Skuteczny Przełożony Pierwszej Linii Kompetencje Ludzkie + Sztuczna Inteligencja AI

Certyfikowany kurs online na żywo z trenerami, skierowany do przełożonych pierwszej linii w produkcji, usługach, logistyce i innych branżach.

Program rozwija kluczowe kompetencje lidera, który potrafi angażować zespół, dbać o bezpieczeństwo, rozwijać ludzi i realizować cele firmy każdego dnia. Uczestnicy kursu otrzymują również dostęp do aplikacji KaizenUp AI – zestawu gotowych narzędzi opartych na sztucznej inteligencji, wspierających przełożonych w codziennym zarządzaniu. Dzięki temu mogą od razu korzystać z AI w praktyce, np. do lepszego planowania, komunikacji czy rozwiązywania problemów zespołu.

Skuteczny Przełożony Pierwszej Linii

Czas trwania

4-6 tygodnii

Cena

1990 PLN Netto / uczestnika

Dlaczego kurs Skuteczny Przełożony Pierwszej Linii - Kompetencje Ludzkie i AI

Skuteczny Przełożony Pierwszej Linii to kurs, który oferuje konkretne narzędzia, rozwój kompetencji liderskich oraz praktyczne wsparcie AI, które od pierwszego dnia można wykorzystać w codziennej pracy.

Firmy, które chcą awansować swoich pracowników lub rozwijać obecne zespoły, często zmagają się z jednym wyzwaniem: jak przygotować ich do roli przełożonego pierwszej linii?

Ten kurs odpowiada na to pytanie łącząc kompetencje ludzkie z wykorzystaniem sztucznej inteligencji i wyzwaniami:

  • Braku kompetencji liderskich wśród przełożonych pierwszej linii

  • Niskiemu wykorzystanie AI przez przełożonych pierwszej linii

  • Potrzeby natychmiastowego wsparcia, a nie uczenie się pracy z AI

  • Codziennych wyzwań w pracy przełożonego w zarządzaniu zespołem

Brak kompetencji liderskich

Wielu pracowników awansowanych na przełożonych ma dużą wiedzę o pracy i procesach, ale nie ma wystarczających umiejętności w obszarze komunikacji, motywowania czy zarządzania zespołem.

Potrzeba wsparcia

Kurs daje dostęp do aplikacji KaizenUp AI, czyli gotowych narzędzi opartych o AI, które przełożeni mogą stosować w praktyce od razu, bez nauki skomplikowanego „promptowania”.

Niskie wykorzystanie AI

Według badań Gallupa (2025) tylko 9% pracowników produkcyjnych i frontowych często używa narzędzi AI w swojej pracy (spadek z 11% w 2023 r.), co pokazuje ogromną lukę do wypełnienia.

Codzienne wyzwania

Uczestnicy nauczą się angażować zespół, dbać o bezpieczeństwo, rozwijać ludzi i realizować cele firmy każdego dnia, łącząc swoje kompetencje z możliwościami AI.

Co zawiera kurs Skuteczny Przełożony Pierwszej Linii

Moduły

8 praktycznych modułów tematycznych

Sesje

2 sesje online co tydzień (w sumie 16 godzin)

Interaktywność

Angażowanie uczetsników w trakcie sesji w oparciu o interakytywne metody

Testy

Przejście testów, które nakreślą plan rozwoju dla uczestnika

Praktyczne zadanie

Wykonanie praktycznego zadania w swoim obsarze

Certyfikat

Certyfikat: Skuteczny Przełożony Pierwszej Linii

Aplikacja AI

Roczny dostęp do aplikacji AI: Kaizen Up

Raport

Pełen raport dla uczestnika o kierunkach rozwoju kompetencji liderskich

Rozwijane Umiejętności

  • Identyfikacja zagrożeń w obszarze pracy.

  • Audyt stanowiska pod kątem bezpieczeństwa

  • Poszukiwanie środków technicznych i organizacyjnych eliminujących zagrożenia z wykorzystaniem AI.

  • Informowanie pracowników o zagrożeniach i działaniach zapobiegawczych (wspierane narzędziami AI do wizualizacji i komunikacji).

  • Kształtowanie postawy odpowiedzialności za bezpieczeństwo w zespole przy wsparciu analizy danych AI

  • Dzielenie pracy na zabiegi i analiza obecnego stanu.

  • Generowanie pomysłów usprawniających z wykorzystaniem 5W1H oraz narzędzi AI wspierających kreatywność i szukanie alternatyw.

  • Ocena propozycji – skuteczność, bezpieczeństwo, jakość, koszt (wspierana analizą danych przez AI).

  • Przygotowanie i przedstawienie wniosku usprawniającego.

  • Rozwijanie postawy „widzę – analizuję – działam” z użyciem AI jako inspiracji i wsparcia w procesie doskonalenia.

  • Przygotowanie instrukcji pracy  z pomocą narzędzi AI wspierających redagowanie i wizualizację treści.

  • Prowadzenie szkoleń stanowiskowych w zależności od specyficznych operacji.

  • Budowanie macierzy kompetencji i jej aktualizacja.

  • Sprawdzanie poziomu zrozumienia i retencji wiedzy przy wsparciu AI.

  • Wspieranie pracownika w doskonaleniu jego standardu pracy, z wytycznymi AI dostosowanymi do specyfiki procesu.

  • Rozpoznawanie i definiowanie problemów w procesie (z pomocą narzędzi AI analizujących dane jakościowe i ilościowe).

  • Poszukiwanie przyczyn źródłowych (5xWhy, diagram Ishikawy) ze wsparciem AI do generowania hipotez i wariantów przyczyn.

  • Prowadzenie analiz z zespołem i angażowanie operatorów.

