Wdrażanie programu TWI – proces certyfikacji liderów na Instruktorów TWI i Trenerów TWI

Poniżej przedstawiamy zbudowany przez nas proces rozwoju liderów wg programu TWI, który odbywa się w 4 krokach w oparciu o cykl PDCA i koncepcję Lean HR.

Krok wdrożenia programu TWI Cel kroku PDCA
Krok 1. Kick off meeting – ustalenie celów wdrożenia i wprowadzenie do TWI dla kadry zarządzającej
  • Ocena stanu obecnego w zakresie standaryzacji pracy w firmie
  • Przedstawienie korzyści płynących z programu TWI
  • Zdefiniowanie mierzalnych wskaźników oceny wdrożenia (SMART)
  • Wybór grupy wdrożeniowej i obszaru pilotażowego
  • Zaplanowanie ścieżki wdrożenia (Road Map)
PLAN
Krok 2. Warsztat praktyczny o standaryzacji pracy dla wybranej grupy wdrożeniowej Warsztat poświęcony zdobyciu wiedzy praktycznej. Podczas warsztatu uczestnicy:

  • wykonają do 5 instrukcji pracy standaryzowanej na rzeczywistych procesach
  • przeprowadzą analizę doskonalącą kaizen na wybranych operacjach
  • zastosują w praktyce metodę TWI Instruowanie Pracowników w rzeczywistych warunkach pracy
DO
Krok 3. Certyfikowanie Instruktorów TWI
  • Wyćwiczenie Instruktorów TWI – praktyków w standaryzacji pracy wg programu TWI
  • Zaliczenie nastąpi, kiedy uczestnicy opracują instrukcję pracy standaryzowanej, przeprowadzą analizę kaizen i dwukrotnie przeszkolą pracownika w rzeczywistych warunkach pracy
CHECK
Krok 4. Certyfikowanie Trenerów (koordynatorów) TWI Wyćwiczenie wewnętrznych Trenerów TWI (kurs Train the Trainer), którzy będą w stanie:

  • Poprowadzić warsztat praktyczny (krok 2.)
  • Przeprowadzić wewnętrzną certyfikację na Instruktorów TWI (krok 3.)

 

ACT

LeanTrix

Zastanawiasz się, czy standaryzacja pracy działa w Twojej firmie? Wypełnij ankietę, a otrzymasz pełny raport. Za darmo!

Oceń swój proces standaryzacji!
kmullerProgram certyfikacji TWI