Kamil Müller to praktyk i pasjonat Programu TWI oraz Lean Management. Od lat wspiera organizacje w rozwijaniu kluczowych kompetencji liderów i przełożonych zgodnie z podejściem TWI.
Jego główne obszary działania obejmują:
-
Standaryzację pracy
-
Doskonalenie procesów (Kaizen, SMED, TWI Job Methods)
-
Onboarding pracowników oraz szkolenia stanowiskowe
-
Zarządzanie zmianą
Kamil był zaangażowany we wdrożenia i projekty dla klientów takich jak: Lotte Wedel, Danone, Kompania Piwowarska, B/S/H, eobuwie.pl, Geberit, Viessmann, Whirlpool, Tenneco, Lorenz Bahlsen, Cooper Standard, Jost Polska, Stadler, UPM Raflatac, Recaro, Lear Corporation. Dzięki tym doświadczeniom firmy zyskały mierzalne efekty:
‑ wzrost produktywności o około 20%,
‑ redukcję braków o 35%,
‑ skrócenie czasu wdrożenia nowych pracowników o 55%,
‑ obniżenie rotacji o 50%.
Jest współzałożycielem technologicznego startupu eTWI System, który wspomaga organizacje w tworzeniu, standaryzacji dokumentacji i systematycznym rozwoju kompetencji pracowników.
Ponadto pełni funkcję współzałożyciela Lean Community – platformy zrzeszającej praktyków Lean Management, która umożliwia wymianę doświadczeń i wspólny rozwój w duchu wartości Lean.
Jako wykładowca akademicki jest związany z Wyższą Szkołą Bankową we Wrocławiu, gdzie prowadzi zajęcia z zakresu ciągłego doskonalenia i Lean.
Autor licznych artykułów dotyczących Lean i TWI, systematycznie dzieli się wiedzą z praktykami i liderami w Polsce.
Prywatnie jest zawodnikiem footballu amerykańskiego oraz miłośnikiem podróży – podróżowanie inspiruje go do ciągłego rozwoju zarówno zawodowego, jak i osobistego.
Misja, którą realizuje: uwalnianie pełnego potencjału ludzi, aby mogli cieszyć się swoimi talentami, a firmy budowały lepsze jutro.