Heijunka – stabilny przepływ i wyrównane obciążenia pracy
Heijunka jest jedną z fundamentalnych zasad w systemie Lean Management i Toyota…
Czytaj dalej
Artykuły
A
Raport A3 – rozwiązywanie problemów + formatka Excel
Raport A3 to metoda zarządzania problemami i procesami wywodząca się z Toyoty.…
FIFO – definicja, zastosowania i porównanie z innymi metodami
FIFO (ang. First In, First Out – „pierwsze weszło,…
FMEA – Kompleksowy Przewodnik po Metodzie Analizy Ryzyka
Czy kiedykolwiek zastanawiałeś się, jak wielkie korporacje unikają kosztownych błędów…
Struktura organizacyjna w przedsiębiorstwie
Struktura organizacyjna to sposób uporządkowania ról, odpowiedzialności i relacji między różnymi…
Decentralizacja organizacji – wsparcie we wdrażaniu Lean Management
Decentralizacja w kontekście organizacji to coś, czego jestem miłośnikiem od lat. To podejście,…
Mapowanie Strumienia Wartości – VSM czyli Value Stream Mapping
Mapowanie strumienia wartości nazywane jest skrótowo: VSM. VSM (z ang.…
Metoda 5 Why (5 razy dlaczego) – zastosowanie praktyczne
Metoda 5 Why (z ang. 5 Whys, pol. 5 razy…
Poka-yoke – zapobieganie błędom
Poka-yoke oznaczna w wolnym tłumaczeniu – zapobieganie błędom. W procesach produkcyjnych…