- Zbierz opinie od uczestników szkoleń i instruktorów TWI – co działa dobrze, a co można poprawić.
- Oceń skuteczność AI w każdej metodzie TWI (np. czas potrzebny na stworzenie instrukcji JI, liczbę wygenerowanych pomysłów JM, jakość rozmów JR).
- Zweryfikuj poziom wykorzystania narzędzi AI w codziennej pracy liderów.
- Przeanalizuj dane z aplikacji KaizenUp – wykorzystanie funkcji, wyniki szkoleń i raportowanie.
- Przejrzyj materiały opracowane przy wsparciu AI i oceń ich zgodność z metodologią TWI.
Dlaczego taka usługa jest potrzebna?
Wspieramy firmy we wdrażaniu i rozwijaniu programu TWI poprzez integrację z narzędziami sztucznej inteligencji w celu zwiększenia standaryzacji pracy, skrócenia czasu szkoleń i wzmocnienia zdolności przywódczych.
W czasach szybkich zmian i rosnących oczekiwań wobec liderów pierwszej linii, sztuczna inteligencja staje się praktycznym sojusznikiem w codziennych operacjach: pomaga tworzyć instrukcje TWI JI, generować pomysły na udoskonalenie metod pracy (TWI JM), przygotowywać rozmowy z pracownikami (TWI JR), analizować ryzyka bezpieczeństwa (TWI JS) i rozwiązywać problemy operacyjne (TWI PS). To konkretna odpowiedź na wyzwania związane z czasem, jakością i zaangażowaniem pracowników w procesie ciągłego doskonalenia.
Jaka jest nasza rola?
- Zdiagnozuj potrzeby organizacji i określ, które metody TWI (JI, JM, JR, JS, PS) powinny zostać zintegrowane z narzędziami AI.
- Szkolenie liderów i instruktorów TWI w zakresie praktycznego wykorzystania sztucznej inteligencji w ich codziennej pracy.
- Wspieranie tworzenia instrukcji TWI JI za pomocą AI – szybsze, dokładniejsze i zgodne ze standardami.
- Pomaganie zespołom w generowaniu pomysłów Kaizen i ulepszaniu procesów za pomocą narzędzi TWI JM i AI (np. ChatGPT, KaizenUp).
- Przygotowanie liderów do prowadzenia rozmów z pracownikami (JR) i rozwiązywania konfliktów przy wsparciu AI.
- Współtworzenie list kontrolnych bezpieczeństwa i analiz ryzyka w obszarze TWI JS, przy użyciu AI jako asystenta bezpieczeństwa.
- Ułatwianie warsztatów rozwiązywania problemów (TWI PS) przy wsparciu AI w celu analizy przyczyn źródłowych i planowania działań.
- Dostarczanie i wdrażanie aplikacji KaizenUp, integrującej Lean i TWI z narzędziami sztucznej inteligencji.
- Monitoruj efekty wdrażania i wspieraj ciągły rozwój, aby mieć pewność, że sztuczna inteligencja stanie się stałą częścią programu TWI.
Garść faktów
0
operacyjne aplikacje AI obsługujące TWI
0
Instrukcje TWI stworzone przy wsparciu sztucznej inteligencji
0
Średni zysk w USD generowany na projekt wdrożeniowy przy użyciu metod pracy TWI AI
Wsparcie wdrożeniowe
Wsparcie realizujemy w oparciu o proces Kata, co pozwala dostosować nasze działania do specyfiki Twojej organizacji, uwzględniając wspólnie wyznaczone cele. Proces Kata składa się z czterech kluczowych elementów, które umożliwiają efektywną realizację założeń.
Wyznaczenie kierunku działań
Projektowanie koncepcji odpowiadającej na cele i wyzwania organizacji
Określenie stanu obecnego
Poznanie obecnej sytuacji oraz zebranie danych wyjściowych do zdefiniowania kolejnego kroku.
Określenie stanu docelowego
Ustalenie pożądanego i mierzalnego efektu końcowego oraz planu jego realizacji.
Eksperymenty - konsultacje
Realizacja działań zgodnie z ustalonym modelem współpracy, bazując na cyklach PDCA.
Działamy wg PDCA
P
PLAN
- Zdiagnozuj aktualny stan wdrożenia programu TWI w organizacji.
