Konferencja Production Manager to wyjątkowe wydarzenie. W dniu 26 lutego 2016 roku, mieliśmy przyjemność wystąpić na tej konferencji organizowanej w Warszawie przez magazyn Production Manager. Około godziny 16 występowaliśmy z naszą prezentacją o Training Within Industry: Standaryzacja pracy to nie tylko instrukcje pracy – to proces rozwoju pracowników w firmie. Na naszym wystąpieniu było przeszło 100 menadżerów produkcyjnych. Nasza prezentacja poparta była praktycznym przykładem instruktażu stanowiskowego prowadzonego zgodnie z metodą TWI IP. Prezentację przygotowaliśmy z firmą Autoliv Poland sp. z o.o.
Konferencja Production Manager – wystąpienie o TWI
Podczas Konferencji mieliśmy wystawione swoje stoisko, przy którym tłumaczyliśmy czym jest program TWI. Nie tylko posługiwaliśmy się teorią, ale również praktyką – z wykorzystaniem węzłów zabezpieczających pochodzących oryginalnie z programu TWI. Na nasze stoisko przyszło wielu menadżerów z pytaniami, jak program TWI może pomóc im wykorzystać najlepszy potencjał liderów.
Nasze stoisko na Konferencji
Uczestnicy przy stoisku LeanTrix
Dr Bartosz Misiurek z węzłem zabezpieczającym
Na koniec Konferencji mieliśmy przyjemność wylosować wśród uczestników 3 książki o TWI, które do nich dotrą natychmiast po premierze w kwietniu 2016 roku. Oczywiście na książce pojawi się dedykacja dla zwycięzców!
Nasza książka o programie TWI losowana wśród uczestników – Konferencja Production Manager
Konferencja Production Manager – Podsumowanie
Konferencja była zorganizowana perfekcyjnie chociaż pogoda nie dopisywała! Jednak super atmosfera na wykładach, doskonali prelegenci i świetni fachowcy zapewnili, że wszyscy bawili się dobrze i zdobyli spory zastrzyk wiedzy. Nie tylko o TWI!
Nasz ostatni artykuł Dwa kluczowe problemy, które pomoże Ci rozwiązać program Training Within Industry – TWI, który ukazał się w numerze 1 magazynu Production Manager można przeczytać TUTAJ.
Więcej o programie TWI:
-
Training Within Industry (TWI) to program rozwoju kompetencji liderów i pracowników, stworzony w USA podczas II wojny światowej w celu szybkiego i skutecznego szkolenia nowych pracowników.
-
Program opiera się na trzech kluczowych metodach: TWI Job Instruction (JI), TWI Job Methods (JM) oraz TWI Job Relations (JR), które rozwijają umiejętność instruowania, doskonalenia pracy i budowania relacji.
-
TWI pomaga organizacjom tworzyć stabilne procesy dzięki standaryzacji pracy oraz skutecznemu wdrażaniu nowych pracowników.
-
Metody TWI są praktyczne, oparte na pracy w Gemba i koncentrują się na obserwacji, analizie oraz powtarzalnym szkoleniu krok po kroku.
-
Współcześnie TWI jest fundamentem Lean Management, wspiera rozwój liderów, zmniejsza rotację pracowników i zwiększa bezpieczeństwo oraz efektywność w procesach operacyjnych.
Jestem doświadczoną specjalistką ds. marketingu z ponad 6-letnim stażem w branży. Zajmuje się Lean Management, technologią Blockchain i automatyzacją w oparciu o technologię AI. W Leantrix odpowiedzialna za content marketing.
