WARSZTATY OTWARTE

Efektywne szkolenia stanowiskowe z wykorzystaniem metody TWI Instruowanie Pracowników

23-24 października 2024
CENA: 2499 PLN Netto / osobę / 2 dni
WARSZTATY NA TERENIE FIRMY
Cooper Standard

Podczas Warsztatu uczestnicy będą rozwijać swoje umiejętności w zakresie szkoleń stanowiskowych oraz tworzenia instrukcji pracy (standardu pod szkolenie). Warsztat ten opiera się na praktycznych przykładach i realizowany jest w obszarach produkcyjnych.

Dla kogo jest Warsztat TWI Instruowanie Pracowników

Przełożonych (Liderów, Kierowników i Managerów)

W firmach produkcyjnych i logistycznych odpowiedzialnych za szkolenia pracowników

HR Managerów i HR Business Partnerów

Odpowiedzialnych za budowę skutecznych systemów rozwoju pracowników

Działów wspierających produkcję - Jakość, Utrzymanie Ruchu, Logistyka itd.

Odpowiedzialnych za zapewnienie, że pracownicy pracują zgodnie ze standardem nie tylko w zakresie wykonywania operacji produkcyjncyh

Korzyści dla uczestników

  • Praktykowanie umiejętności tworzenia instrukcji pracy wg TWI Instruowanie Pracowników
  • Praktykowanie umiejętności prowadzenia efektywnych szkoleń stanowiskowych
  • Zrozumienie sposobów dostosowania TWI do specyficznych rodzajów procesów
  • Nauka jak zarządzać kompetencjami w oparciu o skill matrix.

Korzyści dla organizacji

  • Poznanie najlepszych praktyk budowania systemu szkoleń pracowników
  • Redukcja czasu wdrażania nowych pracowników
  • Redukcja absencji i rotacji pracowników
  • Wzrost wydajności pracy pracowników szczególnie tych nowo zatrudnionych.
Efektywne szkolenia stanowiskowe z wykorzystaniem metody TWI Instruowanie Pracowników
Miejsce
Cooper Standard Automotive

Piekarska 77
43-300 Bielsko-Biała

Data
23-24 Października 2024
Cena
2,499 PLN Netto

Prowadzący wydarzenie

Kamil Müller

Kamil Müller COO

Praktyk programu Training Within Industry i Lean Managemant. Pełni funkcję partnera zarządzającego TWI w firmie LeanTrix, jak i trenera prowadzącego wdrożenia programu TWI w kilku zakładach w Polsce. Specjalizuje się we wdrożeniach programu TWI w branżach związanych z ecommerce, logistyką, a także automotive czy branżą spożywczą.

Realizował projekty dla takich firm jak: Danone, Lotte Wedel, Geberit, eObuwie.pl, Tenneco.

Wykłada na Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu. Jest autorem i współautorem kilku pozycji literaturowych poświęconych rozwojowi umiejętności liderów i brygadzistów

Bartosz Misiurek

Dr Bartosz Misiurek CEO

Od 2007 rozwija program TWI w Polsce. Autor przeszło 50 artykułów o TWI i Lean Management wydanych w kilku krajach. Jest autorem książki o Lean i programie TWI. Występował na wielu konferencjach o zasięgu międzynarodowym. Obecnie współpracuje z firmą Cooper Standard (Automotive) jako TWI Global Coach wspierający wdrożenie TWI w przeszło 60 zakładach na 4 kontynentach. Zdobywał doświadczenie pod okiem międzynarodowych specjalistów: Marka Piątkowskiego, byłego dyrektora kanadyjskiej Toyoty oraz Richarda Abercrombie, byłego menadżera Boeinga, konsultanta TWI Institute. Od 2007 roku odpowiedzialny był w Lean Enterprise Intitute Polska za transfer programu TWI z USA i następnie jego rozwój w Polsce. Dzięki bogatemu doświadczeniu z praktycznego wykorzystywania narzędzi Lean i TWI, jakie zdobył w przedsiębiorstwach z branży spożywczej oraz automotive, swoją wiedzą mógł już podzielić się z kilkoma tysiącami osób podczas przeszło trzystu warsztatów praktycznych jakie dotąd prowadził na terenie takich przedsiębiorstw jak: Volvo Maszyny Budowlane Polska, Philips Lighting Poland, Electrolux Poland, Aesculap-Chifa, Cadbury Wedel, HJ Heinz Polska, Zakłady Przemysłu Tłuszczowego w Warszawie (Kruszwica S.A.), Zetkama, Black Red White, IKEA Polska, Klose Fabryka Mebli, Constantia Teich, Lamela, Philip Morris Polska, Avio, Autoliv Polska, Yagii Automotive, Tarczyński S.A. i wielu innych.

Studiował na Uniwersytecie Technologicznym we Wrocławiu, gdzie zdobył tytuł doktora nauk technicznych.
Prywatnie ojciec trójki synów. Uwielbia aktywność fizyczną, a szczególnie bieganie. Ukończył dotąd wiele biegów maratońskich i pół maratońskich.

Nasi klienci

Wedel
Geberit
Viessmann
Lajkonik
Sumito Electric
Tarczyński
Autoliv
Stadler
UPM Raflatac
Jost
BSH
Danone
e-obuwie
Kompania Piwowarska
Recaro
Tenneco
Titanx
ABM Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
Amazon Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
blum Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
Ikano Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
Kruk Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
Lincoln electronic Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
Sanden Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
Serpol Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
Stock Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
Velux Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC

Opinie naszych klientów