WYDARZENIE ONLINE

Jak wdrażać inicjatywy Lean, aby zmiana była trwała - case Study

14:00 - 15:15 - 13.03.2024 (Środa)

Zapisz się

Czy Twoja firma boryka się z wyzwaniami, takimi jak brak poczucia sensu i zaangażowania pracowników? Czy napotykacie opór przed zmianą, a także trudności w utrzymaniu wprowadzonych zmian? Nieustanne reaktywowanie starych pomysłów staje się barierą dla postępu. W jaki sposób możemy przełamać te przeszkody i osiągnąć trwałą zmianę?

Wyzwania i pytania:

Brak poczucia sensu i zaangażowania:

Jak włączyć pracowników w tworzenie inspirującej wizji i kierunku?

Opór przed zmianą:

Jak poprzez skuteczną komunikację i radzenie sobie z barierami pozyskać większość zespołu?

To za trudne!

W jaki sposób budować kompetencje przyszłości, dzięki którym będzie możliwa trwała transformacja?

Problem z utrzymaniem zmiany:

Jak nowe praktyki przekształcić w nawyk i wbudować w systemy organizacji?

Aby sprostać tym wyzwaniom, niezbędne są umiejętności przewodzenia, angażowania i budowania wspólnej wizji zmiany. Potrzebujesz również zestawu narzędzi i technik, które pozwolą płynnie przeprowadzić transformację.

Dołącz do naszego wydarzenia i zdobądź wiedzę, która pomoże Ci sprostać wyzwaniom we wdrażaniu inicjatyw Lean.

Zapisz się już teraz, wypełniając prosty formularz!

Zapisz się

Dla kogo?

Managerów i kierowników działów CI/Lean

Którzy odpowiadają za projekty i inicjatywy Lean

HR Managerów i HR Business Partnerów

Odpowiedzialnych za budowanie zaangażowania i wsparcie zmian.

Przełożonych (Liderów, Kierowników i Managerów)

Którzy chcą wdrożyć coś raz a dobrze, by cieszyć się rezultatami i nie musieć do tego powracać.

Korzyści dla uczestników

Co zyskasz uczestnicząc w wydarzeniu?

  • Poznasz konkretne strategie i techniki pozwalające włączyć pracowników w tworzenie inspirującej wizji i kierunku, aby zwiększyć ich zaangażowanie.
  • Skuteczne metody komunikacji i radzenia sobie z oporem przed zmianą, oraz angażowania zespołów.
  • Wiedzę na temat budowania kompetencji przyszłości, dzięki którym możliwa będzie trwała transformacja organizacji.
  • Praktyczne wskazówki, jak przekształcić nowe umiejętności w nawyk i wbudować je w systemy organizacji, wspierając trwałość zmiany.

Prowadzący wydarzenie

Wiktor Wołoszczuk
Linkedin

Wiktor Wołoszczuk Master Trener TWI oraz Członek zarządu LeanTrix

Psycholog, konsultant, trener i mentor kadry kierowniczej z ponad dwudziestoletnim doświadczeniem menedżerskim. Specjalizuje się między innymi w rozwijaniu kompetencji liderów w obszarze skuteczności osobistej i przywództwa, budowaniu funkcjonalnych zespołów, a także w psychologii relacji, transformacji organizacji i zarządzaniu efektywnością.

Asesor AC i DC oraz wykładowca w Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu. Jest autorem i współautorem licznych artykułów z obszarów, w których się specjalizuje.

Kamil Müller
Linkedin

Kamil Müller COO

Praktyk programu Training Within Industry i Lean Managemant. Pełni funkcję partnera zarządzającego TWI w firmie LeanTrix, jak i trenera prowadzącego wdrożenia programu TWI w kilku zakładach w Polsce. Specjalizuje się we wdrożeniach programu TWI w branżach związanych z ecommerce, logistyką, a także automotive czy branżą spożywczą.

Realizował projekty dla takich firm jak: Danone, Lotte Wedel, Geberit, eObuwie.pl, Tenneco.

Wykłada na Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu. Jest autorem i współautorem kilku pozycji literaturowych poświęconych rozwojowi umiejętności liderów i brygadzistów

Nasi klienci

Wedel
Geberit
Viessmann
Lajkonik
Sumito Electric
Tarczyński
Autoliv
Stadler
UPM Raflatac
Jost
BSH
Danone
e-obuwie
Kompania Piwowarska
Recaro
Tenneco
Titanx
ABM Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
Amazon Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
blum Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
Ikano Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
Kruk Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
Lincoln electronic Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
Sanden Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
Serpol Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
Stock Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
Velux Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC

Opinie naszych klientów

(…) Pan Kamil Müller poprowadził każdy warsztat w bardzo ciekawy i angażujący sposób. Warsztaty miały w 100% charakter praktyczny, opierały się na mnóstwie przykładów i ćwiczeń. Pan Kamil bardzo chętnie dzielił się z uczestnikami warsztatów swoją wiedzą i doświadczeniem budując przy tym znakomitą atmosferę (…)
Joanna Szmycińska-SłowikHR Bussines Partner | Geberit Produkcja Sp. z o.o.
(…) Każde szkolenie realizowane przez Firmę Leantrix Sp z o.o. było przeprowadzone rzetelnie i dostosowane do potrzeb naszej organizacji, co dodatkowo wzmacniało skuteczność działań. Doświadczenie trenerów pozwalało sprostać wyzwaniom jakie stawia nasza specyficzna produkcja.(…)
Karolina GrześkiewiczSpecjalista do spraw Personalnych | VIESSMANN Technika Grzewcza Sp. Z o.o.
(…) firma Leantrix Sp. Z o.o. wykazała się rzetelnością działania. Firma prezentowała otwartą wobec naszych uwag i propozycji postawę, gotowość do modyfikacji programu szkolenia oraz wypracowania indywidualnych rozwiązań wzmacniających skuteczność działań.
Paweł KonsewiczKierownik Produkcji | JOST POLSKA Sp z o.o.

Nasze wydarzenia