TWI Metody Pracy w SMED – Synergia działania
Przezbrojenia w dzisiejszych fabrykach nie są niczym niezwykłym. Wszyscy w organizacji chcieliby …
czytaj dalej
Artykuły i Case Studies
Szkolenie TWI – pomoc w walce z nadmierną rotacją pracowników
by kmuller on 08/13/2019Obecny rynek pracy należący do pracownika rzuca wiele wyzwań firmom produkcyjnym. Jednym z poważniejszych skutków takiego stanu jest …
czytaj dalej
5S Jak wdrożyć – Teoria vs Praktyka
by kmuller on 08/06/2019Narzędzie jakim jest 5S, jest znane niemalże wszystkim który związani są na co dzień z produkcją czy też utrzymaniem ruchu. …
czytaj dalej
Standaryzacja w procesach zautomatyzowanych – 7 kroków
by Dr inż. Bartosz Misiurek on 08/02/2019Kluczem do wysokiej jakości i efektywnej pracy na stanowiskach jest standaryzacja pracy, która stanowi fundament podejścia Lean management. Szczupłe zarządzanie …
czytaj dalej
KPI w TWI – wdrożenie programu TWI zakończone fiaskiem? Nie musi tak być!
by Dr inż. Bartosz Misiurek on 09/17/2018
Miernik KPI w TWI. Program Training Within Industry (TWI) znany jest w Polsce już od przeszło 10 lat. …
czytaj dalej
Arkusz Podziału Pracy dla historycznego węzła zabezpieczającego – wzór czy może materiał wymagający poprawy?
by Dr inż. Bartosz Misiurek on 04/27/2018Już od samego początku programu TWI, węzeł zabezpieczający odgrywał znaczącą rolę w szerzeniu wiedzy na temat tego programu. Wiosną …
czytaj dalej
Program TWI – 10 mitów o Training Within Industry
by Dr inż. Bartosz Misiurek on 02/21/2018Program TWI – Wstęp
Program TWI (Training WIthin Industry) jest z roku na rok coraz bardziej popularny w Polsce …
czytaj dalej
Instrukcja TWI na Święta Bożego Narodzenia
by Dr inż. Bartosz Misiurek on 12/22/2017W oczekiwaniu na zbliżające się święta, przygotowaliśmy instrukcję TWI pakowania świątecznych prezentów. Dzięki niej spakujemy nasze prezenty tak pięknie, …
czytaj dalej
Dlaczego Praca Standaryzowana nie jest standardem? Training Within Industry udziela odpowiedzi
by Dr inż. Bartosz Misiurek on 05/30/2017Jeśli pracujesz w środowisku Lean, ale jeszcze nie słyszałeś o Trainig Within Industry (TWI), to prawdopodobnie wkrótce usłyszysz. TWI „bez wątpienia …
czytaj dalej
Instruktaż TWI w operacjach mało powtarzalnych, długich albo niecyklicznych (TPM, SMED…)
by Dr inż. Bartosz Misiurek on 05/26/2017Instruktaż TWI jest praktycznie jedyną używaną i ustandaryzowaną metodą przekazywania wiedzy w na procesach produkcyjnych. Z tego też powodu co …
czytaj dalej
Metoda szkolenia TWI w produkcji wielowariantowej
by Dr inż. Bartosz Misiurek on 05/18/2017Metoda szkolenia TWI jest podsatwią podejścia zwanego standaryzacja pracy. Wiele osób słysząc określenie standaryzacja, od razu myśli …
czytaj dalej
Wywiad na temat programu TWI – dobry dinozaur
by Dr inż. Bartosz Misiurek on 04/27/2017Przedstawiamy wywiad z Prezesem Zarządu firmy LeanTrix, Bartoszem Misiurkiem, przeprowadzony przez Sławomira Szczepańca. Wywiad ukazał się w kwietniowym numerze …
czytaj dalej
Lean Manager – historia pewnego człowieka
by Dr inż. Bartosz Misiurek on 03/18/2017Lean to moja pasja! Od przeszło pięciu lat ją rozwijam. Pracuję jako specjalista Lean w firmie, która produkuje sprzęt AGD. …
czytaj dalej
System 5S czy system 6S?
by Dr inż. Bartosz Misiurek on 02/02/2017System 5S to jedno z fundamentalnych narzędzi budujących filozofię Lean Management. Praktyka pokazuje, że większość firm zaczyna swoją przygodę …
czytaj dalej
MTBF, MTTR i MTTF – jak i po co stosować te wskaźniki?
