WARSZTATY OTWARTE

Doskonalenie procesów poprzez TWI Metody Pracy i podejście KAIZEN

27-28 Listopada 2024
CENA: 2499 PLN Netto / osobę / 2 dni
Zapisz się
WARSZTATY NA TERENIE FIRMY

Warsztat jest kluczowym elementem w drodze do Lean Management. TWI Doskonalenie Metod Pracy stało się podstawą pod to co obecnie nazywamy Kaizen. Podczas tego szkolenia uczestnicy będą rozwijać swoje umiejętności w zakresie szukania kreatywnych rozwiązań usprawniających oraz testowania i wdrażania ich w procesach produkcyjnych. Dzięki tym umiejętnością możliwe jest budowanie kultury nastawionej na doskonalenie.

Dla kogo jest Warsztat TWI Doskonalenie Metod Pracy Kaizen:

Managerów i kierowników działów CI/Lean

Którzy wspierają budowanie standaryzacji pracy w organizacji i doskonalenie.

Przełożonych (Liderów, Kierowników i Managerów)

W firmach produkcyjnych i logistycznych odpowiedzialnych za rozwój pracowników

Działów wspierających produkcję - Jakość, Logistyka, Utrzymanie Ruchu

Odpowiedzialność za wspieranie aktywności doskonalących dotyczących innych obszarów niż produkcja

Korzyści dla uczestników

  • Poznanie podstaw Kaizen takich jak Zarządzanie wizualne, Standaryzacja pracy, czy Typy marnotrawstw
  • Poznanie i przećwiczenie metody pozwalającej na generowanie pomysłów na usprawnienia
  • Realizacja działań bezpośrednio na procesach
  • Zrozumienie procesu pozwalającego na budowanie kultury nastawionej na doskonalenie

Korzyści dla organizacji

  • Zwiększenie efektywności procesów produkcyjnych
  • Poprawa jakości produktów
  • Wzrost zaangażowania pracowników
  • Redukcja kosztów operacyjnych
Doskonalenie procesów poprzez TWI Metody Pracy i podejście KAIZEN
Miejsce
Geberit

Toruńska 154
62-600 Koło

Data
27-28 listopada 2024​
Cena
2,499 PLN Netto
Program

Pobierz program

Zapisz się

Prowadzący wydarzenie

Linkedin

Kamil Müller COO

Praktyk programu Training Within Industry i Lean Managemant. Pełni funkcję partnera zarządzającego TWI w firmie LeanTrix, jak i trenera prowadzącego wdrożenia programu TWI w kilku zakładach w Polsce. Specjalizuje się we wdrożeniach programu TWI w branżach związanych z ecommerce, logistyką, a także automotive czy branżą spożywczą.

Realizował projekty dla takich firm jak: Danone, Lotte Wedel, Geberit, eObuwie.pl, Tenneco.

Wykłada na Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu. Jest autorem i współautorem kilku pozycji literaturowych poświęconych rozwojowi umiejętności liderów i brygadzistów

Nasi klienci

Wedel
Geberit
Viessmann
Lajkonik
Sumito Electric
Tarczyński
Autoliv
Stadler
UPM Raflatac
Jost
BSH
Danone
e-obuwie
Kompania Piwowarska
Recaro
Tenneco
Titanx

Opinie naszych klientów

(…) Pan Kamil Müller poprowadził każdy warsztat w bardzo ciekawy i angażujący sposób. Warsztaty miały w 100% charakter praktyczny, opierały się na mnóstwie przykładów i ćwiczeń. Pan Kamil bardzo chętnie dzielił się z uczestnikami warsztatów swoją wiedzą i doświadczeniem budując przy tym znakomitą atmosferę (…)
Joanna Szmycińska-SłowikHR Bussines Partner | Geberit Produkcja Sp. z o.o.
(…) Każde szkolenie realizowane przez Firmę Leantrix Sp z o.o. było przeprowadzone rzetelnie i dostosowane do potrzeb naszej organizacji, co dodatkowo wzmacniało skuteczność działań. Doświadczenie trenerów pozwalało sprostać wyzwaniom jakie stawia nasza specyficzna produkcja.(…)
Karolina GrześkiewiczSpecjalista do spraw Personalnych | VIESSMANN Technika Grzewcza Sp. Z o.o.
(…) firma Leantrix Sp. Z o.o. wykazała się rzetelnością działania. Firma prezentowała otwartą wobec naszych uwag i propozycji postawę, gotowość do modyfikacji programu szkolenia oraz wypracowania indywidualnych rozwiązań wzmacniających skuteczność działań.
Paweł KonsewiczKierownik Produkcji | JOST POLSKA Sp z o.o.
Previous
Next