Work in progress – jak WIP wpływa na czas realizacji
Work in progress (WIP) to wszystkie elementy pracy, które zostały rozpoczęte,…
Czytaj dalej
TOC
A
Wąskie gardło w procesie – jak rozpoznać bottleneck
Wąskie gardło to jedno z najbardziej kluczowych, a jednocześnie najczęściej błędnie interpretowanych…
Owocowe czwartki – korzyści, problemy i skuteczne alternatywy
Owocowe czwartki to jeden z najpopularniejszych benefitów w firmach produkcyjnych i biurowych. Wydaje…
Lead Time, czyli Czas Przejścia – Co to jest i jak go skracać
Lead time (po polsku czas przejścia) to jedno z najważniejszych pojęć w Lean…
Czas taktu – praktyczne zastosowanie w produkcji i usługach
Czas taktu to jedno z kluczowych pojęć Lean Management, które pozwala…
Coaching jako kluczowe narzędzie rozwoju w organizacjach
Coaching od lat zyskuje na znaczeniu jako jedno z najskuteczniejszych narzędzi wspierających…
Lean i Produkcja II – Burzymy Silosy
Lean i Produkcja II to druga edycja darmowego wydarzenia „Burzymy Silosy:…
TOC Dojo Polska – nowa przestrzeń rozwoju Teorii Ograniczeń
TOC Dojo Polska właśnie wystartowała! W Leantrix wierzymy, że prawdziwy rozwój…
Teoria Ograniczeń – historia, zastosowania i obecność w Polsce
Teoria Ograniczeń (TOC) to filozofia zarządzania i doskonalenia organizacji, której celem jest…