by Dr inż. Bartosz Misiurek on 01/28/2017System TPM (Total Productive Maintenance) jest obecnie powszechnie wdrażany w polskich przedsiębiorstwach. Mierzenie efektywności wdrożenia tego systemu …
czytaj dalej
Lean HR – efektywne wdrażanie szczupłego zarządzania
by Dr inż. Bartosz Misiurek on 01/04/2017Filozofia Lean to klucz do sukcesu firmy. Jej wdrożenie wymaga zaangażowania wszystkich pracowników w przedsiębiorstwie – od szeregowego operatora, do prezesa …
czytaj dalej
Instytut TWI – rola Polskiego Stowarzyszenia Praktyków TWI
by Dr inż. Bartosz Misiurek on 12/22/2016Czym powinien być Instytut TWI? To organizacja non-profit, której celem powinno być dbanie o rozwój programu TWI w Polsce. Rolą …
czytaj dalej
Konsultant Lean – kartka z pamiętnika z dnia pracy w przemyśle
by Dr inż. Bartosz Misiurek on 12/19/2016Konsultant Lean to prosty zawód i łatwe pieniądze? Nic bardziej mylnego! Przed rozpoczęciem realizacji każdego nowego projektu odczuwam wielki …
czytaj dalej
Video Instruktaż – szkolenie pracowników obcojęzycznych
by Dr inż. Bartosz Misiurek on 12/11/2016Video Instruktaż – wprowadzenie
Jak podaje magazyn Polityka, w Polsce może pracować nawet milion osób z Ukrainy. …
czytaj dalej
Wskaźnik OEE – jak poprawnie go stosować?
by Dr inż. Bartosz Misiurek on 11/22/2016Wskaźnik OEE mierzy efektywność wykorzystania maszyn, która jest obecnie kluczowym wyzwaniem dla firm produkcyjnych i głównym czynnikiem konkurencyjności …
czytaj dalej
Formularze Lean do pobrania
by Dr inż. Bartosz Misiurek on 11/07/2016Formularze Lean pomagają skuteczniej wdrożyć poszczególne narzędzia i metody należące do Lean Management. Dobre formularze cechują się prostotą …
czytaj dalej
Pierwszy dzień w pracy na produkcji
by Dr inż. Bartosz Misiurek on 11/06/2016Pierwszy dzień w pracy
Obudziłem się godzinę przed nastawionym budzikiem. Wydaje mi się, że całą noc nie spałem. Zawsze tak reaguje, …
czytaj dalej
Standaryzacja pracy w gniazdach produkcyjnych – jeden operator, kilka maszyn
by Dr inż. Bartosz Misiurek on 11/03/2016Standaryzacja pracy to fundamentalny element filozofii Lean Management, której głównym celem jest dążenie do tego, aby możliwie efektywnie wykorzystywać …
czytaj dalej
Instrukcja Video wg TWI
by Dr inż. Bartosz Misiurek on 10/24/2016Instrukcja w programie Training Within Industry (TWI) powinna być przekazana operatorowi wyłącznie po szkoleniu – nigdy przed. …
czytaj dalej
Instruktaż – analiza filmu z II Wojny Światowej
by Dr inż. Bartosz Misiurek on 10/16/2016Liderze, Mistrzu, Kierowniku, Menadżerze, Szefie! Poświęć 5 minut, aby przeczytać ten artykuł i kolejne 15 minut, aby …
czytaj dalej
Usterka – nigdy więcej reaktywacji systemu zgłaszania usterek!
