Tomasz Jeleniewski-Korzela to skuteczny menedżer o innowacyjnym podejściu i ponad 20‑letnim doświadczeniu w zarządzaniu operacjami przemysłowymi. Jest współzałożycielem oraz liderem TJK – Turning Vision to Life, gdzie wspiera firmy we wdrażaniu rozwiązań z zakresu planowania fabryk, symulacji procesów produkcyjnych (m.in. Siemens Plant Simulation), transferów linii produkcyjnych oraz optymalizacji przepływu materiałowego i operacyjnego LinkedIn+15LinkedIn+15LeanTrix+15.
W swojej karierze pełnił kluczowe role w takich organizacjach jak:
-
Senior Production Manager / Team Leader w LG Energy Solution Wrocław (listopad 2022 – kwiecień 2023) – odpowiedzialny za wdrażanie operacyjnych KPI, ciągłe usprawnianie procesu produkcyjnego oraz budowanie strategii Lean w nowoczesnym zakładzie baterii Li-ion.
-
Senior Foundry Manager w RONAL Polska (marzec 2018 – październik 2022) – nadzorował obszary odlewni, produkcję, procesy cieplne oraz planowanie inwestycji. Zarządzał zespołami, wprowadzał dobre praktyki operacyjne i realizował zaawansowane projekty Lean.
-
Group Manager – Continuous Process Improvement w RONAL AGRONAL AG (2012–2018) w Szwajcarii – twórca koncepcji „Ronal House”, wdrożeniowiec strategii Hoshin-Kanri i coach zespołów Lean‑Six Sigma na poziomie grupy. Prowadził projekty symulacji fabryk i projektowania zakładów (m.in. Siemens Tecnomatix).
-
Continuous Process Improvement Engineer w RONAL Polska (2006–2011) – przeprowadził reengineering procesów, wdrożył program TWI (jako pierwszy oficjalny zespół w Polsce), opracował system sugestii i wskaźniki OEE oraz realizował projekty Six Sigma i Lean wspólnie z VW/Porsche Consulting.
Tomasz posiada doświadczenie nie tylko operacyjne, ale także strategiczne — projektując i wdrażając systemowe narzędzia zarządzania procesowego, wspierając transformacje operacyjne oraz szkoląc liderów i zespoły.
Najważniejsze obszary kompetencji:
-
Planowanie i optymalizacja przepływu materiałowego (digital twin, symulacje)
-
Zarządzanie KPI i procesami operacyjnymi
-
Doskonalenie ciągłe (Lean, Six Sigma, Kaizen)
-
Tworzenie i wdrożenie symulacji fabryk (Plant Simulation)
-
Coaching i mentoring liderów zmian