Instrukcje pracy TWI – wdrożenie w organizacji

Dlaczego taka usługa jest potrzebna?

Wspieramy firmy we wdrożeniu standaryzacji pracy w oparciu o metodę TWI, gdzie instrukcje pracy stanowią fundament procesu szkoleniowego i zapewnienia jakości. Dobrze przygotowana instrukcja zawiera kluczowe elementy związane z bezpieczeństwem, jakością i efektywnością, minimalizując błędy operacyjne oraz skracając czas wdrożenia nowych pracowników.

instrukcje pracy
instrukcje pracy

Jaka jest nasza rola?

  • Diagnozujemy stan obecny i identyfikujemy procesy, które wymagają instrukcji pracy jako priorytet.
  • Prowadzimy szkolenia z metodyki TWI Job Instruction oraz narzędzi do tworzenia instrukcji.
  • Tworzymy i wdrażamy instrukcje wspólnie z zespołami operacyjnymi.
  • Udostępniamy i konfigurujemy system eTWI do zarządzania dokumentacją stanowiskową.
  • Wspieramy liderów i instruktorów w utrzymaniu i aktualizacji instrukcji pracy.
  • Monitorujemy stosowanie instrukcji i skuteczność szkolenia stanowiskowego.

Garść faktów

0
przeaudytowanych instrukcji pracy według programu TWI
0
wdrożonych systemów cyfrowych do zarządzania dokumentacją TWI
0
praktyków programu TWI przeszkolonych z tworzenia instrukcji pracy

Wsparcie wdrożeniowe

Wsparcie realizujemy w oparciu o proces Kata, co pozwala dostosować nasze działania do specyfiki Twojej organizacji, uwzględniając wspólnie wyznaczone cele. Proces Kata składa się z czterech kluczowych elementów, które umożliwiają efektywną realizację założeń.

Wyznaczenie kierunku działań

Projektowanie koncepcji odpowiadającej na cele i wyzwania organizacji

Określenie stanu obecnego

Poznanie obecnej sytuacji oraz zebranie danych wyjściowych do zdefiniowania kolejnego kroku.

Określenie stanu docelowego

Ustalenie pożądanego i mierzalnego efektu końcowego oraz planu jego realizacji.

Eksperymenty - konsultacje

Realizacja działań zgodnie z ustalonym modelem współpracy, bazując na cyklach PDCA.

Działamy wg PDCA

P

PLAN

  • Przeprowadzamy szkolenie wprowadzające z zakresu programu TWI i zasad tworzenia instrukcji pracy.
  • Diagnozujemy obecny stan dokumentacji oraz praktyki szkolenia stanowiskowego.
  • Tworzymy mapę operacji, dla których instrukcje pracy są kluczowe – stosujemy zasadę Pareto (20% operacji = 80% ryzyk).
  • Ustalamy priorytety wdrożenia instrukcji na podstawie wpływu na jakość, bezpieczeństwo i czas cyklu.
  • Projektujemy harmonogram tworzenia instrukcji oraz przypisujemy role (trenerzy, instruktorzy, autorzy).

D

DO

  • Szkolimy z metodyki TWI Job Instruction – jak tworzyć instrukcje i jak ich używać w procesie szkolenia.
  • Tworzymy instrukcje pracy wspólnie z zespołem operacyjnym i liderami.
  • Udostępniamy narzędzie eTWI, które umożliwia trzykrotnie szybsze tworzenie instrukcji w porównaniu do metody standardowej.
  • Wspieramy zespoły w przygotowaniu instrukcji w sposób czytelny, praktyczny i zrozumiały dla operatorów.

C

CHECK

  • Weryfikujemy przygotowane instrukcje pod kątem zgodności z metodą TWI.
  • Przekazujemy szczegółowy feedback do każdej instrukcji oraz wskazówki usprawniające przekaz.
  • Przeprowadzamy przegląd zgodności instrukcji z wymaganiami BHP, jakości i cyklu operacyjnego.
  • Prowadzimy mini-audyty wewnętrzne gotowych instrukcji.

A

ACT

  • Regularnie wracamy z audytami stosowania instrukcji pracy TWI na stanowiskach.
  • Monitorujemy efektywność szkolenia stanowiskowego z wykorzystaniem nowych instrukcji.
  • Utrwalamy kulturę ciągłego doskonalenia poprzez rozwój kompetencji instruktorów TWI.
  • Aktualizujemy instrukcje w systemie eTWI, reagując na zmiany w procesie lub wymaganiach.

Chcesz dowiedzieć się więcej? Skontaktuj się z nami!

    Imię i nazwisko *
    Adres e-mail *
    Numer telefonu *

    Czym jesteś zainteresowana/-ny? *

    Wiadomość dodatkowa (opcjonalnie)

    * pola wymagane

    Nasi klienci

    Wedel
    Geberit
    Viessmann
    Lajkonik
    Sumito Electric
    Tarczyński
    Autoliv
    Stadler
    UPM Raflatac
    Jost
    BSH
    Danone
    e-obuwie
    Kompania Piwowarska
    Recaro
    Tenneco
    Titanx

    Opinie naszych klientów