by Dr inż. Bartosz Misiurek on 10/05/2016Każda usterka przeradza się w awarie. Jedyną niewiadomą jest czas. Systemy zgłaszania usterek często przestają działać w …
czytaj dalej
Macierz kompetencji – zarządzanie procesem AM w systemie TPM
by Dr inż. Bartosz Misiurek on 09/05/2016Macierz kompetencji to jedno z narzędzi do zarządzania procesem standaryzacji pracy zarówno w operacjach produkcyjnych, jak i w dziale Utrzymania Ruchu. Istnieje …
czytaj dalej
Fundamentalne zasady tworzenia instrukcji AM wg programu TWI
by Dr inż. Bartosz Misiurek on 08/24/2016Tworzenie instrukcji jest kluczowym aspektem przy wdrażaniu działań autonomicznej konserwacji (ang. Autonomous Maintenance, zwana dalej AM). …
czytaj dalej
Kaizen w TPM – praktyczne przykłady i zdjęcia
by Dr inż. Bartosz Misiurek on 08/19/2016Co to jest Kaizen? Kaizen (z jap. zmiana na lepsze) to filozofia zorientowana na ciągłe doskonalenie. W praktyce Kaizen niesie za sobą pewne …
czytaj dalej
Case Study o TWI na blogu Lean Insider
by Dr inż. Bartosz Misiurek on 08/05/2016Na jednym z najbardziej popularnych blogów o Lean Management – amerykańskim Lean Insider – pojawił się artykuł napisany przez naszego …
czytaj dalej
Training Within Industry w firmie Tarczyński S.A. – case study
by Dr inż. Bartosz Misiurek on 07/26/2016Training Within Industry to program, który stanowi uzupełnienie szczupłego zarządzania (ang. Lean Management). Lean to ścieżka, którą podąża nasza …
czytaj dalej
Służby UR – wyniki badań Zarządzania Produkcją i Utrzymania Ruchu
by Dr inż. Bartosz Misiurek on 06/09/2016Jak co roku jeden z czołowych magazynów branżowych – Służby UR, przeprowadził największe ogólnopolskie badania wśród …
czytaj dalej
System 5S i TPM – dwa stereotypy krążące w firmach wokół tych metod
by Dr inż. Bartosz Misiurek on 05/05/2016W dzisiejszych czasach Lean Management jest sposobem zarządzania w większości firm produkcyjnych. Lean dostarcza szereg metod i narzędzi, które …
czytaj dalej
Program TWI w firmie Autoliv Poland sp. z o.o. – studium przypadku z wdrożenia
by Dr inż. Bartosz Misiurek on 04/21/2016Artykuł ten stanowi opis studium przypadku z wdrożenia Training WIthin Industry (program TWI) w firmie Autoliv Poland sp. …
czytaj dalej
Usuwanie awarii poprzez mapowanie – niedotknięte pole w każdej fabryce!
by Dr inż. Bartosz Misiurek on 04/20/2016Poprawa wartości wskaźnika całkowitej efektywności sprzętu OEE (ang. Overall Equipment Efficiency) na wybranych maszynach jest często jednym …
czytaj dalej
Lean Management – czym tak naprawdę jest ta filozofia?
by Dr inż. Bartosz Misiurek on 03/04/2016Filozofia Lean Management (z ang. szczupłe zarządzanie, zwana dalej Lean) w co raz większej liczbie przedsiębiorstw staje się …
czytaj dalej
Artykuł o Kaizen na portalu HR Polska
by Dr inż. Bartosz Misiurek on 03/03/2016Dzisiaj, 03.03.2016, ukazał się nasz artykuł na portalu HR Polska. Artykuł opisuje, jaka jest rola działu HR …
czytaj dalej
Konferencja Production Manager – wystąpienie o TWI
by Dr inż. Bartosz Misiurek on 03/03/2016W zeszłą środę, 24 lutego 2016 roku, mieliśmy przyjemność wystąpić na Konferencji organizowanej w Warszawie przez magazyn Production Manager. Około …
czytaj dalej
System 5S w lodówce – praktyczny przykład wdrożenia Lean i TWI w domu
by Dr inż. Bartosz Misiurek on 02/26/2016Dobrze zorganizowane miejsce pracy to podstawa! Niezależnie czy w życiu zawodowym, czy we własnym domu. W Lean Management głównym narzędziem służącym poprawie …
czytaj dalej
7 filar TPM szkolenia – czyli jak efektywnie działać z TPM cz.1
by Dr inż. Bartosz Misiurek on 02/08/2016Możemy powiedzieć że efektywne szkolenia to klucz do sukcesu TPM. Efektywne czyli jakie. Każda firma w odniesieniu do swojej specyfiku będzie …
czytaj dalej
Jak zdobyć zaangażowanie operatorów do nowych zadań niezbędnych przy efektywnym wdrażaniu filozofii Lean Management na przykładzie NIDEC MOTORS & ACTUATORS (POLAND) sp. z o.o.
by Dr inż. Bartosz Misiurek on 02/08/2016Materiał ten powstał w oparciu o doświadczenie autorów w zakresie wdrażania filozofii Lean Management w środowisku produkcyjnym (firmy Nidec i konsultanta …
czytaj dalej
Fabryka Rolls-Royce Poland Sp. z o.o. – studium przypadku Lean Management a HR
by Dr inż. Bartosz Misiurek on 02/08/2016Fabryka Rolls – Royce. Studium przypadku
„Perfekcję tworzą rzeczy małe, ale ona sama jest wielka” – Sir …
czytaj dalej
Jak rozwijać kompetencje po szkoleniu, aby zyskać w oczach potencjalnego pracodawcy?
