Co naprawdę ogranicza wynik?
Jak rozpoznać rzeczywiste wąskie gardło, zamiast zakładać, że wszystko jest równie ważne? Gdzie skoncentrować wysiłek, aby zmiana miała znaczenie dla całej organizacji?
Forum wymiany doświadczeń · LeanTrix
Burzymy Silosy:
Lean i TOC
Połącz perspektywę produkcji, planowania i zarządzania. Porozmawiaj z praktykami o tym, jak skupić doskonalenie na ograniczeniach i wyniku całej organizacji — zamiast na lokalnych KPI.
Data24 września 2026
MiejsceInnovation Park · Wałbrzych
Stacjonarnie09:00–15:00 · 290 zł netto
Online · bezpłatnie10:00–14:00 · prelekcje i panel
Maksymalnie 50 miejsc stacjonarnych · przerwy kawowe i lunch w cenie
Produkcja × myślenie systemowe
Jeden system.
Wspólny wynik.
Wspólny wynik.
Co naprawdę ogranicza przepływ? I jak połączyć ludzi wokół tego samego celu?
ProdukcjaPlanowanieLean / CIZarządzanie
Praktyczne doświadczeniaprzykłady z firm i perspektywa produkcji
Rozmowa ponad działamiLean, TOC i wspólny język zarządzania
Spotkanie na żywodyskusje, pytania i networking
Wyzwania produkcji i Teorii Ograniczeń
Wszystkie działy pracują ciężko.
Czy cały system osiąga lepszy wynik?
W tej edycji Burzymy Silosy: Lean i TOC przyglądamy się decyzjom, które łączą codzienną pracę operacyjną z celami biznesowymi.
Kto podejmuje decyzje o przepływie?
Jak uporządkować odpowiedzialność między produkcją, planowaniem i zarządzaniem, aby wspólny cel był ważniejszy niż lokalne interesy działów?
Lokalne KPI czy globalny wynik?
Jak przejść od maksymalnego wykorzystania każdego stanowiska do zarządzania przepływem, zapasem i czasem realizacji zleceń?
Nie kolejny zestaw prezentacji
Skonfrontujemy perspektywę operacyjną z Teorią Ograniczeń. Będziemy rozmawiać o identyfikowaniu ograniczeń w realnych warunkach, budowaniu wspólnego języka i odchodzeniu od usprawnień, które nie poprawiają wyniku całego systemu.
Z czym wyjdziesz ze spotkania?
- Z lepszym zrozumieniem, jak TOC wspiera cele operacyjne i biznesowe.
- Z doświadczeniami praktyków Lean i zarządzania produkcją.
- Z pytaniami i inspiracjami do uporządkowania priorytetów we własnej firmie.
- Z nowymi kontaktami i szerszym spojrzeniem na współpracę między działami.
Dzień 1 · forum wymiany doświadczeń
Agenda · 24 września 2026
ONLINE + STACJONARNIE
Dostęp online: 10:00–14:00.
Przerwa w programie: 11:45–12:30.
Dostęp online: 10:00–14:00.
Przerwa w programie: 11:45–12:30.
09:00–10:00
Poranna kawa i spotkania na miejscu
Przestrzeń na pierwsze rozmowy przed częścią merytoryczną.
Stacjonarnie
10:00–10:45
Synergia Lean i TOC w zarządzaniu
Maurycy Szkolnicki · Optimum
Online + stacjonarnie
10:45–11:15
TOC vs Lean — czy musimy wybierać?
Marcin Kościan · Menedżer produkcji w Apator Telemetria
Case study na podstawie firmy produkcyjnej Apator Telemetria.
Online + stacjonarnie
11:15–11:45
Pięć kroków ciągłego doskonalenia wg Teorii Ograniczeń
Lucyna Ławniczak · CEO Autonomia, konsultantka TOC, coach i trenerka
Online + stacjonarnie
11:45–12:30
Lunch i networking
Rozmowy z uczestnikami i wymiana doświadczeń na miejscu. Dla uczestników online: przerwa w programie 11:45–12:30.
Stacjonarnie · przerwa online
12:30–13:00
Praktyczne case study
Prelegent i szczegóły wystąpienia w trakcie potwierdzania.
