ZARZĄDZANIE ZMIANĄ

Zarządzanie zmianą to trwała i skuteczna zmiana jest możliwa dzięki budowaniu świadomości i zaangażowania pracowników. Działamy w oparciu o Toyota Kata. Wspomagamy zmieniać kulturę organizacyjną.

Zarządzanie zmianą

Leantrix - Zarządzanie Zmianą

Czym jest Zarządzanie Zmianą?

Trwałe wdrożenie nowych procesów, metod czy też transformacja organizacji jest warunkiem sukcesu i przetrwania. Jednocześnie wymaga specjalistycznej wiedzy dotyczącej specyfiki samej zmiany oraz umiejętności posługiwania się metodykami zwinnymi. W otoczeniu ciągłych zmian i wciąż rosnących oczekiwań klientów, jest to dzisiaj jedna z najważniejszych kompetencji przełożonych na każdym szczeblu i jedno z największych wyzwań (mniej niż 30% zmian zakończonych sukcesem)

ZARZĄDZANIE ZMIANĄ skupia się przede wszystkim na budowaniu wiedzy i rozwoju umiejętności wykorzystania najefektywniejszych metodyk zwinnego przewodzenia zmianie oraz skutecznych technik angażowania współpracowników.

Leantrix Twoim partnerem Zarządzanie Zmianą

  • Łączymy perspektywę przemysłu i psychologii – nasz zespół to doświadczeni praktycy wdrożeń oraz dyplomowani psychologowie, którzy wspierają organizacje zarówno w zmianie procesów, jak i postaw pracowników.

  • Przeprowadziliśmy dziesiątki diagnoz kultur organizacyjnych w modelu OCAI (Cameron & Quinn), które pozwalają trafnie dobrać strategię wdrażania zmiany i zbudować silniejsze fundamenty rozwoju.

  • Zarządzanie zmianą jest nieodłącznym elementem każdego wdrożenia, które realizujemy – niezależnie czy dotyczy TWI, Lean, Kata czy digitalizacji. Dbamy o to, aby zmiany były trwałe, a nie tymczasowe.

  • Tworzymy i wdrażamy rozwiązania AI, które wspierają liderów w codziennym zarządzaniu zmianą – m.in. poprzez aplikację KaizenUp AI, wspomagającą komunikację, feedback, działania korygujące i onboardingi.

  • Zbudowaliśmy system digitalizacji standardów pracy (etwi), który wspiera organizacje w utrwalaniu zmiany poprzez ustandaryzowane szkolenia i kontrolę kompetencji zespołów.

  • Współpracujemy z najlepszymi firmami w Polsce – m.in. z Toyota Motor Manufacturing Poland, która podczas Lean TWI Summit pokazała swoją autorską symulację TPS opartą na zarządzaniu zmianą jako fundament wdrożenia Lean.

Dlaczego Leantrix - jak pomagamy Lean Management - skuteczne wdrożenia System 5S Zarządzanie zmianą TWI Instruowanie Pracowników TWI Metody Pracy TWI Relacje z Pracownikami TWI Bezpieczeństwo Pracy Leadership TOC Lean Construction SMED Certyfikacja Six Sigma Hoshin Kanri TWI Rozwiązywanie Problemów Doskonalenie przepływu materiałów System Kaizen Kultura Organizacyjna Prompt Engeenering Digitalizacja sztuczna inteligencja AI Umiejętności miękkie i twarde Team Building Macierz Kompetencji szkolenia z dofinansowaniem

Bezpłatna konsultacja

Contact

    Umów się z nami na bezpłatną konsultację. Zadaj nam dowolne pytanie związane z Twoimi wyzwaniami, a my pomożemy znaleźć rozwiązanie.

    Korzyści z Zarządzania Zmianą

    • Powszechne zaangażowanie pracowników w zmianę
    • Osiągnięcie pełnego sukcesu zmiany w krótszym okresie (cele biznesowe; KPI)
    • Zbudowanie systemu gwarantującego trwałość zmiany i jego doskonalenie
    • Zakotwiczenie zmiany w kulturze organizacyjnej, dzięki kluczowym nawykom
    Lean Management - skuteczne wdrożenia Training Within Industry TPM System 5S Zarządzanie zmianą Dlaczego Leantrix - jak pomagamy Lean Management - skuteczne wdrożenia System 5S Zarządzanie zmianą TWI Instruowanie Pracowników TWI Metody Pracy TWI Relacje z Pracownikami TWI Bezpieczeństwo Pracy TOC Lean Construction SMED TWI Job Instruction TWI Job Relations TWI Job Safety Hoshin Kanri TWI Rozwiązywanie Problemów Hoshin Kanri System Kaizen Krzywa uczenia się

    KLUCZOWE ASPEKTY ZARZĄDZANIA ZMIANĄ

    Świadomość i rozumienie procesu zmian i ludzkich reakcji na zmianę
    Umiejętność powszechnego angażowania pracowników (wizja, komunikacja, etc.)
    Rozumienie zachowań ludzi i radzenie sobie z oporem współpracowników
    Umiejętność wypracowania nowych kluczowych nawyków (kultura organizacyjna)

    Poznaj historie sukcesu naszych klientów

    Zobacz jak Leantrix wspiera organizacje w rozwijaniu ich talentów i poprawie procesów. Działamy we wszystkich branżach.

    Jak wygląda współpraca?

    1

    Przygotowanie

    Ocena stanu obecnego, ustalenie obszaru działań I zespołu, ustalenie KPI, zbudowanie strategi komunikacyjnej, spotkania wstępne dla kadry zarządzającej i liderów projektu

    2

    Warsztaty praktyczne

    Warsztaty praktyczne realizowane są bezpośrednio na procesach organizacji. Współpraca i coaching dla zespołu wdrożeniowego pomaga roz

    3

    Certyfikacja Instruktorów / Praktyków

    Rozwój umiejętności pracowników w kontekście wybranych działań

    4

    Dostosowanie i Certyfikacja trenerów

    Analiza i ocena dotychczasowych działań, dostosowanie prac na podstawie obszaru pilotażowego, Certyfikacja Trenerów pozwalająca na usamodzielnienie organizacji.

    5

    Kontynuacja działań i ciągłe doskonalenie

    Wsparcie zespołów. Spotkania podsumowujące. Audyty sprawdzające.

    Formy współpracy

    Nasi klienci

    Wedel
    Geberit
    Viessmann
    Lajkonik
    Sumito Electric
    Tarczyński
    Autoliv
    Stadler
    UPM Raflatac
    Jost
    BSH
    Danone
    e-obuwie
    Kompania Piwowarska
    Recaro
    Tenneco
    Titanx
    ABM Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
    Amazon Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
    blum Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
    Ikano Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
    Kruk Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
    Lincoln electronic Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
    Sanden Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
    Serpol Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
    Stock Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
    Velux Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC