Standaryzacja pracy – jak wdrożyć i utrzymać standardy w procesach
Standaryzacja pracy, a więc pytanie dlaczego praca standaryzowana nie jest standardem? Jeśli…
Czytaj dalej
twi
A
Standaryzacja w operacjach mało powtarzalnych i długich
Standaryzacja w operacjach mało powtarzalnych i długich na przykładzie TWI. Instruktaż TWI…
System 5S czy system 6S?
System 5S czy system 6S? System 5S to jedno z fundamentalnych narzędzi…
Lean HR – wdrażanie szczupłego zarządzania
Wdrażanie szczupłego zarządzania nie musi być trudne! Filozofia Lean to klucz…
Instytut TWI – rola Polskiego Stowarzyszenia Praktyków TWI
Instytut TWI to określenie używane wobec środowiska, które bada, porządkuje…
Formularze Lean do pobrania
Formularze Lean do pobrania pomagają przełożyć metody ciągłego doskonalenia na konkretną…
Pierwszy dzień w pracy na produkcji
Pierwszy dzień w pracy Obudziłem się godzinę przed nastawionym budzikiem. Wydaje…
Instruktaż – analiza filmu z II Wojny Światowej
Liderze, Mistrzu, Kierowniku, Menadżerze, Szefie! Poświęć 5 minut, aby…
Macierz kompetencji w programie TPM
Macierz kompetencji w TPM to jedno z narzędzi do zarządzania procesem standaryzacji pracy…