PROGRAM ROZWOJOWY

Certyfikowany Trener TWI

START: 14 października 2025

CENA: 5500 PLN netto / osobę

Zapisz się
Organizator
Leantrix

Zaawansowany kurs TWI – dostęp tylko dla certyfikowanych Instruktorów TWI

Czy jesteś już certyfikowanym Instruktorem TWI i chcesz przejąć większą odpowiedzialność za rozwój ludzi i program TWI w swojej firmie?

Kurs dedykowany jest dla doświadczonych pracowników (liderów, kierowników), którzy przeszli pomyślnie proces certyfikacji na Instruktora TWI i są na ścieżce rozwoju kompetencji w tym obszarze a jego celem jest usamodzielnienie organizacji we wdrażaniu i utrzymaniu TWI.

Zakres merytoryczny kursu obejmuje kluczowe kompetencje w pracy Trenera / Koordynatora TWI. Program jest podzielony na 5 modułów i będzie realizowany w trakcie 10 interaktywnych spotkań online (jeden raz w tygodniu).

O TWI

TWI INSTRUOWANIE PRACOWNIKÓW pozawala na zbudowanie i utrzymanie efektywnego systemu szkoleń. Celem TWI Instruowanie Pracowników jest zdobycie umiejętności tworzenia instrukcji oraz instruowania pracowników co przekłada się na wzrost produktywności, redukcję wypadków, redukcję braków, zwiększenie świadomości pracy oraz zmniejszenie rotacji pracowników.

TWI INSTRUOWANIE PRACOWNIKÓW skupia się na rozwoju kluczowych umiejętności wśród przełożonych i doświadczonych pracowników, jest też kluczowym elementem stabilizacji i standaryzacji procesów w Twojej organizacji.

To kurs dla osób, które

Chcą szkolić i certyfikować innych instruktorów TWI

Rozwijając swoje kompetencje mentorskie i trenerskie

Chcą certyfikować i audytować pracowników w zakresie standardów pracy

Budując fundament systemów zarządzania, którym jest standaryzacja pracy

Chcą pełnić rolę koordynatora programu TWI

Dbając o jego trwałość i rozwój w organizacji

Korzyści dla uczestników

Umiejętność prowadzenia warsztatów wdrożeniowych TWI

Uczestnicy nauczą się samodzielnie prowadzić praktyczne warsztaty w zakresie TWI – nie tylko instruować, ale też wdrażać program w organizacji od podstaw.

Rozwój kompetencji trenerskich i coachingowych

Kurs rozwija umiejętności wspierania instruktorów TWI, udzielania konstruktywnego feedbacku oraz prowadzenia sesji rozwojowych 1:1.

Zdolność certyfikowania i audytowania instruktorów TWI

Uczestnicy zyskują kompetencje do formalnego certyfikowania instruktorów oraz przeprowadzania audytów jakości szkoleń i stosowania standardów pracy.

Zarządzanie wdrożeniem i rozwojem programu TWI

Uczestnicy nauczą się, jak planować i koordynować działania wdrożeniowe w skali całej organizacji, utrzymując jakość i spójność programu.

Dostęp do materiałów trenerskich i narzędzi wdrożeniowych

Uczestnicy otrzymają gotowe zestawy do szkoleń (narzędzia demonstracyjne, prezentacje, instrukcje), co ułatwi prowadzenie profesjonalnych szkoleń i warsztatów.

Korzyści dla organizacji

Budowanie samodzielności w rozwoju kompetencji pracowników

Organizacja zyskuje wewnętrznych trenerów, którzy mogą niezależnie wdrażać, nadzorować i rozwijać program TWI, bez potrzeby zewnętrznego wsparcia.

Skalowalność i trwałość programu TWI

Dzięki certyfikowanym trenerom możliwe jest utrzymanie wysokiego poziomu standaryzacji, ciągłego doskonalenia i jakości szkoleń – niezależnie od zmian kadrowych.

