HRPolska partnerem medialnym Lean TWI Summit’26 — z przyjemnością informujemy, że do grona partnerów medialnych naszego wydarzenia dołącza HRPolska.pl, portal branżowy tworzony z myślą o praktykach HR, osobach odpowiedzialnych za rozwój ludzi, kompetencji, kultury organizacyjnej i polityki personalnej w firmach.
To dla nas bardzo ważna współpraca, ponieważ Lean TWI Summit’26 nie jest wydarzeniem wyłącznie o procesach, narzędziach i metodach doskonalenia. W centrum Lean i TWI zawsze są ludzie: pracownicy, liderzy, trenerzy, menedżerowie, zespoły HR oraz osoby, które każdego dnia wspierają rozwój organizacji od strony kompetencji, komunikacji i przywództwa.
Lean TWI Summit’26 to wydarzenie tworzone dla praktyków przemysłu i biznesu: liderów produkcji, trenerów TWI, lean managerów, inżynierów, kierowników, specjalistów HR, HR Business Partnerów oraz osób odpowiedzialnych za szkolenia stanowiskowe i rozwój pracowników. Dlatego obecność HRPolska jako partnera medialnego bardzo dobrze wpisuje się w charakter naszego wydarzenia.
Kilka słów o HRPolska
HRPolska.pl to portal branżowy dla pasjonatów Human Resources, którzy łączą wiedzę opartą na dowodach z praktycznym działaniem. Portal określa się jako strategiczne miejsce praktyków HR i kieruje swoje działania do osób zajmujących się kształtowaniem polityki personalnej oraz rozwojem kompetencji personelu, w tym trenerów, mentorów, coachów, asesorów, rekruterów, doradców personalnych, specjalistów kadr i płac oraz HR Business Partnerów.
Na portalu można znaleźć treści z obszaru HR, zarządzania, rozwoju, prawa pracy i rynku pracy. HRPolska publikuje artykuły branżowe, informacje o wydarzeniach HR, recenzje książek, praktyczne narzędzia, ważne informacje prawne oraz materiały wspierające codzienną pracę osób odpowiedzialnych za ludzi w organizacji.
To szczególnie ważne w kontekście Lean TWI Summit’26, bo skuteczne doskonalenie organizacji nie zaczyna się od formularza, tablicy czy projektu. Zaczyna się od ludzi, którzy rozumieją swoją rolę, potrafią się uczyć, współpracować, rozwiązywać problemy i rozwijać innych.
Dlaczego ta współpraca jest ważna?
Lean i TWI bardzo często kojarzą się z produkcją, standardami pracy, instruktażem stanowiskowym, eliminacją marnotrawstwa i poprawą procesów. To oczywiście ważne elementy, ale za każdym z nich stoi człowiek. Ktoś musi nauczyć nowego pracownika bezpiecznej i poprawnej pracy. Ktoś musi przygotować lidera do rozmowy z zespołem. Ktoś musi pomóc organizacji przejść przez zmianę bez chaosu, oporu i utraty zaangażowania.
Właśnie tutaj pojawia się ogromna rola HR. Dobrze działający HR nie jest tylko administracją kadrową ani działem od rekrutacji. To partner dla biznesu, który pomaga budować kompetencje, rozwijać liderów, wspierać komunikację, projektować procesy rozwojowe i wzmacniać kulturę organizacyjną. A bez tych elementów Lean i TWI bardzo szybko stają się jedynie zestawem narzędzi, które trudno utrzymać w codziennej pracy.
Partnerstwo z HRPolska wzmacnia więc bardzo ważny wymiar Lean TWI Summit’26: rozwój ludzi. Chcemy mówić o tym, jak łączyć perspektywę operacyjną z perspektywą HR. Jak sprawić, żeby szkolenia stanowiskowe nie były przypadkowe. Jak rozwijać liderów pierwszej linii. Jak budować standardy, które naprawdę pomagają ludziom pracować lepiej. Jak tworzyć środowisko, w którym pracownicy nie tylko wykonują zadania, ale również uczą się, zgłaszają problemy i angażują w doskonalenie.
