SZKOLENIA OTWARTE

Lean TWI Summit 2026

9-10 czerwca 2026
Cena: od 1490 PLN Netto
Dowiedz się więcej
Wydarzenie na terenie

Dlaczego powstało to wydarzenie - Zoptymalizuj swój biznes. Droga do rozwoju małych i średnich firm w Polsce.

Wiele polskich firm powstałych w latach 90. zbudowało solidne fundamenty – doświadczenie, lojalny zespół, zaufanie klientów. Dziś te firmy często mają poczucie, że „robią więcej niż kiedykolwiek, a rozwój stoi w miejscu”.

Nie chodzi o brak ludzi, technologii czy pomysłów. Najczęściej problemem jest jedno niewidoczne miejsce, które ogranicza rozwój firmy – spowalnia sprzedaż, obniża zysk, powoduje chaos w organizacji pracy.

Ten warsztat pomoże Ci zobaczyć, gdzie w Twojej firmie leży to ograniczenie i jak je wykorzystać, by uruchomić dalszy wzrost — bez nowych inwestycji i bez zwiększania kosztów.

Dla kogo jest to wydarzenie?

Dla właścicieli, prezesów i dyrektorów operacyjnych firm zatrudniających od 5 do 250 osób

⁠Dla dyrektorów i kierowników odpowiedzialnych za rozwój, produkcję, sprzedaż lub administrację w firmach do 250 osób.

Dla osób, które czują, że „firma powinna działać lepiej”, ale nie wiedzą, od czego zacząć

Korzyści dla uczestników

  • Zrozumiesz, co naprawdę ogranicza rozwój Twojej firmy – i jak to zmienić.
  • Poznasz praktyczny sposób, jak uwolnić przepustowość w zespole i procesach, bez zwiększania etatów.
  • Dowiesz się, jak porządkować działania i skupiać ludzi wokół wspólnego celu.
  • Otrzymasz prosty plan działania, który możesz wdrożyć już następnego dnia.

Korzyści dla organizacji

  • Zwiększenie wydajności i płynności działań.
  • Skrócenie czasu realizacji zadań i lepsza terminowość.
  • Większy zysk przy tym samym poziomie pracy.
  • Spokojniejsza organizacja – mniej gaszenia pożarów, więcej planowego działania.

Program dnia

9:00–10:00

Rejestracja i networking (dla uczestników stacjonarnych)

10:00–11:45

Case studies i prelekcje (TBD)

11:45–12:30

Lunch i rozmowy networkingowe

12:30–14:00

Case studies i prelekcje (TBD)

Zoptymalizuj swój biznes. Droga do rozwoju małych i średnich firm w Polsce.
Miejsce
Centrum Edukacyjne Wałbrzyskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej

ul. Villardczyków 17
58-306 Wałbrzych

Data
Cena
490 zł netto udział stacjonarny (z cateringiem)
Zapisz się

Prowadzący wydarzenie

Bartosz Misiurek
Linkedin

Bartosz Misiurek CEO | Master TWI Trainer

Dr Bartosz Misiurek od 2007 roku aktywnie angażuje się w rozwój programu TWI w Polsce. Jego dorobek obejmuje autorstwo ponad 150 artykułów dotyczących TWI i Lean Management, które ukazały się w różnych krajach, a także książkę o Lean i programie TWI wydaną w Stanach Zjednoczonych. Dr Misiurek jest znaną postacią w środowisku międzynarodowym, co potwierdzają liczne wystąpienia na konferencjach o zasięgu globalnym.

Obecnie pełni funkcję TWI Global Coach w firmie Cooper Standard (Automotive), gdzie wspiera wdrożenie programu TWI w ponad 60 zakładach na czterech kontynentach. Jego wkład w transfer i rozwój programu TWI w Polsce, realizowany od 2007 roku w ramach współpracy z Lean Enterprise Institute Polska, miał ogromne znaczenie dla upowszechnienia tych metod w kraju. Dzięki zdobytemu doświadczeniu w praktycznym zastosowaniu narzędzi Lean i TWI w branży spożywczej oraz automotive, Bartek podzielił się swoją wiedzą z kilkoma tysiącami osób podczas ponad trzystu warsztatów praktycznych.

Jego zainteresowania nie ograniczają się wyłącznie do Lean Management; jest on współtwórcą wielu projektów na pograniczu Lean i nowoczesnych technologii. Pełni funkcję CEO w firmie Do Lean IT, oferującej system etwi, a także współtworzył projekt Leancoin, wykorzystujący technologię blockchain. Bartek odgrywa również kluczową rolę w Lean Community, międzynarodowej organizacji promującej kulturę Lean.

