Muda, Muri, Mura – fundament eliminacji strat w Lean Management
Muda, muri, mura stanowią fundament myślenia Lean i Toyota Production…
Czytaj dalej
Lean
A
FIFO – definicja, zastosowania i porównanie z innymi metodami
FIFO (ang. First In, First Out – „pierwsze weszło,…
Forum Automotive vs Reszta Świata – Konferencja w WSSE
Forum automotive vs Reszta Świata organizowane przez Leantrix i Wałbrzyską Specjalną Strefę…
Mapowanie Strumienia Wartości – VSM czyli Value Stream Mapping
Mapowanie strumienia wartości nazywane jest skrótowo: VSM. VSM (z ang.…
Metoda 5 Why (5 razy dlaczego) – zastosowanie praktyczne
Metoda 5 Why (z ang. 5 Whys, pol. 5 razy…
Poka-yoke – zapobieganie błędom
Poka-yoke oznaczna w wolnym tłumaczeniu – zapobieganie błędom. W procesach produkcyjnych…
Cykl PDCA – Plan Do Check Act – zastosowanie i praktyczne przykłady
Cykl PDCA (ang. Plan-Do-Check-Act, czyli zaplanuj, wykonaj, sprawdź, nadzoruj),…
Standaryzacja pracy w Toyota i w TWI – nasze obserwacje
Standaryzacja pracy w Toyota i w TWI? Nasze obserwacje po wizycie w Toyota, które…
Budowanie relacji z pracownikami a skuteczna komunikacja
Budowanie relacji z pracownikami to fundament skutecznej komunikacji w organizacji. Temat ten…