by Dr inż. Bartosz Misiurek on 02/08/2016Rekrutacja to proces, którego każdy się obawia. Jak dobrze „sprzedać” pracodawcy swoje umiejętności? Jak się dobrze zaprezentować? Należy …
czytaj dalej
Dwa kluczowe problemy, które pomoże Ci rozwiązać program Training Within Industry – TWI
by Dr inż. Bartosz Misiurek on 02/08/2016W artykule przedstawiono w jaki sposób program TWI skutecznie eliminuje dwa często pojawiające się problemy na hali produkcyjnej. Pierwszy …
czytaj dalej
Operator – najlepsza osoba do codziennego diagnozowania stanu maszyny
by Dr inż. Bartosz Misiurek on 02/08/2016Diagnostyka maszyn. W artykule opisano w jaki sposób angażować operatorów do działań diagnostycznych na maszynie w ramach autonomicznej konserwacji. Przedstawiono formularz …
czytaj dalej
Lean HR – koncepcja zarządzania pracownikami w przedsiębiorstwie
by Dr inż. Bartosz Misiurek on 02/08/2016Artykuł przedstawia czym jest koncepcja Lean HR. Uzasadniono w nim dlaczego Lean HR to nie Lean Management w dziale HR. …
czytaj dalej
Rola standaryzacji w autonomicznej obsłudze maszyn
by Dr inż. Bartosz Misiurek on 02/08/2016W artykule przedstawiono jak standaryzacja pracy wspiera wdrażanie autonomicznej obsługi maszyn. Zaprezentowano korzyści płynące z wdrażania TPM, AM …
czytaj dalej
Dlaczego w mojej firmie umarł TPM?
by Dr inż. Bartosz Misiurek on 02/05/2016Zero awarii, zero braków, zero błędów, wysoki wskaźnik OEE – to marzenie każdego kierownika produkcji i każdej służby …
czytaj dalej
Jak przekazać wiedzę – innowacyjne zastosowanie metody TWI IP
by Dr inż. Bartosz Misiurek on 02/05/2016W artykule opisano jak wykorzystać metodę TWI Instruowanie Pracowników (TWI IP) do przekazywania wiedzy. W artykule posłużono się przykładem …
czytaj dalej
Na której maszynie rozpocząć wdrażanie TPM?
by Dr inż. Bartosz Misiurek on 02/05/2016Wdrażanie TPM jednorazowo na wszystkich maszynach wymagałoby zaangażowania wielu osób w fabryce, co może być kłopotliwe i niepraktyczne. W artykule …
czytaj dalej
Identyfikacja zagrożeń w czasie wykonywania wykopów
by Dr inż. Bartosz Misiurek on 02/05/2016W artykule przedstawiono w jaki sposób zastosować metodę TWI Bezpieczeństwo Pracy w obszarze budownictwa. Zaprezentowano 4 – krokową metodę …
czytaj dalej
Skuteczne i efektywne przekazywanie wiedzy zgodnie z metodą TWI Instruowanie Pracowników
by Dr inż. Bartosz Misiurek on 02/05/2016W artykule przedstawiono skuteczną metodę przekazywania wiedzy, której budowę oparto na metodzie TWI Instruowanie Pracowników. Działanie metody przedstawiono w oparciu …
czytaj dalej
TWI Bezpiczeństwo Pracy – identyfikacja i eliminacja zagrożeń
by Dr inż. Bartosz Misiurek on 01/21/2016W artykule poruszono problematykę bezpieczeństwa pracy. Opisano w jaki sposób metoda TWI Bezpieczeństwo Pracy wpływa na poprawę bezpieczeństwa na …
czytaj dalej
Szkolenia TWI. Instruktaż stanowiskowy wg metod TWI IP, kluczem do lepszej wydajności
by Dr inż. Bartosz Misiurek on 01/21/2016W artykule opisana zostanie krótko geneza programu TWI oraz bardziej szczegółowo jedna z metod, który służy do rozwoju umiejętności dobrego szkolenia …
czytaj dalej
Rozwój umiejętności mistrzów i brygadzistów wg metod TWI. Szkolenie TWI dla podwładnych.
by Dr inż. Bartosz Misiurek on 01/21/2016W niniejszym artykule opisana zostanie krótko geneza programu TWI oraz bardziej szczegółowo jedna z metod, który służy do rozwoju umiejętności dobrego …
czytaj dalej
Jak opracować Arkusz Podziału Pracy dla operacji wiercenia – przykład z przedsiębiorstwa
by Dr inż. Bartosz Misiurek on 01/21/2016Studium przypadku z firmy z branży meblarskiej poświęcone tworzeniu Arkusza Podziału Pracy. Arkusz pozwala dobrze przygotować się instruktorowi …
czytaj dalej
Szacowanie czasu szkolenia stanowiskowego prowadzonego zgodnie z metodą TWI IP
by Dr inż. Bartosz Misiurek on 01/08/2016Szacowanie czasu szkolenia to bardzo ważny element procesu zarządzania kompetencjami pracowników. W pracy szczegółowo opisano metodę TWI Instruowanie …
czytaj dalej