Edukację zdobył na Uniwersytecie Technologicznym we Wrocławiu, gdzie uzyskał tytuł doktora nauk technicznych. Poza życiem zawodowym jest ojcem trójki synów i pasjonatem aktywności fizycznej, zwłaszcza tenisa. Uczestniczył w wielu biegach maratońskich i półmaratońskich, co świadczy o jego zamiłowaniu do sportu i wytrwałości.

Kamil Müller
Linkedin

Kamil Müller COO | Master TWI Trainer

Ekspert w zakresie Lean Management, programu Training Within Industry (TWI) oraz praktycznego wykorzystania sztucznej inteligencji w działaniach operacyjnych. Pełni rolę COO w LeanTrix, gdzie odpowiada za rozwój organizacji oraz realizację projektów wdrożeniowych, oraz jest Founderem KaizenUp – rozwiązania wspierającego liderów i inżynierów w codziennym doskonaleniu procesów z wykorzystaniem AI.

Specjalizuje się w projektowaniu i wdrażaniu rozwiązań łączących Lean, TWI i technologie cyfrowe – od identyfikacji problemów, przez ich rozwiązywanie, po budowę standardów pracy i rozwój kompetencji zespołów. Na co dzień pracuje z organizacjami produkcyjnymi i logistycznymi, wspierając je w budowie systemów ciągłego doskonalenia.

Doktorant Politechniki Wrocławskiej, gdzie prowadzi badania nad integracją AI i Lean Management. Łączy podejście naukowe z praktyką biznesową, realizując projekty wdrożeniowe w Polsce i Europie w obszarach takich jak standaryzacja pracy, rozwój kompetencji, TWI oraz zarządzanie procesami operacyjnymi.

Wiktor Wołoszczuk
Linkedin

Wiktor Wołoszczuk Master Trener TWI oraz Członek zarządu LeanTrix

Psycholog, konsultant, trener i mentor kadry kierowniczej z ponad dwudziestoletnim doświadczeniem menedżerskim. Specjalizuje się między innymi w rozwijaniu kompetencji liderów w obszarze skuteczności osobistej i przywództwa, budowaniu funkcjonalnych zespołów, a także w psychologii relacji, transformacji organizacji i zarządzaniu efektywnością.

Asesor AC i DC oraz wykładowca w Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu. Jest autorem i współautorem licznych artykułów z obszarów, w których się specjalizuje.

Nasi klienci

Wedel
Geberit
Viessmann
Lajkonik
Sumito Electric
Tarczyński
Autoliv
Stadler
UPM Raflatac
Jost
BSH
Danone
e-obuwie
Kompania Piwowarska
Recaro
Tenneco
Titanx
ABM Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
Amazon Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
blum Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
Ikano Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
Kruk Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
Lincoln electronic Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
Sanden Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
Serpol Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
Stock Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
Velux Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC

Opinie naszych klientów

(…) Pan Kamil Müller poprowadził każdy warsztat w bardzo ciekawy i angażujący sposób. Warsztaty miały w 100% charakter praktyczny, opierały się na mnóstwie przykładów i ćwiczeń. Pan Kamil bardzo chętnie dzielił się z uczestnikami warsztatów swoją wiedzą i doświadczeniem budując przy tym znakomitą atmosferę (…)
Joanna Szmycińska-SłowikHR Bussines Partner | Geberit Produkcja Sp. z o.o.
(…) Każde szkolenie realizowane przez Firmę Leantrix Sp z o.o. było przeprowadzone rzetelnie i dostosowane do potrzeb naszej organizacji, co dodatkowo wzmacniało skuteczność działań. Doświadczenie trenerów pozwalało sprostać wyzwaniom jakie stawia nasza specyficzna produkcja.(…)
Karolina GrześkiewiczSpecjalista do spraw Personalnych | VIESSMANN Technika Grzewcza Sp. Z o.o.
(…) firma Leantrix Sp. Z o.o. wykazała się rzetelnością działania. Firma prezentowała otwartą wobec naszych uwag i propozycji postawę, gotowość do modyfikacji programu szkolenia oraz wypracowania indywidualnych rozwiązań wzmacniających skuteczność działań.
Paweł KonsewiczKierownik Produkcji | JOST POLSKA Sp z o.o.