FORUM WYMIANY DOŚWIADCZEŃ

Burzymy silosy HR i Produkcja

9:00 - 15:30 | 19 Września 2024 (Czwartek)

Pod Patronatem

Czy Twoja firma boryka się z wyzwaniami, takimi jak brak efektywnej komunikacji i współpracy pomiędzy działami HR i Produkcji? Jakie są główne przeszkody, które utrudniają budowanie wspólnej strategii i osiąganie wspólnych celów przez HR i Produkcję? Czy problemy związane z koordynacją działań pomiędzy HR i Produkcją wpływają na efektywność i produktywność firmy? Jakie kroki można podjąć, aby zwiększyć wzajemne zrozumienie i współpracę między tymi kluczowymi działami? W jaki sposób możemy skutecznie przełamać silosy między HR a Produkcją, aby wspólnie osiągać lepsze wyniki?

Wyzwania i Pytania dotyczące współpracy HR i Produkcji:

Brak poczucia sensu i wspólnego rozumienia celów biznesowych

Jak integrować cele HR z celami produkcji, kreować wspólną wizję oraz wspierać wzrost zaangażowania pracowników w jej realizację?

Niewystarczające zrozumienie ról: HRBP i Lidera Produkcji

Jak skutecznie komunikować kluczowe role oraz wartości jakie one wnoszą dla organizacji?

Nieefektywne zarządzanie kompetencjami

W jaki sposób budować kompetencje przyszłości, aby rozwijać talenty, zaspokajać rosnące potrzeby biznesu oraz poszczególnych pracowników?

Deficyt przywództwa nowej ery

Jak dzięki rozwojowi kompetencji liderskich tworzyć warunki do zmiany? Rola coachingu i mentoringu biznesowego.

Agenda

9:00 - 9:15

WSSE

Otwarcie spotkania

9:15 - 10:00

Joanna Radosławska Head of HR Representative GE

Dlaczego warto być (z) mentorem

10:00 - 10:45

Kamil Müller COO

Bartosz Misiurek CEO

Jak skutecznie budować kompetencje pracowników

10:45 - 11:15

Przerwa

11:15 - 12:00

Iwona Diug HR Business Partner

Czego biznes oczekuje od HR? Codzienne wyzwania HR Business Partnerów w firmach produkcyjnych.

12:00 - 12:45

Joanna Szmycińska-Słowik HR Manager

Komunikacja jako element budowania zaangażowania pracowników

12:45 - 13:30

Lunch

13:30 - 14:30

Prelegenci

Panel dyskusyjny

14:30 - 15:30

Uczestnicy

Technoloigie VR/AR we wdrażaniu pracowników do pracy - Wirtualny Tour

Dołącz do naszego wydarzenia i zdobądź wiedzę, która pomoże Ci sprostać wyzwaniom we wdrażaniu inicjatyw Lean.
Zapisz się już teraz, wypełniając prosty formularz!

Dla kogo?

HR Managerów i HR Business Partnerów

Odpowiedzialnych za budowanie zaangażowania i wsparcie zmian.

Przełożonych (Liderów, Kierowników i Managerów)

Którzy chcą wdrożyć coś raz a dobrze, by cieszyć się rezultatami i nie musieć do tego powracać.

Managerów i kierowników działów CI/Lean

Którzy odpowiadają za projekty i inicjatywy Lean

Miejsce wydarzenia

Stacjonarnie

Stacjonarnie w Centrum Edukacyjnym Wałbrzyskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej - Invest Park (max 50 miejsc głównie dla firm zrzeszonych w WSSE)

Online

Online dla osób zapisanych przez stronę Leantrix - transmisja live poprzez Microsoft Teams z wykorzystaniem nowoczesnych technologii

Rejestracja wydarzenia

Spotkanie nie będzie nagrywane i udostępniane ponieważ orientujemy się głównie na dyskusje miedzy prelegentami i uczestnikami

Korzyści dla uczestników

Co zyskasz uczestnicząc w wydarzeniu?

  • Uczestnicy lepiej zrozumieją oczekiwania biznesu wobec HR, co pozwoli na bardziej efektywną współpracę między działami.
  • Wymiana doświadczeń i najlepszych praktyk HR Business Partnerów umożliwi wdrożenie sprawdzonych rozwiązań w ich własnych firmach.
  • Zdobycie wiedzy na temat budowania kompetencji pracowników i korzyści z mentoringu pomoże w rozwijaniu talentów w organizacji.
  • Poznanie zastosowania technologii VR/AR we wdrażaniu pracowników pozwoli na innowacyjne podejście do procesu onboardingu.

