Transformacja organizacji
LeanTrix Transformation Loop to 7-krokowy model transformacji organizacji — od audytu ograniczenia i przełomowego wyzwania, przez stany docelowe i eksperymenty, aż do trwałej zdolności zespołu.
Oferta LeanTrix obejmuje doradztwo i wdrożenia, szkolenia dla firm, programy certyfikowane, warsztaty otwarte, studia podyplomowe, konferencje, Power Speech, rozwiązania cyfrowe oraz projekty z dofinansowaniem.
Łączymy konsulting, szkolenia, certyfikację, technologię i wydarzenia. Dobieramy formę współpracy do celu, branży i dojrzałości organizacji — od pojedynczego warsztatu po wieloletni system rozwoju.
Możesz zacząć od diagnozy, warsztatu albo konkretnego problemu. Każda ścieżka prowadzi do praktycznego działania, a w razie potrzeby łączymy kilka form w jeden program.
LeanTrix Transformation Loop to 7-krokowy model transformacji organizacji — od audytu ograniczenia i przełomowego wyzwania, przez stany docelowe i eksperymenty, aż do trwałej zdolności zespołu.
Programy zamknięte dla produkcji, usług, logistyki, budownictwa i ochrony zdrowia.
Uporządkowane ścieżki rozwoju trenerów, liderów, Lean Managerów i ekspertów.
Praktyczne szkolenia dla osób indywidualnych i mniejszych grup z wielu firm.
Lean Summit, webinary i spotkania, które łączą praktyków ciągłego doskonalenia.
Rozwój menedżerski i branżowy we współpracy ze środowiskiem akademickim.
Mocne wystąpienia ekspertów LeanTrix na wydarzenia firmowe i konferencje.
Programy BUR oraz LeanTrix CORE ułatwiające rozpoczęcie uporządkowanej zmiany.
Nie sprzedajemy jednej metody na każdy problem. Najpierw poznajemy cel, proces i ludzi, a następnie dobieramy właściwy obszar wsparcia oraz sposób pracy dopasowany do branży.
Realizujemy diagnozy, warsztaty projektowe, pilotaże, audyty i programy transformacyjne. Rozwiązania wdrażamy wspólnie z zespołem klienta, tak aby wiedza i odpowiedzialność zostały w organizacji.
Gdy potrzebujesz niezależnego spojrzenia, zaczynamy od obserwacji procesu, danych oraz rozmów z zespołem. Efektem są priorytety, mapa drogi i mierzalny punkt startu.
Cyfrowe narzędzia pomagają utrzymywać instrukcje, kompetencje i rytm doskonalenia. Technologia wzmacnia system, ale nie zastępuje dobrego procesu zarządzania.
Szkolimy na realnych przykładach i procesach. Możesz rozwijać cały zespół w firmie, dołączyć do warsztatu otwartego albo przejść pełną ścieżkę certyfikacyjną.
Zakres, ćwiczenia i wdrożenie budujemy wokół problemów uczestników. To najlepsza forma, gdy wspólny standard ma objąć większą grupę lub kilka poziomów zarządzania.
Dobry wybór dla pojedynczych osób, mniejszych zespołów i organizacji, które chcą poznać metodę przed szerszym wdrożeniem.
Certyfikat jest zwieńczeniem praktyki, nie celem samym w sobie. Programy LeanTrix łączą wiedzę, ćwiczenia, pracę wdrożeniową i informację zwrotną od doświadczonych trenerów.
Pełna mapa ścieżek rozwoju kompetencji dla praktyków, trenerów i liderów.
Praktyczny rozwój osób, które każdego dnia organizują pracę i wspierają zespoły.
Odpowiedzialne wykorzystanie sztucznej inteligencji w pracy menedżera i organizacji.
Od dobrego instruowania do wewnętrznego systemu rozwoju kompetencji.
Tworzymy miejsca, w których praktycy wymieniają się doświadczeniem, poznają sprawdzone wdrożenia i budują sieć współpracy ponad branżami.
Prelekcje, case studies, dyskusje i spotkania praktyków Lean, TWI, przywództwa oraz rozwoju organizacji.
Aktualna wiedza, krótkie formaty i możliwość poznania ekspertów LeanTrix.
Włącz markę w wydarzenie dla społeczności Lean i liderów transformacji.

Studia są dla osób, które chcą przejść pełną, długofalową ścieżkę rozwoju. Łączą perspektywę akademicką z doświadczeniem konsultantów i menedżerów pracujących w realnych organizacjach.
Zaproś eksperta LeanTrix na konferencję, spotkanie liderów albo wydarzenie firmowe. Temat oraz przykłady dopasujemy do odbiorców, kontekstu organizacji i celu wydarzenia.

Budżet nie musi zatrzymywać rozwoju. Pomagamy dobrać rozwiązanie do skali organizacji oraz dostępnych mechanizmów finansowania.
Sprawdź, które usługi mogą być realizowane przy wsparciu Bazy Usług Rozwojowych i jak przygotować organizację do udziału.
Skoncentrowany program dla mniejszych firm, które potrzebują praktycznego systemu działania bez rozbudowanej struktury projektowej.
Nie musisz znać nazwy metody. Wystarczy, że potrafisz opisać problem, oczekiwany efekt i osoby, których dotyczy zmiana.
Ustal, co dziś ogranicza wynik: proces, kompetencje, przywództwo, jakość, technologia czy zgodność.
Wybierz warsztat, program certyfikowany, projekt doradczy, studia albo wydarzenie dla większej społeczności.
Przed rozpoczęciem określ mierniki biznesowe i zachowania, które pokażą, że rozwiązanie działa w praktyce.
Opisane wdrożenia pokazują punkt startu, sposób pracy i rezultaty. Dzięki temu przed rozmową możesz sprawdzić doświadczenia zbliżone do Twojej branży lub problemu.
Krótko wyjaśniamy, od czego zacząć i jak wygląda dobór współpracy.
Najlepiej od krótkiej rozmowy o problemie, celu biznesowym i grupie, która ma uczestniczyć w zmianie. Na tej podstawie rekomendujemy warsztat, audyt, program rozwojowy lub projekt wdrożeniowy.
Szkolenie zamknięte przygotowujemy dla jednej organizacji i dopasowujemy do jej procesów. Warsztat otwarty ma ustalony program i termin, a biorą w nim udział osoby z różnych firm.
Tak. Projekty mogą obejmować diagnozę, projekt systemu, pilotaż, rozwój instruktorów i liderów, wsparcie wdrożenia oraz ocenę efektów. Zakres zależy od celu i gotowości organizacji.
Najwięcej doświadczeń mamy w produkcji, usługach, logistyce i e-commerce, ochronie zdrowia oraz budownictwie. Metody zawsze przekładamy na język i realia konkretnej branży.
Wybrane usługi są dostępne w Bazie Usług Rozwojowych. Możliwość i poziom dofinansowania zależą od aktualnego programu, regionu i sytuacji organizacji.
Tak. W ramach Power Speech przygotowujemy wystąpienia dla konferencji, spotkań liderów i wydarzeń wewnętrznych. Temat, długość i przykłady dopasowujemy do odbiorców.
Na stronie case studies publikujemy przykłady wdrożeń, zakres działań i uzyskane rezultaty. Możesz również wybrać stronę swojej branży lub obszaru wsparcia.
Opowiedz nam o wyzwaniu. Pomożemy połączyć właściwe obszary, ekspertów i format pracy w jedną sensowną drogę.
















