Katalog usług

AI w Training Within Industry

Zapytaj o szczegóły

Dlaczego taka usługa jest potrzebna?

Wspieramy firmy we wdrażaniu i rozwijaniu programu TWI poprzez integrację z narzędziami sztucznej inteligencji w celu zwiększenia standaryzacji pracy, skrócenia czasu szkoleń i wzmocnienia zdolności przywódczych.

W czasach szybkich zmian i rosnących oczekiwań wobec liderów pierwszej linii, sztuczna inteligencja staje się praktycznym sojusznikiem w codziennych operacjach: pomaga tworzyć instrukcje TWI JI, generować pomysły na udoskonalenie metod pracy (TWI JM), przygotowywać rozmowy z pracownikami (TWI JR), analizować ryzyka bezpieczeństwa (TWI JS) i rozwiązywać problemy operacyjne (TWI PS). To konkretna odpowiedź na wyzwania związane z czasem, jakością i zaangażowaniem pracowników w procesie ciągłego doskonalenia.

AI w Training Within Industry
Lean AI z Kaizen Up

Jaka jest nasza rola?

  • Zdiagnozuj potrzeby organizacji i określ, które metody TWI (JI, JM, JR, JS, PS) powinny zostać zintegrowane z narzędziami AI.
  • Szkolenie liderów i instruktorów TWI w zakresie praktycznego wykorzystania sztucznej inteligencji w ich codziennej pracy.
  • Wspieranie tworzenia instrukcji TWI JI za pomocą AI – szybsze, dokładniejsze i zgodne ze standardami.
  • Pomaganie zespołom w generowaniu pomysłów Kaizen i ulepszaniu procesów za pomocą narzędzi TWI JM i AI (np. ChatGPT, KaizenUp).
  • Przygotowanie liderów do prowadzenia rozmów z pracownikami (JR) i rozwiązywania konfliktów przy wsparciu AI.
  • Współtworzenie list kontrolnych bezpieczeństwa i analiz ryzyka w obszarze TWI JS, przy użyciu AI jako asystenta bezpieczeństwa.
  • Ułatwianie warsztatów rozwiązywania problemów (TWI PS) przy wsparciu AI w celu analizy przyczyn źródłowych i planowania działań.
  • Dostarczanie i wdrażanie aplikacji KaizenUp, integrującej Lean i TWI z narzędziami sztucznej inteligencji.
  • Monitoruj efekty wdrażania i wspieraj ciągły rozwój, aby mieć pewność, że sztuczna inteligencja stanie się stałą częścią programu TWI.

Garść faktów

0
operacyjne aplikacje AI obsługujące TWI
0
Instrukcje TWI stworzone przy wsparciu sztucznej inteligencji
0
Średni zysk w USD generowany na projekt wdrożeniowy przy użyciu metod pracy TWI AI
Zapytaj o szczegóły

Wsparcie wdrożeniowe

Wsparcie realizujemy w oparciu o proces Kata, co pozwala dostosować nasze działania do specyfiki Twojej organizacji, uwzględniając wspólnie wyznaczone cele. Proces Kata składa się z czterech kluczowych elementów, które umożliwiają efektywną realizację założeń.

Wyznaczenie kierunku działań

Projektowanie koncepcji odpowiadającej na cele i wyzwania organizacji

Określenie stanu obecnego

Poznanie obecnej sytuacji oraz zebranie danych wyjściowych do zdefiniowania kolejnego kroku.

Określenie stanu docelowego

Ustalenie pożądanego i mierzalnego efektu końcowego oraz planu jego realizacji.

Eksperymenty - konsultacje

Realizacja działań zgodnie z ustalonym modelem współpracy, bazując na cyklach PDCA.

Działamy wg PDCA

P

PLAN

  • Zdiagnozuj aktualny stan wdrożenia programu TWI w organizacji.
  • Zdefiniuj cele wdrożenia AI w kontekście każdej metody TWI:
    • TWI JI – przyspiesza tworzenie instrukcji pracy.
    • TWI JM – generuje pomysły na udoskonalenie metod pracy.
    • TWI JR – tworzy scenariusze rozmów i wspiera komunikację.
    • TWI JS – identyfikuje zagrożenia bezpieczeństwa i opracowuje listy kontrolne bezpieczeństwa.
    • TWI PS – wspiera analizę przyczyn źródłowych i dokumentowanie problemów.
  • Wybierz odpowiednie narzędzia AI (np. ChatGPT, DeepSeek, KaizenUp) i określ ich rolę w procesie TWI.
  • Zaplanuj szkolenia i warsztaty dla instruktorów, liderów i trenerów TWI na temat efektywnego korzystania z AI.
  • Opracuj harmonogram wdrażania w celu zintegrowania AI z każdą metodą TWI, w tym fazy pilotażowe.

