WARSZTATY OTWARTE

Kaizen AI – Usprawnienia procesów produkcyjnych dzięki TWI Metody Pracy i sztucznej inteligencji

16-17 kwietnia 2026
Cena szkolenia: 2490 PLN Netto / osobę / 2 dni

Cena certyfikacji po szkoleniu 1 na 1 z Trenerem: 1290 PLN Netto / osobę
WARSZTATY NA TERENIE FIRMY

Czego podczas kursu uczestnicy będą się uczyć?

Kaizen AI to warsztat, na którym nauczysz się realnie usprawniać procesy produkcyjne z wykorzystaniem TWI i sztucznej inteligencji. Sztuczna inteligencja w połączeniu z filozofią Kaizen otwiera nowe możliwości w doskonaleniu procesów produkcyjnych. Podczas szkolenia uczestnicy będą rozwijać swoje umiejętności w zakresie generowania kreatywnych rozwiązań usprawniających z wykorzystaniem AI oraz testowania i wdrażania ich w praktyce. 

Zamiast teorii, pracujesz na konkretnych przykładach, ucząc się:

To połączenie sprawdzonej metodyki TWI z AI pozwala szybciej znajdować rozwiązania, zwiększać efektywność procesów i rozwijać kulturę ciągłego doskonalenia w organizacji.

Wychodzisz z gotowymi usprawnieniami i narzędziami do ich dalszego rozwijania.

Realne usprawnienia procesów

Pracujesz na realnych przykładach i tworzysz konkretne usprawnienia – nie teoria, tylko rozwiązania gotowe do wdrożenia.

Warsztat na terenie Geberit w Kole

2 dni praktyki w realnym środowisku produkcyjnym i logistycznym – zobaczysz, jak usprawnienia działają w rzeczywistości, nie na slajdach.

TWI Metody Pracy w praktyce

Uczysz się rozkładać pracę na elementy i systemowo generować usprawnienia zgodnie z podejściem TWI (Job Methods).

Narzędzia AI + KaizenUp

Tworzysz własne prompty do analizy i usprawnień procesów. Pracujesz na KaizenUp AI.

AI w doskonaleniu procesów

Wykorzystujesz AI do szybszej analizy problemów i generowania rozwiązań – zwiększasz tempo usprawnień x10.

Opcjonalna certyfikacja 1:1

Po warsztacie możesz wdrożyć projekt w swojej firmie z trenerem i uzyskać certyfikat TWI Metody Pracy - Praktyk Doskonalenia.

Dla kogo jest warsztat Kaizen AI - TWI Metody Pracy

Managerów i kierowników działów CI/Lean

Którzy wspierają budowanie standaryzacji pracy w organizacji i doskonalenie.

Przełożonych (Liderów, Kierowników i Managerów)

W firmach produkcyjnych i logistycznych odpowiedzialnych za rozwój pracowników

Działów wspierających produkcję - Jakość, Logistyka, Utrzymanie Ruchu

Odpowiedzialność za wspieranie aktywności doskonalących dotyczących innych obszarów niż produkcja

DZIEŃ 1 Zrozumienie procesu i wyjście na Gemba

Pierwszego dnia budujesz fundament do usprawnień – uczysz się patrzeć na proces tak, jak robi to Lean + AI.

Poznasz:

  • czym naprawdę jest wartość dodana i marnotrawstwo,
  • jak działa standaryzacja pracy i TWI Metody Pracy,
  • jak wykorzystać AI do analizy procesów i tworzenia standardów.

Kluczowy moment:
wychodzisz na Gemba, gdzie:

  • obserwujesz realny proces,
  • zbierasz dane,
  • rozkładasz pracę na elementy (TWI – krok 1).

Pracujesz w grupach na rzeczywistych przykładach operacyjnych.

DZIEŃ 2 Generowanie i wdrażanie usprawnień

Drugiego dnia przechodzisz do działania – generujesz i wdrażasz usprawnienia.

Pracujesz nad:

  • tworzeniem pomysłów doskonalących (TWI – krok 2),
  • wykorzystaniem AI do generowania rozwiązań,
  • oceną i wyborem najlepszych usprawnień,
  • budową nowej metody pracy (krok 3),
  • przygotowaniem wdrożenia (krok 4).

