System pull, czyli system ssący – co to jest
System pull to sposób sterowania przepływem pracy, w którym produkcja lub realizacja…
Czytaj dalej
Lean
A
SIPOC Diagram – omówienie narzędzia, zastosowania, błędy
SIPOC diagram to jedno z najbardziej fundamentalnych narzędzi stosowanych w Lean Management…
Kapitał ludzki w organizacji – co to jest i jak go rozwijać
Kapitał ludzki od lat znajduje się w centrum zainteresowania menedżerów, HR-u…
Owocowe czwartki – korzyści, problemy i skuteczne alternatywy
Owocowe czwartki to jeden z najpopularniejszych benefitów w firmach produkcyjnych i biurowych. Wydaje…
Lead Time, czyli Czas Przejścia – Co to jest i jak go skracać
Lead time (po polsku czas przejścia) to jedno z najważniejszych pojęć w Lean…
Mentoring – przewodnik dla liderów: metody, przykłady, korzyści
Mentoring to jedna z najskuteczniejszych metod rozwoju kompetencji w organizacjach przemysłowych, zwłaszcza…
Czas taktu – praktyczne zastosowanie w produkcji i usługach
Czas taktu to jedno z kluczowych pojęć Lean Management, które pozwala…
Coaching jako kluczowe narzędzie rozwoju w organizacjach
Coaching od lat zyskuje na znaczeniu jako jedno z najskuteczniejszych narzędzi wspierających…
Lean i Produkcja II – Burzymy Silosy
Lean i Produkcja II to druga edycja darmowego wydarzenia „Burzymy Silosy:…