Wzrost jakości i spójności szkoleń w całej organizacji

Szkolenia realizowane według jednolitych standardów zapewniają powtarzalność efektów i skracają czas osiągania pełnej wydajności przez nowych pracowników.

Efektywniejsze zarządzanie wiedzą i rozwojem ludzi

Certyfikowani trenerzy pomagają w lepszym wykorzystaniu matryc kompetencji, planowaniu ścieżek rozwoju i zarządzaniu talentami w firmie.

Redukcja kosztów szkoleń i większe zaangażowanie zespołów

Dzięki silniejszemu zaangażowaniu wewnętrznych trenerów rośnie jakość przekazywanej wiedzy i maleje potrzeba powtarzania szkoleń – co przekłada się na realne oszczędności.

Struktura kursu

5 warsztatów live (po 2 godziny) z trenerami wdrożeniowymi przez około 2 miesiące

Dostęp do platformy z materiałami trenerskimi i wideo

3 sesje konsultacyjne w małych grupach (3–6 osób)

Dwa projekty praktyczne z analizą trenerską i indywidualnym feedbackiem

PROJEKT 1 – poprowadzenie warsztatu TWI IP i scenariusza rozwoju instruktorów TWI
PROJEKT 2 – audyt szkolenia stanowiskowego prowadzonego przez innego instruktora TWI

Indywidualna certyfikacja Trenera TWI (Zielony Dyplom)

Uczestnik prowadzi wybrany fragment warsztatu oraz udziela konstruktywnego feedbacku innym uczestnikom, potwierdzając swoją gotowość do roli Trenera/Koordynatora TWI

Zawartość merytoryczna programu

Moduł I „KICK OFF” PROGRAMU (SESJA ORGANIZACYJNA)

  • Znaczenie i rola Trenera/koordynatora TWI dla sukcesu organizacji. Przykłady wiodących firm różnych branż (case study)
  • Kluczowe kompetencje Trenera TWI vs. program kursu
  • Jak będziemy pracować? Omówienie zasad, ustalenie terminów itp.
  • Zasady i warunki certyfikacji
CELE / KORZYŚCI

  • Poznanie roli Trenera TWI i wpływu na organizację na podstawie przykładów z różnych branż

  • Zrozumienie programu kursu, kluczowych kompetencji i zasad pracy

  • Omówienie warunków certyfikacji i ścieżki rozwoju w roli Trenera TWI

Moduł II METODOLOGIA PROWADZENIA WARSZTATÓW „TWI IP”

  • Zapoznanie się i opanowanie metody prowadzenia warsztatów zgodnie z „Podręcznikiem Trenera TWI” oraz „Podręcznikiem Instruktora TWI” (w częściach 1-4)
  • „Dlaczego robimy to w taki sposób?” Omówienie celu, sensu, korzyści każdego elementu szkolenia (ćwiczeń, pytań, etc)
  • Przećwiczenie prowadzenia szkolenia (każdy z uczestników prowadzi konkretną część)
  • Praca na postawach i zaangażowaniu uczestników (nastawienie, poczucie pewności i kompetencji, etc.)
CELE / KORZYŚCI

  • Opanowanie metodyki prowadzenia warsztatów TWI zgodnie z podręcznikami trenera i instruktora

  • Zrozumienie sensu i celu każdego elementu szkolenia

  • Praktyczne ćwiczenia i rozwój postaw trenerskich uczestników

Moduł III PSYCHOLOGIA TRENERA

  • Proces uczenia osób dorosłych – jak skutecznie rozwijać, angażować i nie być „belfrem”?
  • Mechanizmy w pracy z grupą szkoleniową. Strategie zarządzania nastrojem w grupie.
  • Najskuteczniejszy model i reguły komunikacji.
  • Kształtowanie postaw uczestników warsztatów (metody modyfikacji postaw w pracy trenerskiej)
  • Rozwój kompetencji Instruktorów TWI. Elementy kata coachingu
  • Audyt/certyfikacja: jak przeprowadzać? Jak udzielać konstruktywnej informacji zwrotnej, aby nie „podcinać skrzydeł”, ale budować poczucie wartości oraz angażować do większego wysiłku i poprawy?
CELE / KORZYŚCI

