FORUM WYMIANY DOŚWIADCZEŃ
Czy Twoja firma boryka się z wyzwaniami, takimi jak brak efektywnej komunikacji i współpracy pomiędzy działami HR i Produkcji? Jakie są główne przeszkody, które utrudniają budowanie wspólnej strategii i osiąganie wspólnych celów przez HR i Produkcję? Czy problemy związane z koordynacją działań pomiędzy HR i Produkcją wpływają na efektywność i produktywność firmy? Jakie kroki można podjąć, aby zwiększyć wzajemne zrozumienie i współpracę między tymi kluczowymi działami? W jaki sposób możemy skutecznie przełamać silosy między HR a Produkcją, aby wspólnie osiągać lepsze wyniki?
Wyzwania i Pytania dotyczące współpracy HR i Produkcji:
Brak poczucia sensu i wspólnego rozumienia celów biznesowych
Jak integrować cele HR z celami produkcji, kreować wspólną wizję oraz wspierać wzrost zaangażowania pracowników w jej realizację?
Niewystarczające zrozumienie ról: HRBP i Lidera Produkcji
Jak skutecznie komunikować kluczowe role oraz wartości jakie one wnoszą dla organizacji?
Nieefektywne zarządzanie kompetencjami
W jaki sposób budować kompetencje przyszłości, aby rozwijać talenty, zaspokajać rosnące potrzeby biznesu oraz poszczególnych pracowników?
Deficyt przywództwa nowej ery
Jak dzięki rozwojowi kompetencji liderskich tworzyć warunki do zmiany? Rola coachingu i mentoringu biznesowego.
Agenda
9:00 - 9:15
WSSE
Otwarcie spotkania
9:15 - 10:00
Joanna Radosławska Head of HR Representative GE
Dlaczego warto być (z) mentorem
10:00 - 10:45
Kamil Müller COO
Bartosz Misiurek CEO
Jak skutecznie budować kompetencje pracowników
10:45 - 11:15
Przerwa
11:15 - 12:00
Iwona Diug HR Business Partner
Czego biznes oczekuje od HR? Codzienne wyzwania HR Business Partnerów w firmach produkcyjnych.
12:00 - 12:45
Joanna Szmycińska-Słowik HR Manager
Komunikacja jako element budowania zaangażowania pracowników
12:45 - 13:30
Lunch
13:30 - 14:30
Prelegenci
Panel dyskusyjny
14:30 - 15:30
Uczestnicy
Technoloigie VR/AR we wdrażaniu pracowników do pracy - Wirtualny Tour
Dołącz do naszego wydarzenia i zdobądź wiedzę, która pomoże Ci sprostać wyzwaniom we wdrażaniu inicjatyw Lean.
Zapisz się już teraz, wypełniając prosty formularz!
Dla kogo?
HR Managerów i HR Business Partnerów
Odpowiedzialnych za budowanie zaangażowania i wsparcie zmian.
Przełożonych (Liderów, Kierowników i Managerów)
Którzy chcą wdrożyć coś raz a dobrze, by cieszyć się rezultatami i nie musieć do tego powracać.
Managerów i kierowników działów CI/Lean
Którzy odpowiadają za projekty i inicjatywy Lean
Miejsce wydarzenia
Stacjonarnie
Stacjonarnie w Centrum Edukacyjnym Wałbrzyskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej - Invest Park (max 50 miejsc głównie dla firm zrzeszonych w WSSE)
Online
Online dla osób zapisanych przez stronę Leantrix - transmisja live poprzez Microsoft Teams z wykorzystaniem nowoczesnych technologii
Rejestracja wydarzenia
Spotkanie nie będzie nagrywane i udostępniane ponieważ orientujemy się głównie na dyskusje miedzy prelegentami i uczestnikami
Korzyści dla uczestników
Co zyskasz uczestnicząc w wydarzeniu?
Prowadzący wydarzenie
Iwona Diug-Humeniuk HR Business Partner
Iwona Diug-Humeniuk to doświadczony specjalista w dziedzinie zarządzania produkcją, zarządzania projektami oraz ciągłego doskonalenia procesów. Jej umiejętności obejmują mapowanie strumienia wartości, stosowanie narzędzi Lean, a także metody TWI (Training Within Industry). Specjalizuje się w prowadzeniu szkoleń, ocenie pracowniczej, tworzeniu matryc kompetencji oraz systemów motywacyjnych.