  • Dokumentowanie problemu i wdrażanie działań korygujących, z wykorzystaniem szablonów i podpowiedzi AI.

  • Wzmacnianie nawyku szybkiej reakcji i analizy, przy jednoczesnym korzystaniu z AI jako narzędzia „drugiej opinii”.

Rozwijane Postaw

  • Techniki budowania zaufania i otwartej komunikacji.

  • Motywowanie pracowników w oparciu o ich mocne strony.

  • Angażowanie zespołu w podejmowanie decyzji i usprawnienia.

  • Feedback jako narzędzie budowania relacji.

  • Wykorzystanie AI (np. KaizenUp AI) do działań rozwojowych zespołu.

  • Identyfikacja źródeł konfliktów w zespole.

  • Techniki rozwiązywania sporów.

  • Komunikacja w sytuacjach kryzysowych.

  • Zapobieganie eskalacji problemów dzięki proaktywnemu podejściu.

  • Wsparcie AI w rozwiązywaniu problemów międzyludzkich.

  • Planowanie i prowadzenie efektywnych spotkań operacyjnych.

  • Wyznaczanie priorytetów i monitorowanie realizacji celów.

  • Delegowanie zadań i odpowiedzialności.

  • Użycie AI do inspiracji przy dawaniu feedbacku wg FUKO

  • Budowanie kultury odpowiedzialności i dyscypliny w codziennych działaniach.

  • Rozpoznawanie oznak stresu i przeciążenia w zespole.

  • Techniki zarządzania własną energią i czasem.

  • Tworzenie środowiska pracy wspierającego dobrostan.

  • Budowanie długofalowej odporności psychicznej i fizycznej lidera oraz zespołu.

Harmonogram kursu Skuteczny Przełożony Pierwszej Linii

Istnieje możliwość przypisania pracowników do konkretnych edycji, które będę startowały w częstotliwości co 1-2 miesiące.

Edycja 1.

Listopad 2025

Edycja 2.

2025 rok

Trenerzy

Bartosz Misiurek

Dr Bartosz Misiurek

Trener Umiejętności Liderskich

Od 2007 roku rozwija liderów w Polskich organizacjach. Przez 8 lat odpowiedzialny za budowanie globalnego programu rozwoju talentów w międzynarodowej organizacji.
Wiktor Wołoszczuk

Wiktor Wołoszczuk

Trener Postaw Liderskich

Dyplomowany psycholog. Od ponad 30 lat wspiera liderów w Polsce w zakresie rozwijania postaw tworzących zaangażowane i zgrane zespoły.
Kamil Müller

Kamil Müller

Trener Umiejętności Liderskich

Od ponad 10 lat rozwija liderów w Polsce w zakresie umiejętności szkolenia i doskonalenia metod pracy. Tworzy rozwiązania AI wspierające wdrażanie metod szczupłego zarządzania.

Cena: 1990 PLN Netto / uczestnika

Cena obejmuje:

  • Udział w 8 modułach szkoleniowych
  • Dostęp do platformy uczestnika: Skuteczny Przełozony Pierwszej Linii
  • Certyfikat ukończenia kursu
  • Pełen raport progresu uczestnika – Kompas Kompetencji Liderskich
  • Roczny dostęp uczestnika do aplikacji AI – Kaizen Up, która wspiera przełożonych w codziennych aktywnościach

Opinie naszych klientów

Zgłoś chęć udziału dla Twojego zespołu

    Formularz zgłoszeniowy

    Firma *
    Stanowisko *
    Ilu przełożonych chcesz zgłosić do programu? *
    Twój adres e-mail *
    Twój numer telefonu: *

    FAQ

    Program skierowany jest do osób zarządzających bezpośrednio grupą pracowników – czyli tzw. przełożonych pierwszej linii. Mogą to być liderzy, brygadziści, mistrzowie, koordynatorzy – niezależnie od przyjętej w firmie nomenklatury. Uczestnik nie musi znać Lean czy systemów jakości – zakładamy, że zna swój obszar pracy i uczymy go, jak być skutecznym liderem.

    Nie – program został stworzony z myślą o każdej branży: produkcyjnej, usługowej, logistycznej i innych. Skupiamy się na uniwersalnych umiejętnościach i postawach potrzebnych w każdej organizacji, gdzie występuje relacja przełożony–podwładny.

    Nie muszą! Wypełnij formularz rejestracyjny i podaj planowaną liczbę uczestników – możemy rozdzielić ich na różne cykliczne edycje. Pomożemy dobrać optymalny wariant.

    Tak – oferujemy również zamknięte edycje, dedykowane jednej firmie. Wypełnij formularz, a skontaktujemy się z Tobą indywidualnie, by omówić szczegóły.

    Każdy uczestnik otrzyma imienny certyfikat, ale warunkiem jego uzyskania jest wykonanie praktycznego zadania oraz wypełnienie ankiet przed i po kursie.

    Program obejmuje 4 spotkania online, podczas których omawiane są 2 moduły – każde spotkanie trwa ok. 4 godziny. Kurs może potrwać do 6 tygodni, by dostosować się do świąt lub innych przerw.

    Tak – każde spotkanie jest nagrywane i udostępniane uczestnikom danej edycji na naszej platformie. Można wrócić do materiałów w dogodnym momencie.

    Całość szkolenia odbywa się online – na żywo z trenerami. Jednak zadania praktyczne uczestnicy wykonują stacjonarnie w swojej firmie, wdrażając wiedzę bezpośrednio w działaniu. Dodatkowo, każdy uczestnik ma możliwość odbycia konsultacji online z trenerem.

    To szkolenie wyłącznie na żywo, prowadzone przez praktyków. W trakcie spotkań uczestnicy biorą udział w ćwiczeniach, quizach, dyskusjach i symulacjach – nie są to pasywne wykłady.