Prowadzący wydarzenie

Iwona Diug-Humeniuk HR Business Partner

Iwona Diug-Humeniuk to doświadczony specjalista w dziedzinie zarządzania produkcją, zarządzania projektami oraz ciągłego doskonalenia procesów. Jej umiejętności obejmują mapowanie strumienia wartości, stosowanie narzędzi Lean, a także metody TWI (Training Within Industry). Specjalizuje się w prowadzeniu szkoleń, ocenie pracowniczej, tworzeniu matryc kompetencji oraz systemów motywacyjnych.

Obecnie Iwona pełni rolę HR Business Partnera w firmie produkcyjnej, gdzie wykorzystuje swoje doświadczenie w zarządzaniu produkcją, aby wspierać rozwój pracowników i zwiększać efektywność organizacyjną. Jej kariera obejmuje różnorodne stanowiska, zawsze skoncentrowane na człowieku i jego roli w procesie produkcyjnym.

Pracowała w firmie Autoliv przez ponad 17 lat, gdzie pełniła różne kluczowe role. Od listopada 2023 do czerwca 2024 roku była Launch Managerem w Jelczu-Laskowicach, woj. dolnośląskie. W latach 2021-2023 zajmowała stanowisko Production Managera, a wcześniej, od 2019 do 2021 roku, była Managerem Logistyki.

Iwona Diug-Humeniuk łączy swoje szerokie doświadczenie z głębokim zrozumieniem potrzeb pracowników, co czyni ją wartościowym partnerem w każdej organizacji dążącej do doskonałości operacyjnej.

Joanna Radosławska Head of HR Representative GE

Joanna Radosławska to pasjonatka wspierania ludzi i naukowczyni. Z wykształcenia jest inżynierem, humanistką i pedagożką, co pozwala jej na holistyczne podejście do rozwoju osobistego i zawodowego innych. Posiada wyjątkową umiejętność rozwijania ludzi i pomagania im w osiąganiu sukcesów. Jej top 5 talentów według Gallupa to: Aktywator, Odkrywczość, Intelekt, Rozwijanie innych oraz Maksymalista.

Joanna od pięciu i pół roku pracuje w ZF Group, gdzie obecnie pełni funkcję Head of HR Representative GE. Od marca 2021 roku, zajmuje się zarządzaniem talentami oraz angażowaniem pracowników, wykorzystując swoje szerokie kompetencje w tych dziedzinach. Wcześniej, przez dwa lata, pełniła rolę HR BP w Częstochowie, również w ZF Group, gdzie również skupiała się na zarządzaniu talentami i angażowaniu pracowników.

Przed dołączeniem do ZF Group, Joanna była HR Lead w zakładzie Brembo w Niepołomicach przez rok, od stycznia 2018 do stycznia 2019 roku. Tam jej głównymi obszarami działań były angażowanie pracowników oraz zarządzanie zmianami. Wcześniej przez 11 lat pracowała w Cooper Standard jako HR, Knowledge Development Manager, gdzie zdobyła bogate doświadczenie w zarządzaniu talentami oraz angażowaniu pracowników.

Joanna ma również bogate doświadczenie akademickie. Była doktorantką i badaczką w SGH Warsaw School of Economics od kwietnia 2005 do czerwca 2010 roku, a także naukowczynią w Politechnice Częstochowskiej od marca 2003 do lutego 2006 roku. Jej różnorodne doświadczenia i głęboka wiedza w różnych dziedzinach czynią ją wyjątkową profesjonalistką w dziedzinie HR oraz rozwoju talentów.

Joanna Szmycińska-Słowik HR-owiec, Trener, Coach ACC ICF, Wykładowca

HR-owiec z ponad 20-letnim doświadczeniem.

Swoje doświadczenie zdobyła pracując w dużych firmach produkcyjnych, zajmując się wspieraniem menadżerów w ich codziennych wyzwaniach, rozwojem pracowników, procesami rekrutacyjnymi, komunikacją wewnętrzną, procesami AC/DC, badaniem kultury organizacyjnej, Employer Brandingiem, wdrażaniem projektów HR-owych i przede wszystkim pracą
z ludźmi.

