Warsztat otwarty · 2 dni w Toyocie
Wszystkie miejsca na warsztat 19–20 listopada 2026 zostały zarezerwowane. Nowa edycja 11–12 marca 2027 — zobacz szczegóły i zapisz się.
Twoi liderzy większość dnia poświęcają na gaszenie pożarów? Zobacz w Toyocie, jak standard pracy lidera, codzienne spotkania i współpraca z działami wsparcia tworzą warunki do osiągania wyników i rozwijania ludzi.
Współorganizacja: LeanTrix i Akademia Efektywności Toyota
Współorganizowane przez LeanTrix i Akademię Efektywności ToyotaZobacz poprzednie warsztaty
Praktyczna praca, wymiana doświadczeń i obserwacja podejścia Toyota w miejscu, w którym jest ono stosowane na co dzień.
Znasz to z własnej organizacji?
Samo szkolenie lidera może nie wystarczyć, jeżeli jego codzienna rola, priorytety i wsparcie pozostają niejasne. Na warsztacie przyjrzysz się temu, jak te elementy łączą się w system zarządzania.
Bieżące trudności zajmują uwagę lidera, a na doskonalenie pracy zespołu brakuje czasu.
Nie zawsze wiadomo, co rozwiązuje lider, co eskaluje i kiedy powinny zareagować działy wsparcia.
Oczekiwane wyniki są znane, ale ich przełożenie na codzienne priorytety lidera pozostaje niejasne.
Budowanie kompetencji pracowników przegrywa z presją codziennych wyników.
O warsztacie
Przez dwa dni w Toyota Motor Manufacturing Poland poznasz codzienną pracę liderów i warunki, które ją wspierają. Ćwiczenia, obserwacje i rozmowy z praktykami pomogą Ci porównać to podejście z własną organizacją.
Program dwóch dni
Spotkanie o 8:45 · warsztat 9:00–16:00
Warsztat 7:00–14:00 · udział w porannym ASAKAI
LeanTrix zastrzega sobie prawo do zmian w agendzie w celu zapewnienia jak najwyższego poziomu merytorycznego.
Z czym wracasz
Wzór do zaadaptowania w Twoim zakładzie. Punkt wyjścia do uporządkowania codziennych zadań i rytmu pracy liderów.
Sprawdzisz, na co liderzy faktycznie poświęcają czas. Zyskasz dane do rozmowy o bieżących problemach, pracy z ludźmi i doskonaleniu.
Określisz, co rozpoczynasz, z czego rezygnujesz i co kontynuujesz po powrocie. Wnioski z warsztatu przełożysz na konkretne działania.
Każdy uczestnik otrzymuje certyfikat potwierdzający udział w dwudniowym warsztacie.
Dla kogo
Udział zespołu 2–4 osób, na przykład z produkcji i HR lub Lean, pozwala porównać perspektywy i wrócić ze wspólnym obrazem roli lidera oraz kierunkiem dalszej pracy.
Nie musisz wcześniej uczestniczyć w warsztacie Toyota Kata. Program skupia się na codziennej pracy liderów i systemie, który ją wspiera.
Efekty warsztatu
Miejsce
Warsztat odbywa się w Toyota Motor Manufacturing Poland. Uczestnicy obserwują pracę liderów w środowisku produkcyjnym, uczestniczą w ASAKAI i omawiają swoje spostrzeżenia z praktykami Toyoty.
Adres:
ul. Uczniowska 26
58-306 Wałbrzych
Prowadzący
Z TMMP związany od ponad 18 lat. Ekspert w doskonaleniu procesów, systemów zarządzania i rozwoju liderów. Doświadczenie zdobywał w fabrykach w Polsce, Japonii i Belgii. Założyciel Akademii Efektywności.
Z TMMP związany od ponad 25 lat. Doświadczony lider produkcji. Od 6 lat wspiera firmy w standaryzacji, rozwoju kadry, roli lidera i rozwiązywaniu problemów. Założyciel Akademii Efektywności.
Psycholog, trener i mentor kadry kierowniczej z ponad dwudziestoletnim doświadczeniem menedżerskim. Łączy doskonalenie procesów z rozwojem ludzi i liderów.
Akademia Efektywności
Praktycy, którzy uczą tego, co sami stosują.
Akademia Efektywności to zespół praktyków z Toyota Motor Manufacturing Poland, posiadających doświadczenie w produkcji, inżynierii, jakości, utrzymaniu ruchu i szkoleniach. Łączą doświadczenie operacyjne z pracą trenerską, dzieląc się podejściem Toyota Way i Toyota Production System oraz wspierając organizacje w rozwoju liderów, ciągłym doskonaleniu i usprawnianiu procesów.
Dowiedz się więcej o Akademii Efektywności →Doświadczenia uczestników
Doświadczenie LeanTrix w organizacji praktycznych warsztatów w TMMP.
Wynik ankiet z trzech wcześniejszych warsztatów LeanTrix w Toyocie.
Średnia ocena w tej samej grupie odpowiedzi.
Źródło: 24 odpowiedzi w ankietach z warsztatów Toyota Kata (listopad 2025), Hoshin Kanri (marzec 2026) i standaryzacji pracy (czerwiec 2026). Wyniki dotyczą tych trzech wydarzeń, a nie obecnego programu.
„Warsztat przeprowadzony w gemba na praktycznych przykładach, a nie teoria w salce.”
„Praktycznie byli non stop do naszej dyspozycji, odpowiadali na niekończące się pytania.”
Listopadowa edycja wyprzedana
Jeśli interesuje Cię rozwój liderów i doskonalenie codziennej pracy zespołu, zapraszamy na grudniowe warsztaty.
PepsiCo · 1–2 grudnia 2026
Warsztat łączy rozwój umiejętności lidera z doskonaleniem procesu. Poznasz, jak budować relacje, rozwijać kompetencje pracowników, usprawniać metody i prowadzić skuteczny instruktaż w jednym podejściu TWI.
Zobacz warsztat w PepsiCoToyota · 15–16 grudnia 2026
Rozwijaj umiejętność analizy problemów i pracy nad ich przyczynami. Poznaj podejście Toyota do rozwiązywania problemów, cykl PDCA i raport A3 podczas warsztatu w Wałbrzychu.
Zobacz warsztat w Toyota19–20 listopada 2026
Toyota Motor Manufacturing Poland
ul. Uczniowska 26, Wałbrzych
19 listopada: 9:00–16:00
Spotkanie uczestników o 8:45
20 listopada: 7:00–14:00
Wczesny start ze względu na ASAKAI.
FAQ
Listopadowa edycja jest wyprzedana. Uruchomiliśmy zapisy na kolejną edycję 11–12 marca 2027.
