Paweł Wojciechowski

Paweł Wojciechowski

Inżynier procesu oraz certyfikowany trener metodyki Training Within Industry

TWI & Manufacturing Process Excellence Trainer

Inżynier procesu i certyfikowany trener TWI z ponad 13-letnim doświadczeniem w środowisku produkcyjnym. Specjalizuje się w standaryzacji pracy, rozwoju kompetencji pracowników oraz doskonaleniu procesów produkcyjnych.

  • Training Within Industry (TWI)
  • Standaryzacja i doskonalenie procesów
  • NPI i transfery procesów produkcyjnych
METODY I OBSZARY
Lean ManagementTWIStandaryzacja pracy
BRANŻE

Paweł Wojciechowski jest inżynierem procesu oraz certyfikowanym trenerem Training Within Industry. Od ponad 13 lat jest związany z przemysłem produkcyjnym, gdzie łączy wiedzę inżynierską z praktycznym podejściem do standaryzacji pracy, rozwoju ludzi i ciągłego doskonalenia procesów.

Doświadczenie zdobywał w międzynarodowych organizacjach produkcyjnych, m.in. w HUBER+SUHNER oraz w sektorze zaawansowanych systemów bateryjnych. Obecnie związany jest ze Scania Industrial Batteries w Gdańsku. Pracował przy procesach montażowych, wdrażaniu nowych produktów, uruchamianiu i optymalizacji procesów oraz międzynarodowych transferach technologii i wiedzy.

Specjalizuje się w projektowaniu stabilnych i powtarzalnych procesów produkcyjnych. W swojej pracy wykorzystuje standaryzację pracy, analizę PFMEA, narzędzia Lean Management oraz metody rozwiązywania problemów. Szczególną uwagę przykłada do tego, aby standard nie był wyłącznie dokumentem, ale rzeczywistym sposobem wykonywania i doskonalenia pracy przez operatorów.

Jako Certyfikowany Instruktor TWI oraz Certyfikowany Trener TWI Leantrix wykorzystuje metodę Training Within Industry do budowania skutecznych systemów instruktażu stanowiskowego. Wspiera organizacje w tworzeniu instrukcji pracy, przygotowywaniu instruktorów oraz rozwijaniu kompetencji liderów i pracowników produkcji.

Posiada doświadczenie w międzynarodowym transferze wiedzy i procesów. Uczestniczył w projektach wymagających współpracy z zagranicznymi zakładami produkcyjnymi, szkolenia zespołów, przenoszenia standardów pracy oraz przygotowania procesów do stabilnego uruchomienia w nowej lokalizacji.

W pracy trenerskiej łączy perspektywę inżyniera procesu i praktyka produkcji. Dzięki temu TWI przedstawia nie jako odrębną metodę szkoleniową, lecz jako element systemu zarządzania produkcją, jakości i ciągłego doskonalenia.

Poza działalnością zawodową angażuje się społecznie w rozwój Wyspy Sobieszewskiej i Żuław. Jest przewodniczącym Stowarzyszenia „Inicjatywa Wyspa Sobieszewska” oraz inicjatorem działań związanych m.in. z rozwojem infrastruktury i transportu publicznego, w tym koncepcji „Kolej na Żuławy”.