FMEA – Kompleksowy Przewodnik po Metodzie Analizy Ryzyka
Czy kiedykolwiek zastanawiałeś się, jak wielkie korporacje unikają kosztownych błędów i utrzymują…
Czytaj dalej Artykuły
AR
Struktura organizacyjna w przedsiębiorstwie
Struktura organizacyjna to sposób uporządkowania ról, odpowiedzialności i relacji między różnymi stanowiskami…
Czytaj dalej
Decentralizacja organizacji – wsparcie we wdrażaniu Lean Management
Decentralizacja w kontekście organizacji to coś, czego jestem miłośnikiem od lat. To podejście, które…
Czytaj dalej
Mapowanie Strumienia Wartości – VSM czyli Value Stream Mapping
Mapowanie strumienia wartości nazywane jest skrótowo: VSM. VSM (z ang. Value…
Czytaj dalej
Metoda 5 Why (5 razy dlaczego) – zastosowanie praktyczne
Metoda 5 Why (z ang. 5 Whys, pol. 5 razy dlaczego,…
Czytaj dalej
Poka-yoke – zapobieganie błędom
Poka-yoke oznaczna w wolnym tłumaczeniu – zapobieganie błędom. W procesach produkcyjnych nawet…
Czytaj dalej
Wizja firmy – jak tworzyć i skutecznie realizować kierunek strategiczny organizacji
Muda, Muri, Mura – fundament eliminacji strat w Lean Management
Kanban – praktyczny system wizualnego zarządzania przepływem pracy
Heijunka – stabilny przepływ i wyrównane obciążenia pracy
