Test Gallupa dla Twojej Organizacji

Dlaczego taka usługa jest potrzebna?

Wspieramy firmy w odkrywaniu i rozwijaniu naturalnych talentów pracowników, wykorzystując narzędzie Gallupa, obsługiwane przez certyfikowanego psychologa. Umożliwia to tworzenie zespołów opartych na mocnych stronach, co prowadzi do lepszej komunikacji, większego zaangażowania i mniejszej rotacji.

Test Gallupa
Test Gallupa

Jaka jest nasza rola?

  • Diagnozujemy potrzeby Twojej organizacji i definiujemy cele wdrożenia testu Gallupa.
  • Wybieramy odpowiedni zakres oceny – Top 5 Talents lub pełny profil 34 CliftonStrengths.
  • Koordynujemy cały proces, od komunikacji wewnętrznej po działania po ocenie.
  • Zapewniamy certyfikowanych psychologów do prowadzenia indywidualnych sesji feedbackowych z pracownikami.
  • Przygotowujemy raporty i rekomendacje zarówno dla uczestników, jak i menedżerów.
  • Organizujemy warsztaty zespołowe, aby pomóc w stosowaniu mocnych stron w codziennej komunikacji i współpracy.
  • Wspieramy liderów w zarządzaniu zespołami w oparciu o dystrybucję talentów i mocne strony.
  • Pomagamy integrować wyniki Gallupa z procesami HR, takimi jak onboarding, feedback, rozwój i przeglądy wyników.
  • Oferujemy stałe wsparcie w celu utrzymania kultury opartej na mocnych stronach w organizacji.

Garść faktów

0
% wzrost zaangażowania pracowników
0
% wzrost zadowolenia klienta
0
% wzrost wydajności pracy

Wsparcie wdrożeniowe

Wsparcie realizujemy w oparciu o proces Kata, co pozwala dostosować nasze działania do specyfiki Twojej organizacji, uwzględniając wspólnie wyznaczone cele. Proces Kata składa się z czterech kluczowych elementów, które umożliwiają efektywną realizację założeń.

Wyznaczenie kierunku działań

Projektowanie koncepcji odpowiadającej na cele i wyzwania organizacji

Określenie stanu obecnego

Poznanie obecnej sytuacji oraz zebranie danych wyjściowych do zdefiniowania kolejnego kroku.

Określenie stanu docelowego

Ustalenie pożądanego i mierzalnego efektu końcowego oraz planu jego realizacji.

Eksperymenty - konsultacje

Realizacja działań zgodnie z ustalonym modelem współpracy, bazując na cyklach PDCA.

Działamy wg PDCA

P

PLAN

  • Zdiagnozuj potrzeby organizacji w zakresie rozwoju pracowników i zespołu.
  • Określ cele wdrożenia testu Gallupa (np. zwiększenie samoświadomości, poprawa współpracy, rozwój przywództwa).
  • Wybierz zakres testu: Top 5 Talents lub pełny profil 34 CliftonStrengths.
  • Przygotuj wewnętrzną komunikację dla uczestników programu (dlaczego to robimy, co zapewnia test, jak wygląda proces).
  • Zaplanuj harmonogram wykonania testu, indywidualnych konsultacji i warsztatów zespołowych.
  • Wybierz zespoły/obszary do wdrożenia pilotażowego.
  • Nawiąż współpracę z certyfikowanym psychologiem, który przeprowadzi testy i poprowadzi sesje feedbackowe.

D

DO

  • Przeprowadź test Gallupa (online) z wybranymi pracownikami.
  • Przeprowadź indywidualne sesje z certyfikowanym psychologiem, aby omówić wyniki testu i zidentyfikować potencjał rozwojowy każdego uczestnika.
  • Przygotuj i przekaż raporty dotyczące talentów każdemu uczestnikowi wraz ze spersonalizowanymi rekomendacjami.
  • Zorganizuj warsztaty zespołowe, na których uczestnicy dowiedzą się, jak stosować swoje talenty w praktyce i komunikacji.
  • Współpracuj z menedżerami nad tym, jak przewodzić w oparciu o mocne strony – przeanalizuj rozkład talentów w zespole i omów powiązane wyzwania i możliwości.
  • Zintegruj wyniki testu z procesami HR (np. rozwój, informacje zwrotne, oceny roczne).

C

CHECK

  • Zbierz opinie od uczestników testów (ankiety, krótkie wywiady, opinie po sesjach psychologicznych).
  • Oceń wpływ wdrożenia na:
    • samoświadomość i motywację pracowników,
    • komunikację zespołową,
    • skuteczność zarządzania,
    • utrzymanie i zaangażowanie.
  • Przeanalizuj dane HR (rotacja, absencja, NPS pracowników) przed i po wdrożeniu.
  • Zweryfikuj, w jakim stopniu talenty są wykorzystywane w działaniach operacyjnych.

A

ACT

  • Rozszerz program na dodatkowe działy, zespoły lub lokalizacje.
  • Prowadź regularne warsztaty i sesje odświeżające, aby pogłębić pracę nad talentami indywidualnymi i zespołowymi.
  • Wdrażaj narzędzia i procedury, które wspierają wykorzystywanie talentów w codziennej pracy (np. karty talentów zespołowych, cotygodniowe odprawy).
  • Kształć liderów w kierunku zarządzania opartego na mocnych stronach – poprzez sesje mentoringowe i coaching z psychologiem.
  • Nawiąż stałą współpracę z psychologiem jako konsultantem ds. potencjału pracowników.
  • Zintegruj wyniki Gallupa ze ścieżkami wdrażania i rozwoju kariery w organizacji.

Chcesz dowiedzieć się więcej? Skontaktuj się z nami!

    Imię i nazwisko *
    Adres e-mail *
    Numer telefonu *

    Czym jesteś zainteresowana/-ny? *

    Wiadomość dodatkowa (opcjonalnie)

    * pola wymagane

    Nasi klienci

    Wedel
    Geberit
    Viessmann
    Lajkonik
    Sumito Electric
    Tarczyński
    Autoliv
    Stadler
    UPM Raflatac
    Jost
    BSH
    Danone
    e-obuwie
    Kompania Piwowarska
    Recaro
    Tenneco
    Titanx

    Opinie naszych klientów