WARSZTATY OTWARTE

Kaizen AI – Usprawnienia procesów produkcyjnych dzięki TWI Metody Pracy i sztucznej inteligencji

16-17 kwietnia 2026
Cena szkolenia: 2490 PLN Netto / osobę / 2 dni

Cena certyfikacji po szkoleniu 1 na 1 z Trenerem: 1290 PLN Netto / osobę
WARSZTATY NA TERENIE FIRMY

Warsztat Kaizen AI – usprawnienia procesów produkcyjnych dzięki TWI Metody Pracy i sztucznej inteligencji to kluczowy element na drodze do Lean Management. Sztuczna inteligencja w połączeniu z filozofią Kaizen otwiera nowe możliwości w doskonaleniu procesów produkcyjnych. Podczas szkolenia uczestnicy będą rozwijać swoje umiejętności w zakresie generowania kreatywnych rozwiązań usprawniających z wykorzystaniem AI oraz testowania i wdrażania ich w praktyce. Dodatkowo, uczestnicy będą przygotowywać prompty z wykorzystaniem metody 5W1H, co pozwoli łączyć tradycyjne podejście TWI Metody Pracy z nowoczesnymi narzędziami AI. Dzięki temu możliwe będzie nie tylko usprawnienie konkretnych procesów, ale również budowanie kultury ciągłego doskonalenia, zorientowanej na innowacje i efektywność.

Dla kogo jest warsztat Kaizen AI - TWI Metody Pracy

Managerów i kierowników działów CI/Lean

Którzy wspierają budowanie standaryzacji pracy w organizacji i doskonalenie.

Przełożonych (Liderów, Kierowników i Managerów)

W firmach produkcyjnych i logistycznych odpowiedzialnych za rozwój pracowników

Działów wspierających produkcję - Jakość, Logistyka, Utrzymanie Ruchu

Odpowiedzialność za wspieranie aktywności doskonalących dotyczących innych obszarów niż produkcja

Korzyści dla uczestników

  • Zwiększenie umiejętności generowania usprawnień – Uczestnicy nauczą się, jak z pomocą AI skutecznie znajdować i wdrażać innowacyjne rozwiązania w procesach produkcyjnych.
  • Lepsze zrozumienie metody 5W1H i komplet przygotowanych promptów do użycia w firmie
  • Łączenie tradycyjnych metod z nowoczesnymi narzędziami AI
  • Rozwój kompetencji w obszarze ciągłego doskonalenia

Korzyści dla organizacji

  • Zwiększenie efektywności procesów
  • Budowanie kultury ciągłego doskonalenia
  • Szybsze identyfikowanie problemów i wdrażanie rozwiązań
  • Użycie nowoczesnych narzędzi wspartych sztuczną inteligencją wpłynie na rozwój kreatywnych rozwiązań i innowacji w organizacji.
Kaizen AI – Usprawnienia procesów produkcyjnych dzięki TWI Metody Pracy i sztucznej inteligencji
Miejsce
Geberit

Toruńska 154
62-600 Koło

Data
16-17 kwietnia 2026​
Cena
2,490 PLN Netto
Certyfikacja - TWI Metody Pracy
Miejsce
Online

Dodatkowa certyfikacja po szkoleniu otwartym – praktyczny projekt realizowany na terenie organizacji. Dostęp tylko dla osób, które brały udział w szkoleniu. Certyfikacja 1 na 1 z trenerem + dostęp do materiałów online.

Data
Po 17 kwietnia przez 8 tygodni
Cena
1,290 PLN Netto
Zapisy
W formularzu rejestracji wybierz opcję szkolenie + certyfikacja
Program certyfikacji

Prowadzący wydarzenie

Kamil Müller COO | Master TWI Trainer

Kamil Müller jest wybitnym specjalistą w dziedzinie zarządzania i optymalizacji procesów produkcyjnych, ze szczególnym uwzględnieniem programu Training Within Industry (TWI). Obecnie zajmuje stanowisko Członka Zarządu i COO w firmie LeanTrix, gdzie nie tylko nadzoruje bieżącą działalność, ale także angażuje się w innowacyjne projekty takie jak digitalizacja dokumentacji czy rozwój pracowników poprzez matryce kompetencji. Ponadto, jest aktywnym członkiem Lean Community, międzynarodowej społeczności skupiającej praktyków Lean, co świadczy o jego otwartości na wymianę doświadczeń i ciągłe doskonalenie.