  • Poznanie skutecznych metod pracy z dorosłymi i budowania zaangażowania bez postawy „belfra”

  • Rozwój umiejętności komunikacji, pracy z grupą i kształtowania postaw instruktorów

  • Nauka prowadzenia audytów i udzielania feedbacku w sposób wspierający i motywujący

Moduł IV KOORDYNATOR TWI

  • Warunki skutecznego wdrożenia TWI w organizacji
  • Rola i odpowiedzialność Trenera/koordynatora w trwałym i poprawnym stosowaniu TWI
  • KPI w pracy Trenera/koordynatora
  • Skill Matrix – kto i jak powinien zarządzać rozwojem kompetencji?
  • Zasady współpracy i obszary odpowiedzialności – Case study
  • Doskonalenie TWI. Dlaczego to ważne i jak to robić? Najlepsze praktyki (wymiana doświadczeń)
CELE / KORZYŚCI

  • Zrozumienie warunków skutecznego i trwałego wdrożenia TWI w organizacji

  • Określenie roli, KPI i odpowiedzialności Trenera/Koordynatora TWI

  • Poznanie narzędzi zarządzania kompetencjami i dobrych praktyk doskonalenia programu

Moduł V WARSZTATY KONSULTACYJNE

  • Wyjaśnienie zgłoszonych problemów i wątpliwości,
  • Wymiana doświadczeń pomiędzy uczestnikami
  • Dodatkowi eksperci w zależności od potrzeb i tematyki
CELE / KORZYŚCI

  • Omówienie realnych problemów i wyzwań zgłoszonych przez uczestników

  • Wymiana doświadczeń i dobrych praktyk między uczestnikami

  • Wsparcie ekspertów dopasowane do zgłoszonych tematów

Warunki certyfikacji

1. Certyfikat Instruktora TWI

Certyfikat Instruktora TWI – ukończony kurs dla Instruktorów

2. Ukończenie kursu

Ukończenie 5-ciu sesji kursu Certyfikowany Trener TWI

3. Prowadzenie szkolenia

Przeprowadzenie części szkolenia TWI IP oraz certyfikacji Instruktora TWI

4. Sesja coachingowa

Ukończenie sesji 1 na 1 z Master Trenerem TWI

Kurs trenera wewnętrznego - Instruktor TWI
Czas trwania
2 miesiące
Start
14 października 2025
Cena
5 500 PLN netto
Program

Wkrótce

Zapisz się

Prowadzący wydarzenie

Kamil Müller
Linkedin

Kamil Müller COO

Praktyk programu Training Within Industry i Lean Managemant. Pełni funkcję partnera zarządzającego TWI w firmie LeanTrix, jak i trenera prowadzącego wdrożenia programu TWI w kilku zakładach w Polsce. Specjalizuje się we wdrożeniach programu TWI w branżach związanych z ecommerce, logistyką, a także automotive czy branżą spożywczą.

Realizował projekty dla takich firm jak: Danone, Lotte Wedel, Geberit, eObuwie.pl, Tenneco.

Wykłada na Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu. Jest autorem i współautorem kilku pozycji literaturowych poświęconych rozwojowi umiejętności liderów i brygadzistów

