Czy w Twojej organizacji wdrażane usprawnienia nie przynoszą trwałych efektów?
Czy procesy różnią się w zależności od zmiany, zespołu lub osoby, która je wykonuje?
Czy analizy procesów są prowadzone nieregularnie, a pomysły na doskonalenie często pozostają tylko na listach „to do”?
Czy brakuje ustrukturyzowanego podejścia, które pozwoliłoby dokumentować stan obecny, generować pomysły i przekładać je na konkretne działania?
A może organizacja oczekuje więcej od liderów, specjalistów i inżynierów – szczególnie w obszarze systematycznego doskonalenia, pracy z danymi i wykorzystywania sztucznej inteligencji?
Jeśli choć jedno z powyższych stwierdzeń brzmi znajomo – ten kurs jest dla Ciebie.
To 5-modułowy, praktyczny program rozwijający umiejętności analizy i doskonalenia metod pracy zgodnie z TWI Metody Pracy oraz nowoczesnymi narzędziami ciągłego doskonalenia, w tym sztuczną inteligencją (KaizenUP AI).
W trakcie kursu nauczysz się m.in.:
• jak przeprowadzić kompletną analizę stanu obecnego,
• jak generować usprawnienia przy użyciu 5W1H i zasad TWI,
• jak wykorzystywać sztuczną inteligencję do identyfikacji i projektowania rozwiązań,
• jak przygotować i zaprezentować profesjonalną rekomendację doskonalącą,
• jak prowadzić projekty Kaizen w oparciu o Kata Doskonalenia.
Program kończy się indywidualną certyfikacją, obejmującą wykonanie dwóch projektów doskonalących – jednego w oparciu o TWI + AI oraz jednego w oparciu o Kata Doskonalenia.
TWI METODY PRACY to jedna z kluczowych metod programu Training Within Industry, ukierunkowana na systematyczne doskonalenie procesów poprzez analizę sposobu wykonywania pracy. Celem TWI Metody Pracy jest rozwinięcie umiejętności identyfikowania marnotrawstw, zapisywania stanu obecnego oraz projektowania usprawnień, które realnie wpływają na produktywność, jakość i bezpieczeństwo.
TWI Metody Pracy dostarcza zespołom przejrzystej i powtarzalnej metodyki doskonalenia, opartej na strukturalnym podejściu 5W1H. Ułatwia to eliminację zbędnych czynności, skrócenie czasu pracy, zmniejszenie błędów oraz budowanie kultury ciągłego doskonalenia w organizacji.
TWI METODY PRACY wzmacnia kompetencje przełożonych, liderów i doświadczonych pracowników w zakresie analizy procesu, generowania usprawnień i ich wdrażania. Stanowi fundament stabilizacji procesów oraz kluczowy element systemów Lean i Kaizen.
Obrona projektu przed konsultantami Leantrix
