Pakiet szkoleniowy Lean online dla firm
Zbuduj podstawy w zakresie TWI, Lean i Zarządzania zespołem wśród Twoich pracowników.
Zbuduj swój własny pakiet szkoleń Lean online dla pracowników
Rozwijaj swoich pracownikach poprzez Pakiet szkoleń Lean Online prowadzonych na żywo z najlepszymi trenerami. Wybierz tylko te tematy, które odpowiadają potrzebom Twojej organizacji i przygotuj razem z nami pakiet spełniający Wasze oczekiwania.
Pakiet zawiera:
- Wybrane szkolenia Lean online w dowolnej konfiguracji - Czas trwania 1h wraz z sesją pytań do ekspertów
- Możliwość udziału do 100 osób z organizacji!
- Materiały do zastosowania w praktyce: formatki, check listy, instrukcje
- Szkolenia prowadzone Live przez trenerów z międzynarodowym doświadczeniem
- Obsługa zapisów na szkolenia Lean Online przez nasz zespół
Zbuduj i zamów dedykowany pakiet szkoleń Lean online
Cel: Poznanie najskuteczniejszej metody rozwoju liderów w organizacji
Efekty korzyści:
- Znajomość metod Programu Training Within Industry i podstawowych wskaźników.
- Poznanie mierzalnych korzyści z wdrożeń programu TWI.
- Wiedza w zakresie stosowania poszczególnych metod.
Cel: Poznanie metod budowania zaangażowania pracowników wg TWI
Efekty i korzyści:
- Poprawa efektywności poprzez budowanie zaangażowania pracowników.
- Poznanie metod jak wzbudzać zaangażowanie pracowników.
- Zrozumienie metod pozwalających budować dobre relacje z pracownikami.
Cel: Poznanie metody rozwiązywania problemów pracowniczych wg TWI RP
Efekty i korzyści:
- Poznanie metody rozwiązywania problemów pracowniczych.
- Zrozumienie metod pozwalających budować dobre relacje z pracownikami.
Cel: Zapoznanie się z praktycznym działaniem metody TWI Relacje z pracownikami
Efekty i korzyści:
- Umiejętność zastosowania narzędzia rozwiązywania problemów w zespole.
- Poznanie przykładów zastosowań.
- Zrozumienie podstaw naukowego podejścia do rozwiązywania problemów.
Cel: Poznanie metody doskonalenia pracy wg TWI
Efekty i korzyści:
- Zrozumienie podejścia 5W1H w analizie procesu.
- Zdobycie wiedzy na temat doskonalenia procesów wg metody TWI Metody Pracy.
- Zdobycie wiedzy o tym, które usprawnienia należy wybierać jako pierwsze podczas implementacji.
Cel: Wykształcenie umiejętności prowadzenia analizy doskonalącej i wdrażania pomysłów wg TWI Metody Pracy
Efekty i korzyści:
- Umiejętność identyfikowania operacji dodających wartość i niedodających wartości.
- Umiejętność przeprowadzenia analizy i burzy mózgów pozwalającej wygenerować pomysły na usprawnienia.
- Poznanie zasad pozwalających na skuteczne wdrożenie pomysłów.
Cel: Poznanie metody pozwalającej na poprawę bezpieczeństwa pracy na stanowisku
Efekty i korzyści:
- Zapoznanie się z 4 krokową metodą TWI Bezpieczeństwo Pracy.
- Wzrost świadomości dotyczącej zagrożeń na stanowisku pracy.
- Umiejętność generowania pomysłów poprawiających bezpieczeństwo na stanowisku.
Cel: Zapoznanie z metodą skutecznego instruktażu pracowników
Efekty i korzyści:
- Poznanie podstawowych błędów zaburzających przyswajanie wiedzy przez pracownika.
- Zapoznanie się z podstawowymi dokumentami pozwalającymi wdrożyć i utrzymać metodę TWI Instruowanie pracowników.
- Ogólne zasady i wnioski oparte o 15 letnie doświadczenie w międzynarodowych projektach.
Cel: Poznanie zasad poprawnego tworzenia instrukcji pracy stanowiskowych zgodnie z TWI
Efekty i korzyści:
- Poznanie zasad tworzenia instrukcji pracy.
- Możliwość zastosowania wiedzy jako standardu opisywania pracy na instrukcji.
- Poprawa jakości przygotowywanych instrukcji pracy.
Cel: Poznanie sposobu zastosowania TWI w operacjach zautomatyzowanych, specyficznych, długich i mało powtarzalnych
Efekty i korzyści:
- Umiejętność zastosowania TWI w operacjach, w których trudno zastosować standardową metodę TWI.
- Poznanie zasad tworzenia instrukcji TPM.
- Poznanie zmodyfikowanej metody instruktażu.
Cel: Poznanie zasad wspierających budowanie nawyków ciągłego doskonalenia
Efekty korzyści:
- Poznanie roli przełożonego w budowaniu nawyków.
