AI w Training Within Industry

Dlaczego taka usługa jest potrzebna?

Wspieramy firmy we wdrażaniu i rozwijaniu programu TWI poprzez integrację z narzędziami sztucznej inteligencji w celu zwiększenia standaryzacji pracy, skrócenia czasu szkoleń i wzmocnienia zdolności przywódczych.

W czasach szybkich zmian i rosnących oczekiwań wobec liderów pierwszej linii, sztuczna inteligencja staje się praktycznym sojusznikiem w codziennych operacjach: pomaga tworzyć instrukcje TWI JI, generować pomysły na udoskonalenie metod pracy (TWI JM), przygotowywać rozmowy z pracownikami (TWI JR), analizować ryzyka bezpieczeństwa (TWI JS) i rozwiązywać problemy operacyjne (TWI PS). To konkretna odpowiedź na wyzwania związane z czasem, jakością i zaangażowaniem pracowników w procesie ciągłego doskonalenia.

AI w Training Within Industry
Lean AI z Kaizen Up

Jaka jest nasza rola?

  • Zdiagnozuj potrzeby organizacji i określ, które metody TWI (JI, JM, JR, JS, PS) powinny zostać zintegrowane z narzędziami AI.
  • Szkolenie liderów i instruktorów TWI w zakresie praktycznego wykorzystania sztucznej inteligencji w ich codziennej pracy.
  • Wspieranie tworzenia instrukcji TWI JI za pomocą AI – szybsze, dokładniejsze i zgodne ze standardami.
  • Pomaganie zespołom w generowaniu pomysłów Kaizen i ulepszaniu procesów za pomocą narzędzi TWI JM i AI (np. ChatGPT, KaizenUp).
  • Przygotowanie liderów do prowadzenia rozmów z pracownikami (JR) i rozwiązywania konfliktów przy wsparciu AI.
  • Współtworzenie list kontrolnych bezpieczeństwa i analiz ryzyka w obszarze TWI JS, przy użyciu AI jako asystenta bezpieczeństwa.
  • Ułatwianie warsztatów rozwiązywania problemów (TWI PS) przy wsparciu AI w celu analizy przyczyn źródłowych i planowania działań.
  • Dostarczanie i wdrażanie aplikacji KaizenUp, integrującej Lean i TWI z narzędziami sztucznej inteligencji.
  • Monitoruj efekty wdrażania i wspieraj ciągły rozwój, aby mieć pewność, że sztuczna inteligencja stanie się stałą częścią programu TWI.

Garść faktów

0
operacyjne aplikacje AI obsługujące TWI
0
Instrukcje TWI stworzone przy wsparciu sztucznej inteligencji
0
Średni zysk w USD generowany na projekt wdrożeniowy przy użyciu metod pracy TWI AI

Wsparcie wdrożeniowe

Wsparcie realizujemy w oparciu o proces Kata, co pozwala dostosować nasze działania do specyfiki Twojej organizacji, uwzględniając wspólnie wyznaczone cele. Proces Kata składa się z czterech kluczowych elementów, które umożliwiają efektywną realizację założeń.

Wyznaczenie kierunku działań

Projektowanie koncepcji odpowiadającej na cele i wyzwania organizacji

Określenie stanu obecnego

Poznanie obecnej sytuacji oraz zebranie danych wyjściowych do zdefiniowania kolejnego kroku.

Określenie stanu docelowego

Ustalenie pożądanego i mierzalnego efektu końcowego oraz planu jego realizacji.

Eksperymenty - konsultacje

Realizacja działań zgodnie z ustalonym modelem współpracy, bazując na cyklach PDCA.

