O co chodzi w Toyota Kata? Zastanawiałeś się kiedyś co tak właściwie oznacza Toyota Kata? Ujmując najprościej, kata to codzienne, stosowane przez wszystkich pracowników metodyczne (nie intuicyjne) modele mentalne i rutyny działania. Dzięki nim Toyota, od kilkudziesięciu lat jest wzorem systematycznej adaptacji do zmian otoczenia oraz ciągłego doskonalenia i spektakularnych wyników.
Kata dotyczą nawykowych zachowań ludzi, a nie technik produkcyjnych! Są one kluczowymi elementami kultury organizacyjnej Toyoty. Wśród rutyn przywódczych i menadżerskich, dwa nawyki mają kluczowe znaczenie: kata doskonalenia oraz kata coachingu.
Kata Doskonalenia
jest najważniejszym, fundamentalnym podejściem do ciągłego rozwoju organizacji. Jest tak głównie poprzez rozwiązywanie problemów i realizację wyzwań (stanów docelowych) przez każdego pracownika.
Kata Coachingu
ma na celu nauczenie rutyny kata doskonalenia, zapewnienia poprawności i trwałości jego stosowania, a także prawidłowego rozumienia sytuacji na poziomie procesu oraz w odniesieniu do postaw i umiejętności każdego członka zespołu.
O co chodzi w Toyota Kata
Obydwa wzorce są uniwersalne i mogą mieć zastosowanie nie tylko w każdej organizacji niezależnie od branży, ale także w bieżącym życiu osób prywatnych.
Psycholog, konsultant, trener i mentor kadry kierowniczej z ponad dwudziestoletnim doświadczeniem menedżerskim. Specjalizuje się między innymi w rozwijaniu kompetencji liderów w obszarze skuteczności osobistej i przywództwa, budowaniu funkcjonalnych zespołów, a także w psychologii relacji, transformacji organizacji i zarządzaniu efektywnością.
Asesor AC i DC oraz wykładowca w Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu. Jest autorem i współautorem licznych artykułów z obszarów, w których się specjalizuje.
