ZARZĄDZANIE ZMIANĄ

Zarządzanie zmianą to trwała i skuteczna zmiana jest możliwa dzięki budowaniu świadomości i zaangażowania pracowników. Działamy w oparciu o Toyota Kata. Wspomagamy zmieniać kulturę organizacyjną.

Zarządzanie zmianą

Leantrix - Zarządzanie Zmianą

Czym jest Zarządzanie Zmianą?

Trwałe wdrożenie nowych procesów, metod czy też transformacja organizacji jest warunkiem sukcesu i przetrwania. Jednocześnie wymaga specjalistycznej wiedzy dotyczącej specyfiki samej zmiany oraz umiejętności posługiwania się metodykami zwinnymi. W otoczeniu ciągłych zmian i wciąż rosnących oczekiwań klientów, jest to dzisiaj jedna z najważniejszych kompetencji przełożonych na każdym szczeblu i jedno z największych wyzwań (mniej niż 30% zmian zakończonych sukcesem)

ZARZĄDZANIE ZMIANĄ skupia się przede wszystkim na budowaniu wiedzy i rozwoju umiejętności wykorzystania najefektywniejszych metodyk zwinnego przewodzenia zmianie oraz skutecznych technik angażowania współpracowników.

Leantrix Twoim partnerem Zarządzanie Zmianą

  • Łączymy perspektywę przemysłu i psychologii – nasz zespół to doświadczeni praktycy wdrożeń oraz dyplomowani psychologowie, którzy wspierają organizacje zarówno w zmianie procesów, jak i postaw pracowników.

  • Przeprowadziliśmy dziesiątki diagnoz kultur organizacyjnych w modelu OCAI (Cameron & Quinn), które pozwalają trafnie dobrać strategię wdrażania zmiany i zbudować silniejsze fundamenty rozwoju.

  • Zarządzanie zmianą jest nieodłącznym elementem każdego wdrożenia, które realizujemy – niezależnie czy dotyczy TWI, Lean, Kata czy digitalizacji. Dbamy o to, aby zmiany były trwałe, a nie tymczasowe.

  • Tworzymy i wdrażamy rozwiązania AI, które wspierają liderów w codziennym zarządzaniu zmianą – m.in. poprzez aplikację KaizenUp AI, wspomagającą komunikację, feedback, działania korygujące i onboardingi.

  • Zbudowaliśmy system digitalizacji standardów pracy (etwi), który wspiera organizacje w utrwalaniu zmiany poprzez ustandaryzowane szkolenia i kontrolę kompetencji zespołów.

  • Współpracujemy z najlepszymi firmami w Polsce – m.in. z Toyota Motor Manufacturing Poland, która podczas Lean TWI Summit pokazała swoją autorską symulację TPS opartą na zarządzaniu zmianą jako fundament wdrożenia Lean.

Dlaczego Leantrix - jak pomagamy Lean Management - skuteczne wdrożenia System 5S Zarządzanie zmianą TWI Instruowanie Pracowników TWI Metody Pracy TWI Relacje z Pracownikami TWI Bezpieczeństwo Pracy Leadership TOC Lean Construction SMED

Bezpłatna konsultacja

Contact

Umów się z nami na bezpłatną konsultację. Zadaj nam dowolne pytanie związane z Twoimi wyzwaniami, a my pomożemy znaleźć rozwiązanie.

Korzyści z Zarządzania Zmianą

  • Powszechne zaangażowanie pracowników w zmianę
  • Osiągnięcie pełnego sukcesu zmiany w krótszym okresie (cele biznesowe; KPI)
  • Zbudowanie systemu gwarantującego trwałość zmiany i jego doskonalenie
  • Zakotwiczenie zmiany w kulturze organizacyjnej, dzięki kluczowym nawykom
Lean Management - skuteczne wdrożenia Training Within Industry TPM System 5S Zarządzanie zmianą Dlaczego Leantrix - jak pomagamy Lean Management - skuteczne wdrożenia System 5S Zarządzanie zmianą TWI Instruowanie Pracowników TWI Metody Pracy TWI Relacje z Pracownikami TWI Bezpieczeństwo Pracy TOC Lean Construction SMED

KLUCZOWE ASPEKTY ZARZĄDZANIA ZMIANĄ

Świadomość i rozumienie procesu zmian i ludzkich reakcji na zmianę
Umiejętność powszechnego angażowania pracowników (wizja, komunikacja, etc.)
Rozumienie zachowań ludzi i radzenie sobie z oporem współpracowników
Umiejętność wypracowania nowych kluczowych nawyków (kultura organizacyjna)

Poznaj historie sukcesu naszych klientów

Zobacz jak Leantrix wspiera organizacje w rozwijaniu ich talentów i poprawie procesów. Działamy we wszystkich branżach.

Jak wygląda współpraca?

1

Przygotowanie

Ocena stanu obecnego, ustalenie obszaru działań I zespołu, ustalenie KPI, zbudowanie strategi komunikacyjnej, spotkania wstępne dla kadry zarządzającej i liderów projektu

2

Warsztaty praktyczne

Warsztaty praktyczne realizowane są bezpośrednio na procesach organizacji. Współpraca i coaching dla zespołu wdrożeniowego pomaga roz

3

Certyfikacja Instruktorów / Praktyków

Rozwój umiejętności pracowników w kontekście wybranych działań

4

Dostosowanie i Certyfikacja trenerów

Analiza i ocena dotychczasowych działań, dostosowanie prac na podstawie obszaru pilotażowego, Certyfikacja Trenerów pozwalająca na usamodzielnienie organizacji.

5

Kontynuacja działań i ciągłe doskonalenie

Wsparcie zespołów. Spotkania podsumowujące. Audyty sprawdzające.

Formy współpracy

Nasi klienci

Wedel
Geberit
Viessmann
Lajkonik
Sumito Electric
Tarczyński
Autoliv
Stadler
UPM Raflatac
Jost
BSH
Danone
e-obuwie
Kompania Piwowarska
Recaro
Tenneco
Titanx
Lincoln electronic