Metoda 5 Why (5 razy dlaczego) – zastosowanie praktyczne
Metoda 5 Why (z ang. 5 Whys, pol. 5 razy dlaczego,…
Czytaj dalej Artykuły
AR
Poka-yoke – zapobieganie błędom
Poka-yoke oznaczna w wolnym tłumaczeniu – zapobieganie błędom. W procesach produkcyjnych nawet…
Czytaj dalej
Cykl PDCA – Plan Do Check Act – zastosowanie i praktyczne przykłady
Cykl PDCA (ang. Plan-Do-Check-Act, czyli zaplanuj, wykonaj, sprawdź, nadzoruj), znany…
Czytaj dalej
Standaryzacja pracy w Toyota i w TWI – nasze obserwacje
Standaryzacja pracy w Toyota i w TWI? Nasze obserwacje po wizycie w Toyota, które przedstawimy…
Czytaj dalej
Onboarding pracownika – perspektywa produkcji i usług
Onboarding pracownika to kluczowy proces, który decyduje o tym, jak szybko nowa osoba…
Czytaj dalej
Teoria Ograniczeń – historia, zastosowania i obecność w Polsce
Teoria Ograniczeń (TOC) to filozofia zarządzania i doskonalenia organizacji, której celem jest identyfikacja…
Czytaj dalej