Dodatkowo:

  • pracujesz na danych z dnia 1,
  • bierzesz udział w factory tour, aby zobaczyć wdrożenia w praktyce.

AI wspiera Cię na każdym etapie – od analizy po wdrożenie.

Certyfikacja po warsztacie

Dodatkowa certyfikacja po szkoleniu otwartym – praktyczny projekt realizowany na terenie organizacji. Dostęp tylko dla osób, które brały udział w szkoleniu. Certyfikacja 1 na 1 z trenerem + dostęp do materiałów online.

Korzyści dla uczestników

  • Zwiększenie umiejętności generowania usprawnień – Uczestnicy nauczą się, jak z pomocą AI skutecznie znajdować i wdrażać innowacyjne rozwiązania w procesach produkcyjnych.
  • Lepsze zrozumienie metody 5W1H i komplet przygotowanych promptów do użycia w firmie
  • Łączenie tradycyjnych metod z nowoczesnymi narzędziami AI
  • Rozwój kompetencji w obszarze ciągłego doskonalenia

Korzyści dla organizacji

  • Zwiększenie efektywności procesów
  • Budowanie kultury ciągłego doskonalenia
  • Szybsze identyfikowanie problemów i wdrażanie rozwiązań
  • Użycie nowoczesnych narzędzi wspartych sztuczną inteligencją wpłynie na rozwój kreatywnych rozwiązań i innowacji w organizacji.
Kaizen AI – Usprawnienia procesów produkcyjnych dzięki TWI Metody Pracy i sztucznej inteligencji
Miejsce
Geberit

Toruńska 154
62-600 Koło

Data
16-17 kwietnia 2026​
Cena
2,490 PLN Netto
Certyfikacja - TWI Metody Pracy
Miejsce
Online

Dodatkowa certyfikacja po szkoleniu otwartym – praktyczny projekt realizowany na terenie organizacji. Dostęp tylko dla osób, które brały udział w szkoleniu. Certyfikacja 1 na 1 z trenerem + dostęp do materiałów online.

Data
Po 17 kwietnia przez 8 tygodni
Cena
1,290 PLN Netto
Zapisy
W formularzu rejestracji wybierz opcję szkolenie + certyfikacja
Program certyfikacji

Prowadzący wydarzenie

Kamil Müller COO | Master TWI Trainer

Ekspert w zakresie Lean Management, programu Training Within Industry (TWI) oraz praktycznego wykorzystania sztucznej inteligencji w działaniach operacyjnych. Pełni rolę COO w LeanTrix, gdzie odpowiada za rozwój organizacji oraz realizację projektów wdrożeniowych, oraz jest Founderem KaizenUp – rozwiązania wspierającego liderów i inżynierów w codziennym doskonaleniu procesów z wykorzystaniem AI.

Specjalizuje się w projektowaniu i wdrażaniu rozwiązań łączących Lean, TWI i technologie cyfrowe – od identyfikacji problemów, przez ich rozwiązywanie, po budowę standardów pracy i rozwój kompetencji zespołów. Na co dzień pracuje z organizacjami produkcyjnymi i logistycznymi, wspierając je w budowie systemów ciągłego doskonalenia.

Doktorant Politechniki Wrocławskiej, gdzie prowadzi badania nad integracją AI i Lean Management. Łączy podejście naukowe z praktyką biznesową, realizując projekty wdrożeniowe w Polsce i Europie w obszarach takich jak standaryzacja pracy, rozwój kompetencji, TWI oraz zarządzanie procesami operacyjnymi.

Nasi klienci

Wedel
Geberit
Viessmann
Lajkonik
Sumito Electric
Tarczyński
Autoliv
Stadler
UPM Raflatac
Jost
BSH
Danone
e-obuwie
Kompania Piwowarska
Recaro
Tenneco
Titanx
ABM
Amazon
blum
Ikano
Kruk
Lincoln Electric
Sanden
Serpol
Stock
Velux

Opinie naszych klientów