- Zdefiniuj cele wdrożenia AI w kontekście każdej metody TWI:
- TWI JI – przyspiesza tworzenie instrukcji pracy.
- TWI JM – generuje pomysły na udoskonalenie metod pracy.
- TWI JR – tworzy scenariusze rozmów i wspiera komunikację.
- TWI JS – identyfikuje zagrożenia bezpieczeństwa i opracowuje listy kontrolne bezpieczeństwa.
- TWI PS – wspiera analizę przyczyn źródłowych i dokumentowanie problemów.
- Wybierz odpowiednie narzędzia AI (np. ChatGPT, DeepSeek, KaizenUp) i określ ich rolę w procesie TWI.
- Zaplanuj szkolenia i warsztaty dla instruktorów, liderów i trenerów TWI na temat efektywnego korzystania z AI.
- Opracuj harmonogram wdrażania w celu zintegrowania AI z każdą metodą TWI, w tym fazy pilotażowe.
D
DO
- Przeprowadź sesje szkoleniowe na temat metod TWI z integracją narzędzi AI:
- Jak tworzyć instrukcje dotyczące pracy (JI) ze wsparciem AI.
- Jak generować pomysły na udoskonalenia (JM) za pomocą podpowiedzi.
- Jak używać AI do przygotowywania się do trudnych rozmów z pracownikami (JR).
- Jak AI może pomóc w opracowaniu list kontrolnych bezpieczeństwa i ocenie ryzyka (JS).
- Jak AI może wspierać analizę 5 Why, diagramy Ishikawy i planowanie działań (PS).
- Udostępnij aplikację KaizenUp jako codziennego asystenta TWI dla liderów zespołów.
- Współpracuj z uczestnikami w celu tworzenia początkowych materiałów szkoleniowych wspieranych przez AI (np. instrukcje JI, karty JM, scenariusze JR).
- Zintegruj AI z rutynowymi działaniami rozwojowymi organizacji: spotkania poranne, przeglądy TWI, tablice Kaizen i raportowanie działań.
C
CHECK
A
ACT
- Konsoliduj najlepsze praktyki, tworząc bibliotekę gotowych do użycia monitów i szablonów dla każdej metody TWI.
- Rozwijaj kompetencje cyfrowe liderów poprzez regularne warsztaty i stałe wsparcie online.
- Skaluj wdrożenie do dodatkowych działów lub lokalizacji.
- Dalej rozwijaj modele AI poprzez dostrajanie na podstawie rzeczywistych przypadków firmowych.
- Regularnie aktualizuj materiały TWI, korzystając z danych i spostrzeżeń z codziennych operacji.
- Osadź AI jako stały element w programach rozwoju przywództwa i trenerów TWI.
Chcesz dowiedzieć się więcej? Skontaktuj się z nami!
Nasi klienci
Opinie naszych klientów
(…) Pan Kamil Müller poprowadził każdy warsztat w bardzo ciekawy i angażujący sposób. Warsztaty miały w 100% charakter praktyczny, opierały się na mnóstwie przykładów i ćwiczeń. Pan Kamil bardzo chętnie dzielił się z uczestnikami warsztatów swoją wiedzą i doświadczeniem budując przy tym znakomitą atmosferę (…)
Joanna Szmycińska-SłowikHR Bussines Partner | Geberit Produkcja Sp. z o.o.
(…) Każde szkolenie realizowane przez Firmę Leantrix Sp z o.o. było przeprowadzone rzetelnie i dostosowane do potrzeb naszej organizacji, co dodatkowo wzmacniało skuteczność działań. Doświadczenie trenerów pozwalało sprostać wyzwaniom jakie stawia nasza specyficzna produkcja.(…)
Karolina GrześkiewiczSpecjalista do spraw Personalnych | VIESSMANN Technika Grzewcza Sp. Z o.o.
(…) firma Leantrix Sp. Z o.o. wykazała się rzetelnością działania. Firma prezentowała otwartą wobec naszych uwag i propozycji postawę, gotowość do modyfikacji programu szkolenia oraz wypracowania indywidualnych rozwiązań wzmacniających skuteczność działań.
Paweł KonsewiczKierownik Produkcji | JOST POLSKA Sp z o.o.