Wizja firmy – jak tworzyć i skutecznie realizować kierunek strategiczny organizacji
Wizja firmy to jasny obraz pożądanego przyszłego stanu organizacji — tego,…
Czytaj dalej
Artykuły
A
Muda, Muri, Mura – fundament eliminacji strat w Lean Management
Muda, muri, mura stanowią fundament myślenia Lean i Toyota Production…
Kanban – praktyczny system wizualnego zarządzania przepływem pracy
Kanban jest jednym z najbardziej rozpoznawalnych i najprościej wdrażalnych narzędzi Lean…
Heijunka – stabilny przepływ i wyrównane obciążenia pracy
Heijunka jest jedną z fundamentalnych zasad w systemie Lean Management i Toyota…
Raport A3 – rozwiązywanie problemów + formatka Excel
Raport A3 to metoda zarządzania problemami i procesami wywodząca się z Toyoty.…
FIFO – definicja, zastosowania i porównanie z innymi metodami
FIFO (ang. First In, First Out – „pierwsze weszło,…
FMEA – Kompleksowy Przewodnik po Metodzie Analizy Ryzyka
Czy kiedykolwiek zastanawiałeś się, jak wielkie korporacje unikają kosztownych błędów…
Struktura organizacyjna w przedsiębiorstwie
Struktura organizacyjna to sposób uporządkowania ról, odpowiedzialności i relacji między różnymi…
Decentralizacja organizacji – wsparcie we wdrażaniu Lean Management
Decentralizacja w kontekście organizacji to coś, czego jestem miłośnikiem od lat. To podejście,…