Karierę rozpoczął w branży automotive, gdzie zdobył ponad dziesięcioletnie doświadczenie w polu Lean Manufacturing. Pracował nad optymalizacją procesów extruzji, cięcia, zgrzewania/wtrysku oraz obróbki ręcznej. Docenieniem pracy jego zespołu było zdobycie pierwszego miejsca w korporacyjnym konkursie Global Kaizen Competition. Realizował projekty, które w ramach benchmarkingu wewnętrznego zostały wybrane do wdrożenia w innych filach firmy.
W branży MedTech na aktualnym stanowisku koordynuje pracę zespołu inżynierów procesu i ciągłego doskonalenia oraz zespołu produkcji próbnej, skupiając się na poprawie wyników operacyjnych i inicjuje projekty skupiające się na optymalizacji kosztów.

Psycholog, konsultant, trener i mentor kadry kierowniczej z ponad dwudziestoletnim doświadczeniem menedżerskim. Specjalizuje się między innymi w rozwijaniu kompetencji liderów w obszarze skuteczności osobistej i przywództwa, budowaniu funkcjonalnych zespołów, a także w psychologii relacji, transformacji organizacji i zarządzaniu efektywnością.

Asesor AC i DC oraz wykładowca w Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu. Jest autorem i współautorem licznych artykułów z obszarów, w których się specjalizuje.

Bożena Gut to doświadczona liderka i ekspertka w zarządzaniu operacyjnym, specjalizująca się w prowadzeniu organizacji przez sytuacje kryzysowe, restrukturyzacje i transformacje międzydziałowe. Od ponad 30 lat rozwija zespoły w branżach produkcyjnych i technologicznych, łącząc perspektywę strategiczną i ludzką.

Jako COO grupy GOVECS i Dyrektor Zarządzająca GOVECS Poland, z powodzeniem przeprowadziła kompleksową restrukturyzację zakładu produkcyjnego, redukując koszty stałe o ponad 50% i po raz pierwszy w historii organizacji doprowadzając ją do rentowności.

Pasjonuje ją tematyka burzenia silosów organizacyjnych, leadershipu w niepewności i budowania kultury odpowiedzialności. W swoich wystąpieniach pokazuje, jak kryzys może stać się punktem zwrotnym do trwałej zmiany i rozwoju organizacji.