 Jako wykładowca na Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu, przekazuje studentom studiów podyplomowych swoją bogatą wiedzę na temat TWI, przygotowując przyszłe kadry do efektywnego zarządzania zespołami i procesami. Kamil jest autorem i współautorem wielu publikacji poświęconych programowi TWII, co świadczy o jego głębokim zaangażowaniu w rozwój i promocję tej metodologii.

 Jego pasja do szkolenia i dzielenia się wiedzą znajduje odzwierciedlenie w licznych non-profit szkoleniach, które prowadził dla firm i studenckich kół naukowych, takich jak Koło Kaizen z Politechniki Wrocławskiej. Kamil jest również aktywnym zawodnikiem footballu amerykańskiego w drużynie Panthers Wrocław, gdzie jako Mistrz Polski i Europy, również wdraża zasady programu TWI, co pokazuje, jak uniwersalne mogą być te metody, nawet w sporcie.

Bartosz Misiurek CEO | Master TWI Trainer

Dr Bartosz Misiurek od 2007 roku aktywnie angażuje się w rozwój programu TWI w Polsce. Jego dorobek obejmuje autorstwo ponad 150 artykułów dotyczących TWI i Lean Management, które ukazały się w różnych krajach, a także książkę o Lean i programie TWI wydaną w Stanach Zjednoczonych. Dr Misiurek jest znaną postacią w środowisku międzynarodowym, co potwierdzają liczne wystąpienia na konferencjach o zasięgu globalnym.

Obecnie pełni funkcję TWI Global Coach w firmie Cooper Standard (Automotive), gdzie wspiera wdrożenie programu TWI w ponad 60 zakładach na czterech kontynentach. Jego wkład w transfer i rozwój programu TWI w Polsce, realizowany od 2007 roku w ramach współpracy z Lean Enterprise Institute Polska, miał ogromne znaczenie dla upowszechnienia tych metod w kraju. Dzięki zdobytemu doświadczeniu w praktycznym zastosowaniu narzędzi Lean i TWI w branży spożywczej oraz automotive, Bartek podzielił się swoją wiedzą z kilkoma tysiącami osób podczas ponad trzystu warsztatów praktycznych.

Jego zainteresowania nie ograniczają się wyłącznie do Lean Management; jest on współtwórcą wielu projektów na pograniczu Lean i nowoczesnych technologii. Pełni funkcję CEO w firmie Do Lean IT, oferującej system etwi, a także współtworzył projekt Leancoin, wykorzystujący technologię blockchain. Bartek odgrywa również kluczową rolę w Lean Community, międzynarodowej organizacji promującej kulturę Lean.

Edukację zdobył na Uniwersytecie Technologicznym we Wrocławiu, gdzie uzyskał tytuł doktora nauk technicznych. Poza życiem zawodowym jest ojcem trójki synów i pasjonatem aktywności fizycznej, zwłaszcza tenisa. Uczestniczył w wielu biegach maratońskich i półmaratońskich, co świadczy o jego zamiłowaniu do sportu i wytrwałości.

Nasi klienci

Wedel
Geberit
Viessmann
Lajkonik
Sumito Electric
Tarczyński
Autoliv
Stadler
UPM Raflatac
Jost
BSH
Danone
e-obuwie
Kompania Piwowarska
Recaro
Tenneco
Titanx
ABM Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
Amazon Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
blum Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
Ikano Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
Kruk Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
Lincoln electronic Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
Sanden Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
Serpol Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
Stock Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
Velux Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC

Opinie naszych klientów