2 miesiące
Start
26 października 2026
Cena
5 500 PLN netto
Program

Wkrótce

Zapisz się

Prowadzący wydarzenie

Kamil Müller
Linkedin

Kamil Müller COO | Master TWI Trainer

Kamil Müller jest wybitnym specjalistą w dziedzinie zarządzania i optymalizacji procesów produkcyjnych, ze szczególnym uwzględnieniem programu Training Within Industry (TWI). Obecnie zajmuje stanowisko Członka Zarządu i COO w firmie LeanTrix, gdzie nie tylko nadzoruje bieżącą działalność, ale także angażuje się w innowacyjne projekty takie jak digitalizacja dokumentacji czy rozwój pracowników poprzez matryce kompetencji. Ponadto, jest aktywnym członkiem Lean Community, międzynarodowej społeczności skupiającej praktyków Lean, co świadczy o jego otwartości na wymianę doświadczeń i ciągłe doskonalenie.

 Jako wykładowca na Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu, przekazuje studentom studiów podyplomowych swoją bogatą wiedzę na temat TWI, przygotowując przyszłe kadry do efektywnego zarządzania zespołami i procesami. Kamil jest autorem i współautorem wielu publikacji poświęconych programowi TWII, co świadczy o jego głębokim zaangażowaniu w rozwój i promocję tej metodologii.

 Jego pasja do szkolenia i dzielenia się wiedzą znajduje odzwierciedlenie w licznych non-profit szkoleniach, które prowadził dla firm i studenckich kół naukowych, takich jak Koło Kaizen z Politechniki Wrocławskiej. Kamil jest również aktywnym zawodnikiem footballu amerykańskiego w drużynie Panthers Wrocław, gdzie jako Mistrz Polski i Europy, również wdraża zasady programu TWI, co pokazuje, jak uniwersalne mogą być te metody, nawet w sporcie.

Bartosz Misiurek
Linkedin

Bartosz Misiurek CEO | Master TWI Trainer

Dr Bartosz Misiurek od 2007 roku aktywnie angażuje się w rozwój programu TWI w Polsce. Jego dorobek obejmuje autorstwo ponad 150 artykułów dotyczących TWI i Lean Management, które ukazały się w różnych krajach, a także książkę o Lean i programie TWI wydaną w Stanach Zjednoczonych. Dr Misiurek jest znaną postacią w środowisku międzynarodowym, co potwierdzają liczne wystąpienia na konferencjach o zasięgu globalnym.

Obecnie pełni funkcję TWI Global Coach w firmie Cooper Standard (Automotive), gdzie wspiera wdrożenie programu TWI w ponad 60 zakładach na czterech kontynentach. Jego wkład w transfer i rozwój programu TWI w Polsce, realizowany od 2007 roku w ramach współpracy z Lean Enterprise Institute Polska, miał ogromne znaczenie dla upowszechnienia tych metod w kraju. Dzięki zdobytemu doświadczeniu w praktycznym zastosowaniu narzędzi Lean i TWI w branży spożywczej oraz automotive, Bartek podzielił się swoją wiedzą z kilkoma tysiącami osób podczas ponad trzystu warsztatów praktycznych.

Jego zainteresowania nie ograniczają się wyłącznie do Lean Management; jest on współtwórcą wielu projektów na pograniczu Lean i nowoczesnych technologii. Pełni funkcję CEO w firmie Do Lean IT, oferującej system etwi, a także współtworzył projekt Leancoin, wykorzystujący technologię blockchain. Bartek odgrywa również kluczową rolę w Lean Community, międzynarodowej organizacji promującej kulturę Lean.

Edukację zdobył na Uniwersytecie Technologicznym we Wrocławiu, gdzie uzyskał tytuł doktora nauk technicznych. Poza życiem zawodowym jest ojcem trójki synów i pasjonatem aktywności fizycznej, zwłaszcza tenisa. Uczestniczył w wielu biegach maratońskich i półmaratońskich, co świadczy o jego zamiłowaniu do sportu i wytrwałości.

Wiktor Wołoszczuk
Linkedin

Wiktor Wołoszczuk Master Trener TWI oraz Członek zarządu LeanTrix

Psycholog, konsultant, trener i mentor kadry kierowniczej z ponad dwudziestoletnim doświadczeniem menedżerskim. Specjalizuje się między innymi w rozwijaniu kompetencji liderów w obszarze skuteczności osobistej i przywództwa, budowaniu funkcjonalnych zespołów, a także w psychologii relacji, transformacji organizacji i zarządzaniu efektywnością.

Asesor AC i DC oraz wykładowca w Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu. Jest autorem i współautorem licznych artykułów z obszarów, w których się specjalizuje.

Nasi klienci

Wedel
Geberit
Viessmann
Lajkonik
Sumito Electric
Tarczyński
Autoliv
Stadler
UPM Raflatac
Jost
BSH
Danone
e-obuwie
Kompania Piwowarska
Recaro
Tenneco
Titanx
ABM Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
Amazon Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
blum Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
Ikano Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
Kruk Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
Lincoln electronic Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
Sanden Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
Serpol Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
Stock Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
Velux Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC

Opinie naszych klientów

(…) Pan Kamil Müller poprowadził każdy warsztat w bardzo ciekawy i angażujący sposób. Warsztaty miały w 100% charakter praktyczny, opierały się na mnóstwie przykładów i ćwiczeń. Pan Kamil bardzo chętnie dzielił się z uczestnikami warsztatów swoją wiedzą i doświadczeniem budując przy tym znakomitą atmosferę (…)
Joanna Szmycińska-SłowikHR Bussines Partner | Geberit Produkcja Sp. z o.o.
(…) Każde szkolenie realizowane przez Firmę Leantrix Sp z o.o. było przeprowadzone rzetelnie i dostosowane do potrzeb naszej organizacji, co dodatkowo wzmacniało skuteczność działań. Doświadczenie trenerów pozwalało sprostać wyzwaniom jakie stawia nasza specyficzna produkcja.(…)
Karolina GrześkiewiczSpecjalista do spraw Personalnych | VIESSMANN Technika Grzewcza Sp. Z o.o.
(…) firma Leantrix Sp. Z o.o. wykazała się rzetelnością działania. Firma prezentowała otwartą wobec naszych uwag i propozycji postawę, gotowość do modyfikacji programu szkolenia oraz wypracowania indywidualnych rozwiązań wzmacniających skuteczność działań.
Paweł KonsewiczKierownik Produkcji | JOST POLSKA Sp z o.o.