WARSZTATY OTWARTE

Ciągle doskonalenie i rozwiązywanie problemów dzięki TOYOTA KATA

20-21 listopada 2025
CENA: 2499 PLN Netto / osobę / 2 dni
WARSZTATY NA TERENIE FIRMY
Toyota - Manufacturing AI Lean Management TWI

Podczas 2-dniowego szkolenia Toyota Kata uczestnicy wezmą udział w praktycznym doświadczeniu łączącym naukę metody z obserwacją jej realnego zastosowania w jednej z najlepszych fabryk w Polsce.

Dzień 1 odbędzie się w centrum szkoleniowym w Wałbrzyskiej Specjalnej Strefie Ekonomicznej. Uczestnicy będą pracować nad zrozumieniem i praktycznym stosowaniem Toyota Kata — w szczególności Kata Doskonalenia oraz Kata Coachingu. W planie znajduje się zarówno część teoretyczna, jak i intensywne ćwiczenia w parach i zespołach, pozwalające na przełożenie koncepcji na doświadczenie praktyczne. Celem jest przygotowanie solidnej bazy wiedzy i zrozumienia fundamentów, które pozwolą efektywnie wykorzystać drugi dzień warsztatów.

Dzień 2 odbędzie się w zakładzie Toyota Motor Manufacturing Poland w Wałbrzychu. Rozpoczniemy od ok. 1,5-godzinnego wprowadzenia dotyczącego tego, jak nawyki w zarządzaniu i podejście Toyota Kata stosowane są na co dzień w organizacji — poprowadzonego przez przedstawiciela Toyota.
Następnie uczestnic

Dla kogo jest Warsztat TWI Instruowanie Pracowników

Managerów i kierowników działów CI/Lean

Którzy wspierają budowanie standaryzacji pracy w organizacji i doskonalenie.

HR Managerów i HR Business Partnerów

Odpowiedzialnych za budowę skutecznych systemów rozwoju pracowników

Przełożonych (Liderów, Kierowników i Managerów)

W firmach produkcyjnych i logistycznych odpowiedzialnych za rozwój pracowników

Korzyści dla uczestników

  • Zwiększenie umiejętności rozwiązywania problemów
  • Lepsze zrozumienie i wdrożenie metod naukowego podejścia
  • Poprawa umiejętności coachingowych i mentorskich
  • Praktyczne doświadczenie w rzeczywistych warunkach produkcyjnych

Korzyści dla organizacji

  • Wzrost efektywności i innowacyjności procesów
  • Lepsza adaptacja do dynamicznych zmian w otoczeniu biznesowym
  • Utrwalenie kultury ciągłego doskonalenia
  • Zwiększenie zaangażowania i umiejętności pracowników
Ciągle doskonalenie i rozwiązywanie problemów dzięki TOYOTA KATA
Miejsce

20 listopada
Centrum Szkoleniowe Innovation Park WSSE
Villardczyków 17
58-306 Wałbrzych

21 listopada
Toyota Motor Manufacturing Poland
ul. Uczniowska 26
58-300 Wałbrzych

Data
20 - 21.11.2025
Cena
2,499 PLN Netto
Program
Wkrótce zostanie opublikowany

Prowadzący wydarzenie

Wiktor Wołoszczuk

Wiktor Wołoszczuk Master Trener TWI oraz Członek zarządu LeanTrix

Psycholog, konsultant, trener i mentor kadry kierowniczej z ponad dwudziestoletnim doświadczeniem menedżerskim. Specjalizuje się między innymi w rozwijaniu kompetencji liderów w obszarze skuteczności osobistej i przywództwa, budowaniu funkcjonalnych zespołów, a także w psychologii relacji, transformacji organizacji i zarządzaniu efektywnością.

Asesor AC i DC oraz wykładowca w Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu. Jest autorem i współautorem licznych artykułów z obszarów, w których się specjalizuje.

Tomasz Legawiec Kierownik działu TPS (Toyota Production System) w Toyota Motor Manufacturing Poland w Wałbrzychu.

Od 16 lat związany z firmą TOYOTA. Absolwent Politechniki Śląskiej w Gliwicach oraz studiów podyplomowych w kierunku Lean.

Doświadczenie w TOYOTA zdobywał w całym ciągu procesu produkcyjnego: od planowania, projektowania, wdrażania do produkcji masowej oraz optymalizacji.

Doświadczenie gruntował w czasie 2 letnich projektów w Toyota Motor Corporation w Japonii oraz w Toyota Motor Europe w Brukseli.

 

Od 6 lat odpowiedzialny za komórkę TPS w TMMP która poza analizą i optymalizacją procesów wewnętrznych zajmuje się także poprawą procesów dostawców TMMP, a od jesieni 2024 otworzył nową gałęź działalności działu TPS jakim są szkolenia, warsztaty i coaching oferowane dla wszystkich firm z gałęzi przemysłu chcących wejść na wyższy poziom doskonałości w produkcji.

Zdobyte doświadczenie w TOTYOTA z powodzeniem przekłada na poprawę procesów produkcyjnych poprawiając jakość procesów, eliminując mudę i w konsekwencji redukując koszty. Trwałe zmiany w procesach osiąga dzięki równoległemu skupieniu się na rozwoju kadry zarządzającej i budowaniu zaangażowania pracowników.

Nasi klienci

Wedel
Geberit
Viessmann
Lajkonik
Sumito Electric
Tarczyński
Autoliv
Stadler
UPM Raflatac
Jost
BSH
Danone
e-obuwie
Kompania Piwowarska
Recaro
Tenneco
Titanx
ABM Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
Amazon Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
blum Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
Ikano Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
Kruk Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
Lincoln electronic Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
Sanden Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
Serpol Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
Stock Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
Velux Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC

Opinie naszych klientów