Online + stacjonarnie
13:00–13:30
Jak zbudować kulturę organizacyjną, która sprzyja wdrożeniu Lean i TOC
Wiktor Wołoszczuk · LeanTrix
Online + stacjonarnie
13:30–14:00
Panel dyskusyjny
Rozmowa z prelegentami i pytania uczestników.
Online + stacjonarnie
14:00–15:00
Zwiedzanie WSSE: VR i AR oraz networking
Poznanie przestrzeni i technologii na miejscu.
Stacjonarnie
Dołącz na żywo — online od 10:00 do 14:00. Spotkanie nie będzie nagrywane ani udostępniane po wydarzeniu. Transmisja prelekcji i panelu dyskusyjnego odbędzie się przez Microsoft Teams, dla osób zapisanych przez stronę LeanTrix. Przerwa w programie: 11:45–12:30.
Prelegenci
Różne doświadczenia. Wspólna perspektywa.
Maurycy Szkolnicki
Senior Lean Consultant · Optimum
Synergia Lean i TOC w zarządzaniu. Prowadzi również szkolenie TOC następnego dnia.
Poznaj prelegenta →
Marcin Kościan
Menedżer produkcji · Apator Telemetria
TOC vs Lean — czy musimy wybierać? Perspektywa praktyka i case study firmy produkcyjnej.
Poznaj prelegenta →
Lucyna Ławniczak
CEO Autonomia · konsultantka TOC
Pięć kroków ciągłego doskonalenia wg Teorii Ograniczeń.
Poznaj prelegentkę →
Wiktor Wołoszczuk
Master Trener TWI · LeanTrix
Kultura organizacyjna, która wspiera wdrażanie Lean i TOC oraz współpracę ludzi.
Poznaj prelegenta →Dla kogo?
Zaproś do rozmowy więcej niż jeden dział
Najwyższe kierownictwo
Osoby odpowiadające za strategię, priorytety i wynik całej organizacji.
Menedżerowie CI / Lean
Liderzy inicjatyw doskonalących, którzy chcą łączyć usprawnienia z realnymi ograniczeniami.
Liderzy i kierownicy
Przełożeni odpowiedzialni za codzienną współpracę i utrzymanie rezultatów zmian.
Inżynierowie procesów i jakości
Specjaliści wspierający przepływ, stabilność procesów i ciągłe doskonalenie.
Od wymiany doświadczeń do praktyki
Dzień 2: Szkolenie TOC
Zostań na kolejny dzień i przećwicz podstawy TOC dla produkcji z Maurycym Szkolnickim. Gra symulacyjna, przepływ, ograniczenia i decyzje wspierające wynik całego systemu.
990 złnetto / osoba · opcjonalnie
Poznaj szkolenie TOC →Szkolenie 25 września jest odrębnym, płatnym wydarzeniem z certyfikatem udziału. Możliwa jest wspólna rejestracja na oba dni; udział w szkoleniu nie jest automatycznie wliczony w cenę forum.
Miejsce spotkania
Innovation Park / WSSE w Wałbrzychu
Spotykamy się w Centrum Edukacyjnym Wałbrzyskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej INVEST-PARK — w przestrzeni, w której odbywały się poprzednie edycje Burzymy Silosów.
Adres:
ul. Uczniowska 16, Wałbrzych
Na miejscu zyskujesz dostęp do całego programu 24 września, rozmów w przerwach i lunchu. Tego samego miejsca dotyczy szkolenie TOC zaplanowane na 25 września.
Pod patronatem
Miejsce wydarzenia
Rejestracja · 24 września
Wybierz formę udziału w Burzymy Silosy: Lean i TOC
Cały dzień · na miejscu
Spotkajmy się w Wałbrzychu
290 złnetto / osoba · 24 września 2026
- Cały program stacjonarny 09:00–15:00.
- Prelekcje, case studies i panel dyskusyjny.
- Przerwy kawowe i lunch w cenie.
- Networking oraz zwiedzanie WSSE z VR i AR.
- Maksymalnie 50 miejsc.
W formularzu możesz również wybrać szkolenie TOC 25 września, za 990 zł netto / osoba.
Prelekcje i panel · transmisja
Dołącz online
Bezpłatnie10:00–14:00 · 24 września 2026
- Dostęp do prelekcji porannych i popołudniowych, case studies oraz panelu dyskusyjnego.
- Transmisja przez Microsoft Teams w godzinach 10:00–14:00.
- Przerwa w programie 11:45–12:30.