Działamy wg PDCA

P

PLAN

  • Zdiagnozuj aktualny stan wdrożenia programu TWI w organizacji.
  • Zdefiniuj cele wdrożenia AI w kontekście każdej metody TWI:
    • TWI JI – przyspiesza tworzenie instrukcji pracy.
    • TWI JM – generuje pomysły na udoskonalenie metod pracy.
    • TWI JR – tworzy scenariusze rozmów i wspiera komunikację.
    • TWI JS – identyfikuje zagrożenia bezpieczeństwa i opracowuje listy kontrolne bezpieczeństwa.
    • TWI PS – wspiera analizę przyczyn źródłowych i dokumentowanie problemów.
  • Wybierz odpowiednie narzędzia AI (np. ChatGPT, DeepSeek, KaizenUp) i określ ich rolę w procesie TWI.
  • Zaplanuj szkolenia i warsztaty dla instruktorów, liderów i trenerów TWI na temat efektywnego korzystania z AI.
  • Opracuj harmonogram wdrażania w celu zintegrowania AI z każdą metodą TWI, w tym fazy pilotażowe.

D

DO

  • Przeprowadź sesje szkoleniowe na temat metod TWI z integracją narzędzi AI:
    • Jak tworzyć instrukcje dotyczące pracy (JI) ze wsparciem AI.
    • Jak generować pomysły na udoskonalenia (JM) za pomocą podpowiedzi.
    • Jak używać AI do przygotowywania się do trudnych rozmów z pracownikami (JR).
    • Jak AI może pomóc w opracowaniu list kontrolnych bezpieczeństwa i ocenie ryzyka (JS).
    • Jak AI może wspierać analizę 5 Why, diagramy Ishikawy i planowanie działań (PS).
  • Udostępnij aplikację KaizenUp jako codziennego asystenta TWI dla liderów zespołów.
  • Współpracuj z uczestnikami w celu tworzenia początkowych materiałów szkoleniowych wspieranych przez AI (np. instrukcje JI, karty JM, scenariusze JR).
  • Zintegruj AI z rutynowymi działaniami rozwojowymi organizacji: spotkania poranne, przeglądy TWI, tablice Kaizen i raportowanie działań.

C

CHECK

  • Zbierz opinie od uczestników szkoleń i instruktorów TWI – co działa dobrze, a co można poprawić.
  • Oceń skuteczność AI w każdej metodzie TWI (np. czas potrzebny na stworzenie instrukcji JI, liczbę wygenerowanych pomysłów JM, jakość rozmów JR).
  • Zweryfikuj poziom wykorzystania narzędzi AI w codziennej pracy liderów.
  • Przeanalizuj dane z aplikacji KaizenUp – wykorzystanie funkcji, wyniki szkoleń i raportowanie.
  • Przejrzyj materiały opracowane przy wsparciu AI i oceń ich zgodność z metodologią TWI.

A

ACT

  • Konsoliduj najlepsze praktyki, tworząc bibliotekę gotowych do użycia monitów i szablonów dla każdej metody TWI.
  • Rozwijaj kompetencje cyfrowe liderów poprzez regularne warsztaty i stałe wsparcie online.
  • Skaluj wdrożenie do dodatkowych działów lub lokalizacji.
  • Dalej rozwijaj modele AI poprzez dostrajanie na podstawie rzeczywistych przypadków firmowych.
  • Regularnie aktualizuj materiały TWI, korzystając z danych i spostrzeżeń z codziennych operacji.
  • Osadź AI jako stały element w programach rozwoju przywództwa i trenerów TWI.

Chcesz dowiedzieć się więcej? Skontaktuj się z nami!

    Imię i nazwisko *
    Adres e-mail *
    Numer telefonu *

    Czym jesteś zainteresowana/-ny? *

    Wiadomość dodatkowa (opcjonalnie)

    * pola wymagane

    Nasi klienci

    Wedel
    Geberit
    Viessmann
    Lajkonik
    Sumito Electric
    Tarczyński
    Autoliv
    Stadler
    UPM Raflatac
    Jost
    BSH
    Danone
    e-obuwie
    Kompania Piwowarska
    Recaro
    Tenneco
    Titanx
    ABM Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
    Amazon Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
    blum Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
    Ikano Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
    Kruk Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
    Lincoln electronic Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
    Sanden Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
    Serpol Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
    Stock Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
    Velux Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC

    Opinie naszych klientów