SZKOLENIA OTWARTE
Poprawa kluczowych KPI poprzez standaryzację pracy wg podejścia Toyoty
17-18 czerwca 2026
Cena: 2990 zł Netto / osoba
- Warsztat stacjonarny
- Certyfikat udziału w warsztacie
Wydarzenie na terenie
Czego nauczysz się podczas warsztatu?
Warsztat STANDARYZACJA PRACY WEDŁUG TOYOTA koncentruje się na zrozumieniu standaryzacji pracy nie jako samej instrukcji stanowiskowej, lecz jako systemu organizacji pracy, który łączy najlepszy znany sposób wykonania zadania z czasem taktu, balansem pracy, przepływem i codziennym doskonaleniem. Uczestnicy zobaczą, jak podejście rozwinięte w Toyota wyrasta z fundamentów TWI, ale rozszerza je o praktyczne narzędzia zarządzania procesem i utrzymania stabilności operacyjnej.
- zrozumieją różnicę między TWI a standaryzacją pracy w Toyota oraz ich powiązanie
- nauczą się wyznaczać i wykorzystywać takt time i cycle time w procesie
- poznają narzędzia Toyota, takie jak tabela kombinacji pracy i analiza pracy operatora
- zobaczą, jak standaryzacja wspiera balansowanie pracy, przepływ i eliminację strat
- dowiedzą się, jak wykorzystać standard pracy jako narzędzie szkolenia, nadzoru i ciągłego doskonalenia
Warsztat nie polega na kopiowaniu rozwiązań Toyoty 1:1, lecz na zrozumieniu logiki, dzięki której standaryzacja pracy staje się realnym narzędziem stabilizacji procesu, rozwoju ludzi i ciągłego doskonalenia — również poza środowiskiem automotive.
Standaryzacja pracy w praktyce
Pracujesz na realnych procesach i uczysz się, jak budować standard pracy powiązany z czasem, przepływem i jakością – nie teoria, tylko rozwiązania do wdrożenia.
Warsztat na realnej produkcji w Toyota
2 dni pracy w środowisku produkcyjnym – zobaczysz, jak wygląda standaryzacja pracy w Toyota w praktyce, a nie tylko w prezentacjach.
Od TWI do Toyota Standard Work
Zrozumiesz, jak TWI rozwija się w kierunku standard work – od instrukcji pracy do zarządzania czasem, taktem i balansem.
Narzędzia Toyota w praktyce
Poznasz i przećwiczysz m.in. tabelę kombinacji pracy, analizę operatora i podejście do balansowania linii.
Takt, balans i flow
Nauczysz się wyznaczać takt time, analizować cycle time i projektować pracę tak, aby proces był stabilny i powtarzalny.
Standaryzacja jako system, nie dokument
Zobaczysz, jak standard pracy działa jako narzędzie szkolenia, nadzoru i kaizen – a nie tylko instrukcja do audytu.
Korzyści dla uczestników
-
Zrozumienie, jak przejść od instrukcji pracy do pełnego standard work opartego na czasie, takcie i przepływie
-
Umiejętność analizy pracy operatora i procesu z wykorzystaniem narzędzi Toyota (APS, work elements, analiza pracy)
-
Praktyczne wykorzystanie takt time i cycle time do projektowania stabilnych procesów
-
Rozwój kompetencji w zakresie balansowania pracy i eliminacji strat
-
Umiejętność budowania standardu jako narzędzia szkolenia, nadzoru i ciągłego doskonalenia
Korzyści dla organizacji
-
Zwiększenie efektywności procesów poprzez lepsze dopasowanie pracy do taktu i przepływu
-
Stabilizacja procesów i poprawa jakości dzięki powtarzalnemu standardowi pracy
-
Szybsze wdrażanie pracowników dzięki spójnej i praktycznej standaryzacji pracy
-
Lepsze wykorzystanie zasobów poprzez balansowanie pracy i redukcję strat
-
Budowanie kultury ciągłego doskonalenia opartej na realnych danych i standardach pracy
Opinie naszych klientów
Poprawa kluczowych KPI poprzez standaryzację pracy wg podejścia Toyoty
Miejsce
Wałbrzych - Toyota Manufacturing Poland
ul. Uczniowska 26
58-306 Wałbrzych
Data
17-18 czerwca 2026
Cena
2990 zł Netto / osoba
Nasi klienci