- Udział po zapisie przez stronę LeanTrix.
- Bez nagrania udostępnianego po wydarzeniu.
Online obejmuje również poranny blok prelekcji od 10:00. Poranna kawa, lunch i networking oraz zwiedzanie po 14:00 są dostępne na miejscu. Szkolenie TOC następnego dnia pozostaje odrębnym wydarzeniem stacjonarnym.
Zapis na udział online
Dołącz do transmisji 10:00–14:00
Wypełnij formularz zapisu na bezpłatne wydarzenia LeanTrix i wybierz Burzymy Silosy: Lean i TOC. Udział online 24 września jest dostępny od 10:00 do 14:00, z przerwą w programie 11:45–12:30.
Jeżeli formularz się nie wyświetla, skontaktuj się z nami pod adresem [email protected].
FAQ
Najczęstsze pytania
W jakich godzinach dostępny jest udział online i co obejmuje?
Bezpłatny udział online przez Microsoft Teams jest dostępny 24 września od 10:00 do 14:00. Obejmuje poranne wystąpienia Maurycego Szkolnickiego, Marcina Kościana i Lucyny Ławniczak, a po przerwie — praktyczne case study, wystąpienie Wiktora Wołoszczuka oraz panel dyskusyjny. W godzinach 11:45–12:30 zaplanowana jest przerwa w programie. Poranna kawa, lunch i networking oraz zwiedzanie po 14:00 są dostępne wyłącznie dla uczestników stacjonarnych.
Co obejmuje cena 290 zł netto?
To cena udziału jednej osoby w forum 24 września na miejscu, w Innovation Park / Centrum Edukacyjnym WSSE w Wałbrzychu. Obejmuje program stacjonarny, przerwy kawowe i lunch. Szkolenie TOC 25 września jest oddzielnym, opcjonalnym wydarzeniem za 990 zł netto / osoba.
Czy spotkanie będzie nagrywane?
Nie. Wydarzenie jest nastawione na rozmowę prelegentów i uczestników, dlatego nie przewidziano nagrania ani późniejszego udostępnienia materiału wideo. Zaplanuj udział na żywo: stacjonarnie lub w godzinach transmisji online.
Czy mogę zapisać się od razu na oba dni?
Tak. Formularz rejestracji na szkolenia otwarte pozwala wybrać udział stacjonarny w Burzymy Silosach 24 września i szkolenie TOC 25 września. Są to dwie osobno wycenione pozycje: odpowiednio 290 i 990 zł netto / osoba. W sprawie zgłoszenia zespołu skontaktuj się z Moniką Zarembą.
Co zaplanowano na 25 września?
Jednodniowe, stacjonarne szkolenie „Podstawy TOC dla produkcji”, prowadzone przez Maurycego Szkolnickiego. Program obejmuje grę symulacyjną, przepływ, identyfikowanie ograniczeń, logikę decyzji TOC i przeniesienie wniosków do produkcji. Uczestnicy otrzymują certyfikat udziału w warsztacie.
Kto poprowadzi case study o 12:30?
Ta część programu jest jeszcze w trakcie potwierdzania. Slot 12:30–13:00 jest zarezerwowany na praktyczne case study; nazwisko prelegenta i szczegóły wystąpienia zostaną podane po potwierdzeniu.
Wybrani klienci LeanTrix
Doświadczenie ze współpracy z organizacjami
„Warsztaty miały w 100% charakter praktyczny, opierały się na mnóstwie przykładów i ćwiczeń.”
Joanna Szmycińska-SłowikHR Business Partner · Geberit Produkcja
„Doświadczenie trenerów pozwalało sprostać wyzwaniom jakie stawia nasza specyficzna produkcja.”
Karolina GrześkiewiczSpecjalista ds. personalnych · Viessmann
„Firma prezentowała otwartą wobec naszych uwag i propozycji postawę, gotowość do modyfikacji programu szkolenia”.
Paweł KonsewiczKierownik produkcji · JOST Polska
Opinie dotyczą wcześniejszej współpracy z LeanTrix, nie zaplanowanej edycji forum.
Połącz perspektywy.
Zacznij od wspólnej rozmowy.
24 września spotykamy się w Wałbrzychu. Wybierz cały dzień na miejscu lub bezpłatny udział online 10:00–14:00 — od pierwszej prelekcji po panel dyskusyjny, z przerwą w programie 11:45–12:30.