Z dużą przyjemnością przygotowuje i prowadzi szkolenia z obszarów związanych ze wspieraniem pracowników i organizacji – feedbacku, przywództwa, komunikacji, pracy zespołowej, rekrutacji, oceny pracowniczej. Swoją wiedzą dzieli się ze studentami różnych uczelni.

Zafascynowana kulturą feedbacku, fanka Analizy Transakcyjnej, czynny coach.

Lubi ludzi, potrafi ich słuchać i wspierać.

Wiktor Wołoszczuk

Wiktor Wołoszczuk Master Trener TWI oraz Członek zarządu LeanTrix

Psycholog, konsultant, trener i mentor kadry kierowniczej z ponad dwudziestoletnim doświadczeniem menedżerskim. Specjalizuje się między innymi w rozwijaniu kompetencji liderów w obszarze skuteczności osobistej i przywództwa, budowaniu funkcjonalnych zespołów, a także w psychologii relacji, transformacji organizacji i zarządzaniu efektywnością.

Asesor AC i DC oraz wykładowca w Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu. Jest autorem i współautorem licznych artykułów z obszarów, w których się specjalizuje.

Kamil Müller COO

Praktyk programu Training Within Industry i Lean Managemant. Pełni funkcję partnera zarządzającego TWI w firmie LeanTrix, jak i trenera prowadzącego wdrożenia programu TWI w kilku zakładach w Polsce. Specjalizuje się we wdrożeniach programu TWI w branżach związanych z ecommerce, logistyką, a także automotive czy branżą spożywczą.

Realizował projekty dla takich firm jak: Danone, Lotte Wedel, Geberit, eObuwie.pl, Tenneco.

Wykłada na Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu. Jest autorem i współautorem kilku pozycji literaturowych poświęconych rozwojowi umiejętności liderów i brygadzistów

Dr Bartosz Misiurek CEO

Od 2007 rozwija program TWI w Polsce. Autor przeszło 50 artykułów o TWI i Lean Management wydanych w kilku krajach. Jest autorem książki o Lean i programie TWI. Występował na wielu konferencjach o zasięgu międzynarodowym. Obecnie współpracuje z firmą Cooper Standard (Automotive) jako TWI Global Coach wspierający wdrożenie TWI w przeszło 60 zakładach na 4 kontynentach. Zdobywał doświadczenie pod okiem międzynarodowych specjalistów: Marka Piątkowskiego, byłego dyrektora kanadyjskiej Toyoty oraz Richarda Abercrombie, byłego menadżera Boeinga, konsultanta TWI Institute. Od 2007 roku odpowiedzialny był w Lean Enterprise Intitute Polska za transfer programu TWI z USA i następnie jego rozwój w Polsce. Dzięki bogatemu doświadczeniu z praktycznego wykorzystywania narzędzi Lean i TWI, jakie zdobył w przedsiębiorstwach z branży spożywczej oraz automotive, swoją wiedzą mógł już podzielić się z kilkoma tysiącami osób podczas przeszło trzystu warsztatów praktycznych jakie dotąd prowadził na terenie takich przedsiębiorstw jak: Volvo Maszyny Budowlane Polska, Philips Lighting Poland, Electrolux Poland, Aesculap-Chifa, Cadbury Wedel, HJ Heinz Polska, Zakłady Przemysłu Tłuszczowego w Warszawie (Kruszwica S.A.), Zetkama, Black Red White, IKEA Polska, Klose Fabryka Mebli, Constantia Teich, Lamela, Philip Morris Polska, Avio, Autoliv Polska, Yagii Automotive, Tarczyński S.A. i wielu innych.

Studiował na Uniwersytecie Technologicznym we Wrocławiu, gdzie zdobył tytuł doktora nauk technicznych.
Prywatnie ojciec trójki synów. Uwielbia aktywność fizyczną, a szczególnie bieganie. Ukończył dotąd wiele biegów maratońskich i pół maratońskich.

Nasi klienci

Wedel
Geberit
Viessmann
Lajkonik
Sumito Electric
Tarczyński
Autoliv
Stadler
UPM Raflatac
Jost
BSH
Danone
e-obuwie
Kompania Piwowarska
Recaro
Tenneco
Titanx

Opinie naszych klientów

Nasze wydarzenia