D

DO

  • Przeprowadź sesje szkoleniowe na temat metod TWI z integracją narzędzi AI:
    • Jak tworzyć instrukcje dotyczące pracy (JI) ze wsparciem AI.
    • Jak generować pomysły na udoskonalenia (JM) za pomocą podpowiedzi.
    • Jak używać AI do przygotowywania się do trudnych rozmów z pracownikami (JR).
    • Jak AI może pomóc w opracowaniu list kontrolnych bezpieczeństwa i ocenie ryzyka (JS).
    • Jak AI może wspierać analizę 5 Why, diagramy Ishikawy i planowanie działań (PS).
  • Udostępnij aplikację KaizenUp jako codziennego asystenta TWI dla liderów zespołów.
  • Współpracuj z uczestnikami w celu tworzenia początkowych materiałów szkoleniowych wspieranych przez AI (np. instrukcje JI, karty JM, scenariusze JR).
  • Zintegruj AI z rutynowymi działaniami rozwojowymi organizacji: spotkania poranne, przeglądy TWI, tablice Kaizen i raportowanie działań.

C

CHECK

  • Zbierz opinie od uczestników szkoleń i instruktorów TWI – co działa dobrze, a co można poprawić.
  • Oceń skuteczność AI w każdej metodzie TWI (np. czas potrzebny na stworzenie instrukcji JI, liczbę wygenerowanych pomysłów JM, jakość rozmów JR).
  • Zweryfikuj poziom wykorzystania narzędzi AI w codziennej pracy liderów.
  • Przeanalizuj dane z aplikacji KaizenUp – wykorzystanie funkcji, wyniki szkoleń i raportowanie.
  • Przejrzyj materiały opracowane przy wsparciu AI i oceń ich zgodność z metodologią TWI.

A

ACT

  • Konsoliduj najlepsze praktyki, tworząc bibliotekę gotowych do użycia monitów i szablonów dla każdej metody TWI.
  • Rozwijaj kompetencje cyfrowe liderów poprzez regularne warsztaty i stałe wsparcie online.
  • Skaluj wdrożenie do dodatkowych działów lub lokalizacji.
  • Dalej rozwijaj modele AI poprzez dostrajanie na podstawie rzeczywistych przypadków firmowych.
  • Regularnie aktualizuj materiały TWI, korzystając z danych i spostrzeżeń z codziennych operacji.
  • Osadź AI jako stały element w programach rozwoju przywództwa i trenerów TWI.

Chcesz dowiedzieć się więcej? Skontaktuj się z nami!

    Imię i nazwisko *
    Adres e-mail *
    Numer telefonu *

    Czym jesteś zainteresowana/-ny? *

    Wiadomość dodatkowa (opcjonalnie)

    * pola wymagane

    Nasi klienci

    Wedel
    Geberit
    Viessmann
    Lajkonik
    Sumito Electric
    Tarczyński
    Autoliv
    Stadler
    UPM Raflatac
    Jost
    BSH
    Danone
    e-obuwie
    Kompania Piwowarska
    Recaro
    Tenneco
    Titanx

    Opinie naszych klientów

    (…) Pan Kamil Müller poprowadził każdy warsztat w bardzo ciekawy i angażujący sposób. Warsztaty miały w 100% charakter praktyczny, opierały się na mnóstwie przykładów i ćwiczeń. Pan Kamil bardzo chętnie dzielił się z uczestnikami warsztatów swoją wiedzą i doświadczeniem budując przy tym znakomitą atmosferę (…)
    Joanna Szmycińska-SłowikHR Bussines Partner | Geberit Produkcja Sp. z o.o.
    (…) Każde szkolenie realizowane przez Firmę Leantrix Sp z o.o. było przeprowadzone rzetelnie i dostosowane do potrzeb naszej organizacji, co dodatkowo wzmacniało skuteczność działań. Doświadczenie trenerów pozwalało sprostać wyzwaniom jakie stawia nasza specyficzna produkcja.(…)
    Karolina GrześkiewiczSpecjalista do spraw Personalnych | VIESSMANN Technika Grzewcza Sp. Z o.o.
    (…) firma Leantrix Sp. Z o.o. wykazała się rzetelnością działania. Firma prezentowała otwartą wobec naszych uwag i propozycji postawę, gotowość do modyfikacji programu szkolenia oraz wypracowania indywidualnych rozwiązań wzmacniających skuteczność działań.
    Paweł KonsewiczKierownik Produkcji | JOST POLSKA Sp z o.o.