Obecnie Iwona pełni rolę HR Business Partnera w firmie produkcyjnej, gdzie wykorzystuje swoje doświadczenie w zarządzaniu produkcją, aby wspierać rozwój pracowników i zwiększać efektywność organizacyjną. Jej kariera obejmuje różnorodne stanowiska, zawsze skoncentrowane na człowieku i jego roli w procesie produkcyjnym.
Pracowała w firmie Autoliv przez ponad 17 lat, gdzie pełniła różne kluczowe role. Od listopada 2023 do czerwca 2024 roku była Launch Managerem w Jelczu-Laskowicach, woj. dolnośląskie. W latach 2021-2023 zajmowała stanowisko Production Managera, a wcześniej, od 2019 do 2021 roku, była Managerem Logistyki.
Iwona Diug-Humeniuk łączy swoje szerokie doświadczenie z głębokim zrozumieniem potrzeb pracowników, co czyni ją wartościowym partnerem w każdej organizacji dążącej do doskonałości operacyjnej.
Joanna Radosławska Head of HR Representative GE
Joanna Radosławska to pasjonatka wspierania ludzi i naukowczyni. Z wykształcenia jest inżynierem, humanistką i pedagożką, co pozwala jej na holistyczne podejście do rozwoju osobistego i zawodowego innych. Posiada wyjątkową umiejętność rozwijania ludzi i pomagania im w osiąganiu sukcesów. Jej top 5 talentów według Gallupa to: Aktywator, Odkrywczość, Intelekt, Rozwijanie innych oraz Maksymalista.
Joanna od pięciu i pół roku pracuje w ZF Group, gdzie obecnie pełni funkcję Head of HR Representative GE. Od marca 2021 roku, zajmuje się zarządzaniem talentami oraz angażowaniem pracowników, wykorzystując swoje szerokie kompetencje w tych dziedzinach. Wcześniej, przez dwa lata, pełniła rolę HR BP w Częstochowie, również w ZF Group, gdzie również skupiała się na zarządzaniu talentami i angażowaniu pracowników.
Przed dołączeniem do ZF Group, Joanna była HR Lead w zakładzie Brembo w Niepołomicach przez rok, od stycznia 2018 do stycznia 2019 roku. Tam jej głównymi obszarami działań były angażowanie pracowników oraz zarządzanie zmianami. Wcześniej przez 11 lat pracowała w Cooper Standard jako HR, Knowledge Development Manager, gdzie zdobyła bogate doświadczenie w zarządzaniu talentami oraz angażowaniu pracowników.
Joanna ma również bogate doświadczenie akademickie. Była doktorantką i badaczką w SGH Warsaw School of Economics od kwietnia 2005 do czerwca 2010 roku, a także naukowczynią w Politechnice Częstochowskiej od marca 2003 do lutego 2006 roku. Jej różnorodne doświadczenia i głęboka wiedza w różnych dziedzinach czynią ją wyjątkową profesjonalistką w dziedzinie HR oraz rozwoju talentów.
Joanna Szmycińska-Słowik HR-owiec, Trener, Coach ACC ICF, Wykładowca
HR-owiec z ponad 20-letnim doświadczeniem.
Swoje doświadczenie zdobyła pracując w dużych firmach produkcyjnych, zajmując się wspieraniem menadżerów w ich codziennych wyzwaniach, rozwojem pracowników, procesami rekrutacyjnymi, komunikacją wewnętrzną, procesami AC/DC, badaniem kultury organizacyjnej, Employer Brandingiem, wdrażaniem projektów HR-owych i przede wszystkim pracą
z ludźmi.
Z dużą przyjemnością przygotowuje i prowadzi szkolenia z obszarów związanych ze wspieraniem pracowników i organizacji – feedbacku, przywództwa, komunikacji, pracy zespołowej, rekrutacji, oceny pracowniczej. Swoją wiedzą dzieli się ze studentami różnych uczelni.
Zafascynowana kulturą feedbacku, fanka Analizy Transakcyjnej, czynny coach.
Lubi ludzi, potrafi ich słuchać i wspierać.
Wiktor Wołoszczuk Master Trener TWI oraz Członek zarządu LeanTrix
Psycholog, konsultant, trener i mentor kadry kierowniczej z ponad dwudziestoletnim doświadczeniem menedżerskim. Specjalizuje się między innymi w rozwijaniu kompetencji liderów w obszarze skuteczności osobistej i przywództwa, budowaniu funkcjonalnych zespołów, a także w psychologii relacji, transformacji organizacji i zarządzaniu efektywnością.