Bartosz Misiurek
Linkedin

Dr Bartosz Misiurek CEO

Od 2007 rozwija program TWI w Polsce. Autor przeszło 50 artykułów o TWI i Lean Management wydanych w kilku krajach. Jest autorem książki o Lean i programie TWI. Występował na wielu konferencjach o zasięgu międzynarodowym. Obecnie współpracuje z firmą Cooper Standard (Automotive) jako TWI Global Coach wspierający wdrożenie TWI w przeszło 60 zakładach na 4 kontynentach. Zdobywał doświadczenie pod okiem międzynarodowych specjalistów: Marka Piątkowskiego, byłego dyrektora kanadyjskiej Toyoty oraz Richarda Abercrombie, byłego menadżera Boeinga, konsultanta TWI Institute. Od 2007 roku odpowiedzialny był w Lean Enterprise Intitute Polska za transfer programu TWI z USA i następnie jego rozwój w Polsce. Dzięki bogatemu doświadczeniu z praktycznego wykorzystywania narzędzi Lean i TWI, jakie zdobył w przedsiębiorstwach z branży spożywczej oraz automotive, swoją wiedzą mógł już podzielić się z kilkoma tysiącami osób podczas przeszło trzystu warsztatów praktycznych jakie dotąd prowadził na terenie takich przedsiębiorstw jak: Volvo Maszyny Budowlane Polska, Philips Lighting Poland, Electrolux Poland, Aesculap-Chifa, Cadbury Wedel, HJ Heinz Polska, Zakłady Przemysłu Tłuszczowego w Warszawie (Kruszwica S.A.), Zetkama, Black Red White, IKEA Polska, Klose Fabryka Mebli, Constantia Teich, Lamela, Philip Morris Polska, Avio, Autoliv Polska, Yagii Automotive, Tarczyński S.A. i wielu innych.

Studiował na Uniwersytecie Technologicznym we Wrocławiu, gdzie zdobył tytuł doktora nauk technicznych.
Prywatnie ojciec trójki synów. Uwielbia aktywność fizyczną, a szczególnie bieganie. Ukończył dotąd wiele biegów maratońskich i pół maratońskich.

Wiktor Wołoszczuk
Linkedin

Wiktor Wołoszczuk Master Trener TWI oraz Członek zarządu LeanTrix

Psycholog, konsultant, trener i mentor kadry kierowniczej z ponad dwudziestoletnim doświadczeniem menedżerskim. Specjalizuje się między innymi w rozwijaniu kompetencji liderów w obszarze skuteczności osobistej i przywództwa, budowaniu funkcjonalnych zespołów, a także w psychologii relacji, transformacji organizacji i zarządzaniu efektywnością.

Asesor AC i DC oraz wykładowca w Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu. Jest autorem i współautorem licznych artykułów z obszarów, w których się specjalizuje.

Nasi klienci

Wedel
Geberit
Viessmann
Lajkonik
Sumito Electric
Tarczyński
Autoliv
Stadler
UPM Raflatac
Jost
BSH
Danone
e-obuwie
Kompania Piwowarska
Recaro
Tenneco
Titanx

Opinie naszych klientów

(…) Pan Kamil Müller poprowadził każdy warsztat w bardzo ciekawy i angażujący sposób. Warsztaty miały w 100% charakter praktyczny, opierały się na mnóstwie przykładów i ćwiczeń. Pan Kamil bardzo chętnie dzielił się z uczestnikami warsztatów swoją wiedzą i doświadczeniem budując przy tym znakomitą atmosferę (…)
Joanna Szmycińska-SłowikHR Bussines Partner | Geberit Produkcja Sp. z o.o.
(…) Każde szkolenie realizowane przez Firmę Leantrix Sp z o.o. było przeprowadzone rzetelnie i dostosowane do potrzeb naszej organizacji, co dodatkowo wzmacniało skuteczność działań. Doświadczenie trenerów pozwalało sprostać wyzwaniom jakie stawia nasza specyficzna produkcja.(…)
Karolina GrześkiewiczSpecjalista do spraw Personalnych | VIESSMANN Technika Grzewcza Sp. Z o.o.
(…) firma Leantrix Sp. Z o.o. wykazała się rzetelnością działania. Firma prezentowała otwartą wobec naszych uwag i propozycji postawę, gotowość do modyfikacji programu szkolenia oraz wypracowania indywidualnych rozwiązań wzmacniających skuteczność działań.
Paweł KonsewiczKierownik Produkcji | JOST POLSKA Sp z o.o.