Rolls-Royce Poland: Studium przypadku wdrożenia Lean Management, TWI i HR
Fabryka Rolls-Royce Poland zlokalizowana jest w miejscowości Gniew. W ramach aktywności,…
Metoda TWI Relacje z Pracownikami koncentruje się na ponadczasowych i najefektywniejszych zasadach tworzenia dobrych relacji, które są podstawą przywództwa (Lean Management). Dzięki nim możliwy jest wzrost zaangażowania pracowników oraz skuteczne zapobieganie problemom. W efekcie pozwala to osiągać ponadprzeciętną wydajność i najwyższe wyniki jakościowe.
Metoda podaje również najlepszy ze znanych dotąd, sposób rozwiązywania problemów międzyludzkich .
TWI RELACJE Z PRACOWNIKAMI skupia się na rozwoju umiejętności i zachowań przywódczych, które składają się na angażujące style kierowania i tworzą kulturę lean. Samo zarządzanie (koncentracja na procesach) bez przywództwa (koncentracja na zachowaniach ), nie pozwala osiągać ponadprzeciętnych wyników w dłuższej perspektywie.
Fabryka Rolls-Royce Poland zlokalizowana jest w miejscowości Gniew. W ramach aktywności,…
Ocena stanu obecnego, ustalenie obszaru działań I zespołu, ustalenie KPI, zbudowanie strategi komunikacyjnej, spotkania wstępne dla kadry zarządzającej i liderów projektu
Warsztaty praktyczne realizowane są bezpośrednio na procesach organizacji. Współpraca i coaching dla zespołu wdrożeniowego pomaga roz
Rozwój umiejętności pracowników w kontekście wybranych działań
Analiza i ocena dotychczasowych działań, dostosowanie prac na podstawie obszaru pilotażowego, Certyfikacja Trenerów pozwalająca na usamodzielnienie organizacji.
Wsparcie zespołów. Spotkania podsumowujące. Audyty sprawdzające.
Umów się z nami na bezpłatną konsultację. Zadaj nam dowolne pytanie związane z Twoimi wyzwaniami, a my pomożemy znaleźć rozwiązanie.