Asesor AC i DC oraz wykładowca w Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu. Jest autorem i współautorem licznych artykułów z obszarów, w których się specjalizuje.
Kamil Müller COO
Praktyk programu Training Within Industry i Lean Managemant. Pełni funkcję partnera zarządzającego TWI w firmie LeanTrix, jak i trenera prowadzącego wdrożenia programu TWI w kilku zakładach w Polsce. Specjalizuje się we wdrożeniach programu TWI w branżach związanych z ecommerce, logistyką, a także automotive czy branżą spożywczą.
Realizował projekty dla takich firm jak: Danone, Lotte Wedel, Geberit, eObuwie.pl, Tenneco.
Wykłada na Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu. Jest autorem i współautorem kilku pozycji literaturowych poświęconych rozwojowi umiejętności liderów i brygadzistów
Dr Bartosz Misiurek CEO
Od 2007 rozwija program TWI w Polsce. Autor przeszło 50 artykułów o TWI i Lean Management wydanych w kilku krajach. Jest autorem książki o Lean i programie TWI. Występował na wielu konferencjach o zasięgu międzynarodowym. Obecnie współpracuje z firmą Cooper Standard (Automotive) jako TWI Global Coach wspierający wdrożenie TWI w przeszło 60 zakładach na 4 kontynentach. Zdobywał doświadczenie pod okiem międzynarodowych specjalistów: Marka Piątkowskiego, byłego dyrektora kanadyjskiej Toyoty oraz Richarda Abercrombie, byłego menadżera Boeinga, konsultanta TWI Institute. Od 2007 roku odpowiedzialny był w Lean Enterprise Intitute Polska za transfer programu TWI z USA i następnie jego rozwój w Polsce. Dzięki bogatemu doświadczeniu z praktycznego wykorzystywania narzędzi Lean i TWI, jakie zdobył w przedsiębiorstwach z branży spożywczej oraz automotive, swoją wiedzą mógł już podzielić się z kilkoma tysiącami osób podczas przeszło trzystu warsztatów praktycznych jakie dotąd prowadził na terenie takich przedsiębiorstw jak: Volvo Maszyny Budowlane Polska, Philips Lighting Poland, Electrolux Poland, Aesculap-Chifa, Cadbury Wedel, HJ Heinz Polska, Zakłady Przemysłu Tłuszczowego w Warszawie (Kruszwica S.A.), Zetkama, Black Red White, IKEA Polska, Klose Fabryka Mebli, Constantia Teich, Lamela, Philip Morris Polska, Avio, Autoliv Polska, Yagii Automotive, Tarczyński S.A. i wielu innych.
Studiował na Uniwersytecie Technologicznym we Wrocławiu, gdzie zdobył tytuł doktora nauk technicznych.
Prywatnie ojciec trójki synów. Uwielbia aktywność fizyczną, a szczególnie bieganie. Ukończył dotąd wiele biegów maratońskich i pół maratońskich.
Nasi klienci
Opinie naszych klientów
(…) Pan Kamil Müller poprowadził każdy warsztat w bardzo ciekawy i angażujący sposób. Warsztaty miały w 100% charakter praktyczny, opierały się na mnóstwie przykładów i ćwiczeń. Pan Kamil bardzo chętnie dzielił się z uczestnikami warsztatów swoją wiedzą i doświadczeniem budując przy tym znakomitą atmosferę (…)
Joanna Szmycińska-SłowikHR Bussines Partner | Geberit Produkcja Sp. z o.o.
(…) Każde szkolenie realizowane przez Firmę Leantrix Sp z o.o. było przeprowadzone rzetelnie i dostosowane do potrzeb naszej organizacji, co dodatkowo wzmacniało skuteczność działań. Doświadczenie trenerów pozwalało sprostać wyzwaniom jakie stawia nasza specyficzna produkcja.(…)
Karolina GrześkiewiczSpecjalista do spraw Personalnych | VIESSMANN Technika Grzewcza Sp. Z o.o.
(…) firma Leantrix Sp. Z o.o. wykazała się rzetelnością działania. Firma prezentowała otwartą wobec naszych uwag i propozycji postawę, gotowość do modyfikacji programu szkolenia oraz wypracowania indywidualnych rozwiązań wzmacniających skuteczność działań.
Paweł KonsewiczKierownik Produkcji | JOST POLSKA Sp z o.o.
Previous
Next