Lean, TWI i HR — więcej wspólnego, niż się wydaje
TWI, czyli Training Within Industry, od początku było podejściem mocno związanym z rozwojem ludzi w miejscu pracy. Jego fundamentem jest praktyczne uczenie pracowników, budowanie dobrych relacji, doskonalenie metod pracy i rozwijanie liderów blisko procesu. To nie jest tylko metoda dla produkcji. To sposób myślenia o tym, jak organizacja uczy się każdego dnia.
HR ma w tym obszarze ogromne znaczenie. To właśnie zespoły HR często odpowiadają za onboarding, matryce kompetencji, ścieżki rozwoju, szkolenia, ocenę umiejętności, komunikację zmian i wsparcie menedżerów. Jeśli HR dobrze współpracuje z produkcją, jakością, utrzymaniem ruchu i liderami operacyjnymi, organizacja ma dużo większą szansę zbudować spójny system rozwoju kompetencji.
W praktyce wiele firm ma podobny problem: szkolenia odbywają się, ale nie zawsze przekładają się na stabilną pracę. Nowi pracownicy są wdrażani, ale często zależy to od tego, kto akurat ma czas ich uczyć. Liderzy są odpowiedzialni za wyniki, ale nie zawsze mają narzędzia do rozwijania ludzi. Standardy istnieją, ale nie zawsze są używane jako realne wsparcie pracy.
Lean i TWI pomagają uporządkować te obszary. HR może być natomiast kluczowym partnerem w tym, żeby takie podejście nie było jednorazową inicjatywą, ale stało się częścią systemu zarządzania kompetencjami w organizacji.
Ludzie jako fundament doskonalenia
Współczesne firmy potrzebują procesów, technologii i danych. Potrzebują automatyzacji, cyfryzacji, stabilnych systemów i dobrze zaprojektowanych przepływów. Ale żadna organizacja nie będzie naprawdę skuteczna, jeśli nie zadba o ludzi, którzy te procesy tworzą, obsługują i doskonalą.
Dlatego Lean TWI Summit’26 będzie miejscem rozmowy nie tylko o narzędziach, ale przede wszystkim o praktyce rozwijania ludzi. Będziemy mówić o tym, jak uczyć pracy na stanowisku, jak rozwijać liderów, jak wzmacniać odpowiedzialność, jak budować relacje i jak sprawić, żeby doskonalenie było naturalną częścią codziennego zarządzania.
Obecność HRPolska jako partnera medialnego wzmacnia ten przekaz. To portal, który łączy twardą wiedzę specjalistyczną z miękkimi kompetencjami HR i buduje społeczność osób zainteresowanych rozwojem branży HR oraz wymianą doświadczeń.
Cieszymy się, że HRPolska będzie wspierać komunikację wokół Lean TWI Summit’26 i pomagać docierać z informacją o wydarzeniu do osób, które wiedzą, że za skuteczną organizacją stoją nie tylko procesy, ale przede wszystkim dobrze przygotowani, zaangażowani i rozwijani ludzie.
Do zobaczenia na Lean TWI Summit’26!
Maciej Antosik – student zarządzania na Politechnice Wrocławskiej. Wspieram zespół Leantrix w realizacji projektów. Odpowiadałem m.in. za wdrożenie aplikacji konferencyjnej podczas Lean TWI Summit. Obecnie odpowiedzialny za marketing, jak również współdziałam przy tworzeniu Kaizen UP oraz podcastu Wiktora Wołoszczuka.
Poza studiami i pracą rozwijam się jako trener personalny oraz profesjonalnie trenuję dwubój siłowy. Sport uczy mnie dyscypliny i konsekwencji, które wykorzystuję także w życiu zawodowym. Największą satysfakcję daje mi rozwój osobisty i realizacja długoterminowych celów, które wymagają odwagi i przekraczania własnych granic.
W wolnym czasie pasjonuję się gotowaniem, podróżami i muzyką – to dla mnie przestrzeń do kreatywnego działania i odkrywania nowych inspiracji. Uważam się za osobę ambitną i otwartą, zawsze gotową na kolejne wyzwania.
