Sabina Chomicka łączy doświadczenie menedżerki wyższego szczebla z profesjonalnym warsztatem facylitatorki, executive coacha i specjalistki od zmiany organizacyjnej. Ma ponad 20 lat doświadczenia w globalnych organizacjach, w tym blisko 19 lat w Shell. Dzięki temu rozumie przywództwo nie tylko jako obszar rozwoju kompetencji, ale jako codzienną praktykę osiągania wyników przez ludzi w złożonym i zmiennym otoczeniu biznesowym.
W swojej karierze kierowała wielokulturową organizacją liczącą ponad 140 osób, wspierała 22 reorganizacje obejmujące blisko 1 000 pracowników oraz zarządzała największym globalnym programem przywódczym Shell, obejmującym ponad 1 200 liderów rocznie. Jej doświadczenie obejmuje transformację organizacyjną, rozwój przywództwa, doskonalenie operacyjne, Employee Experience, rozwój talentów i zmianę na dużą skalę.
Specjalizuje się w rozwoju liderów oraz budowaniu spójności zespołów zarządzających. Pracuje zarówno z początkującymi liderami, jak i doświadczonymi menedżerami, kadrą kierowniczą wyższego szczebla oraz całymi zespołami zarządzającymi. Pomaga przekładać strategię i oczekiwania organizacji na konkretne zachowania przywódcze, odpowiedzialność, jakość współpracy oraz skuteczne rozmowy z pracownikami.
Istotnym obszarem jej pracy jest zarządzanie zmianą i transformacją organizacyjną. Jako Prosci® Certified Change Practitioner wspiera liderów i organizacje w przechodzeniu przez złożone reorganizacje i transformacje, łącząc biznesową dyscyplinę wdrożenia z uważnością na ludzi, komunikację i zmianę zachowań.
Jest Professional Certified Coach (ICF PCC), posiada certyfikację Gallup CliftonStrengths oraz kwalifikacje iPEC Energy Leadership Index Master Practitioner (ELI-MP). W pracy rozwojowej łączy coaching indywidualny i zespołowy, mentoring, pracę na mocnych stronach oraz facylitację biznesową. Jej styl opiera się na otwartym dialogu i konstruktywnym wyzwaniu, ale zawsze prowadzi do decyzji, odpowiedzialności i działania.
Ma około 1 000 godzin doświadczenia facylitacyjnego i zrealizowała około 600 interwencji w latach 2021–2025, pracując stacjonarnie, online i hybrydowo. Pracuje w języku polskim i angielskim, dzięki czemu może prowadzić projekty zarówno dla polskich zespołów, jak i międzynarodowych organizacji.
Jej doświadczenie ma również wymiar bezpośrednio biznesowy i operacyjny. Organizacja, którą prowadziła, osiągnęła 26% wzrost oszczędności z Continuous Improvement rok do roku oraz ponad 4 100 zaoszczędzonych godzin w 2025 roku, przy zachowaniu ciągłości usług. Jej zespoły osiągały jednocześnie wyniki przywództwa i zaangażowania w górnym kwartylu w pięciu kolejnych badaniach pracowniczych.
Obecnie rozwija własną praktykę PowerUP!, współpracuje jako Associate Facilitator z Hemsley Fraser oraz jako Executive Coach z Mind.setUP!. W Leantrix wspiera projekty związane z rozwojem przywództwa, transformacją organizacyjną, zmianą kultury, efektywnością zespołów i rozwojem talentów.
Jej szczególną wartością jest połączenie dwóch perspektyw: osoby, która sama zarządzała ludźmi i wynikami w dużej globalnej organizacji, oraz profesjonalnej facylitatorki i coacha. Dzięki temu pracuje z liderami nie tylko nad tym, jak powinni myśleć o przywództwie, lecz przede wszystkim nad tym, jak mają działać w realnych sytuacjach biznesowych.