Danone: Wdrożenie programu TWI w branży spożywczej
TWI w Danone – case study z branży spożywczej. Wyobraź sobie…
Zarządzanie zmianą to trwała i skuteczna zmiana jest możliwa dzięki budowaniu świadomości i zaangażowania pracowników. Działamy w oparciu o Toyota Kata. Wspomagamy zmieniać kulturę organizacyjną.
Trwałe wdrożenie nowych procesów, metod czy też transformacja organizacji jest warunkiem sukcesu i przetrwania. Jednocześnie wymaga specjalistycznej wiedzy dotyczącej specyfiki samej zmiany oraz umiejętności posługiwania się metodykami zwinnymi. W otoczeniu ciągłych zmian i wciąż rosnących oczekiwań klientów, jest to dzisiaj jedna z najważniejszych kompetencji przełożonych na każdym szczeblu i jedno z największych wyzwań (mniej niż 30% zmian zakończonych sukcesem)
ZARZĄDZANIE ZMIANĄ skupia się przede wszystkim na budowaniu wiedzy i rozwoju umiejętności wykorzystania najefektywniejszych metodyk zwinnego przewodzenia zmianie oraz skutecznych technik angażowania współpracowników.
Łączymy perspektywę przemysłu i psychologii – nasz zespół to doświadczeni praktycy wdrożeń oraz dyplomowani psychologowie, którzy wspierają organizacje zarówno w zmianie procesów, jak i postaw pracowników.
Przeprowadziliśmy dziesiątki diagnoz kultur organizacyjnych w modelu OCAI (Cameron & Quinn), które pozwalają trafnie dobrać strategię wdrażania zmiany i zbudować silniejsze fundamenty rozwoju.
Zarządzanie zmianą jest nieodłącznym elementem każdego wdrożenia, które realizujemy – niezależnie czy dotyczy TWI, Lean, Kata czy digitalizacji. Dbamy o to, aby zmiany były trwałe, a nie tymczasowe.
Tworzymy i wdrażamy rozwiązania AI, które wspierają liderów w codziennym zarządzaniu zmianą – m.in. poprzez aplikację KaizenUp AI, wspomagającą komunikację, feedback, działania korygujące i onboardingi.
Zbudowaliśmy system digitalizacji standardów pracy (etwi), który wspiera organizacje w utrwalaniu zmiany poprzez ustandaryzowane szkolenia i kontrolę kompetencji zespołów.
Współpracujemy z najlepszymi firmami w Polsce – m.in. z Toyota Motor Manufacturing Poland, która podczas Lean TWI Summit pokazała swoją autorską symulację TPS opartą na zarządzaniu zmianą jako fundament wdrożenia Lean.
Umów się z nami na bezpłatną konsultację. Zadaj nam dowolne pytanie związane z Twoimi wyzwaniami, a my pomożemy znaleźć rozwiązanie.
TWI w Danone – case study z branży spożywczej. Wyobraź sobie…
Ocena stanu obecnego, ustalenie obszaru działań I zespołu, ustalenie KPI, zbudowanie strategi komunikacyjnej, spotkania wstępne dla kadry zarządzającej i liderów projektu
Warsztaty praktyczne realizowane są bezpośrednio na procesach organizacji. Współpraca i coaching dla zespołu wdrożeniowego pomaga roz
Rozwój umiejętności pracowników w kontekście wybranych działań
Analiza i ocena dotychczasowych działań, dostosowanie prac na podstawie obszaru pilotażowego, Certyfikacja Trenerów pozwalająca na usamodzielnienie organizacji.
Wsparcie zespołów. Spotkania podsumowujące. Audyty sprawdzające.
OFERTA - TECHNOLOGIA
Want to attend the conference? Fill out this form and we’ll contact you within 10 minutes (on a business day).
Chcesz wziąć udział w konferencji? Wypełnij ten formularz, a skontaktujemy się z Tobą w przeciągu 10 minut (w dniu roboczym).
Zarejestruj się na konferencję (bez kontaktu)
Kup bilet na Symulację Lean od Toyota (osoby fizyczne) | Kup bilet na Warsztaty AI od AIDEAS (osoby fizyczne) |