- Uświadomienie procesu tworzenia wiedzy w organizacji: od instruktażu poprzez Kata do nawyku.
- Poznanie zasad tworzenia kultury ciągłego doskonalenia i zarządzania zmianą.
Cel: Poznanie czym jest filozofia Lean i jakie są jej założenia i fundamenty
Efekty korzyści:
- Znajomość fundamentów filozofii Lean przez pracowników.
- Uświadomienie korzyści wynikających ze stosowania Lean.
- Zdobycie wiedzy w zakresie podstawowych elementów Lean.
Cel: Zapoznanie z najlepszymi technikami organizacji miejsca pracy
Efekty korzyści:
- Bezpieczniejsze i bardziej ergonomiczne stanowiska pracy.
- Wpływ na stabilizację procesów w firmie.
- Ułatwienie pracy na stanowiskach.
Cel: Poznanie metody skutecznego rozwiązywania problemów
Efekty korzyści:
- Poznanie sposobów analizy stanu obecnego.
- Umiejętność stosowania cyklu PDCA podczas rozwiązywania problemu.
Cel: Nauka jak skutecznie redukować czas przezbrojeń
Efekty korzyści:
- Poznanie etapów realizowania SMED.
- Umiejętność identyfikacji czynności wewnętrznych i zewnętrznych.
- Poznanie metod analizy procesu wg TWI MP by usprawnić działania SMED.
Cel: Zdobycie wiedzy w zakresie poprawy efektywności maszyn wg TPM
Efekty korzyści:
- Zrozumienie sześciu wielkich strat w TPM.
- Zapoznanie się z zasadami systemu zgłaszania usterek.
- Zrozumienie zasad czym jest Autonomiczna Konserwacja (AM).
Cel: Zrozumienie zasady działania wskaźnika OEE
Efekty korzyści:
- Poznanie składowych wskaźnika OEE.
- Zrozumienie sposobu obliczania wskaźnika OEE.
- Wykorzystanie wskaźnika OEE do zarządzania.
Cel: Poznanie sposobów na zaadoptowanie rozwiązań Lean w administracji i usługach
Efekty korzyści:
- Poznanie sposobów stabilizacji procesów w usługach.
- Kluczowe aspekty standaryzacji pracy w środowisku biurowym.
- Doskonalenie pracy w administracji i usługach.
Cel: Poznanie zasad jak zarządzać rozwojem pracowników za pomocą matryc kompetencji
Efekty korzyści:
- Wiedza o tym w jaki sposób planować szkolenia
- Poznanie zasad jak działają matryce kompetencji i do czego służą
- Zasady zarządzania pracownikami wg Lean HR
Cel: Poznanie sposobu zarządzania projektami innowacyjnymi w firmie
Efekty korzyści:
- Wiedza jak generować pomysły na usprawnienia.
- Umiejętności zarządzania projektami innowacyjnymi.
- Poznanie sposobów na tworzenie modeli biznesowych na podstawie eksperymentów.
Cel: Poznanie praktycznych metod i sposobów tworzenia angażującego środowiska pracy oraz poprawy wyników
Efekty korzyści:
- Poznanie warunków jakie musi spełnić przełożony, aby zaangażować pracowników i zwiększyć ich efektywność
- Poznanie własnego stylu kierowania i wpływu na zaangażowanie i wyniki zespołu – praca z kwestionariuszem (autorefleksja)
- Przygotowanie indywidualnego planu działań naprawczych, wpływających na zaangażowanie pracowników (zachowania: start – stop – kontynuacja) .
Cel: Poznanie praktycznej i przetestowanej metody budowania funkcjonalnego zespołu
Efekty korzyści:
- Poznanie procesów zachodzących w zespole oraz warunków budowania zespołu.
- Zrozumienie roli lidera w budowaniu zespołu. Role pozostałych członków.
- Podstawy efektywnego kierowania zespołem.
Cel: Poznanie praktycznej metody (i narzędzi) przezwyciężania dysfunkcji pracy zespołowej
Efekty korzyści:
- Poznanie kluczowych dysfunkcji w pracy zespołowej.
- Poznanie narzędzia służącego diagnozie dysfunkcji we własnym zespole.
- Zdobycie umiejętności przygotowania skutecznego planu naprawczego + case study.
Cel: Poznanie kierunków i metod rozwoju potencjału liderów nowej ery (adaptacja do warunków VUCA)
Efekty korzyści:
- Zrozumienie zmian i złożoności pracy w świecie VUCA.
- Kompetencje przyszłości – uświadomienie konieczności adaptacji liderów do nowych wyzwań i warunków otoczenia.
- Planowanie rozwoju własnego potencjału jako lidera.
Cel: Zapoznanie z najskuteczniejszymi metodami zarządzania zmianą
Efekty korzyści:
- Wzrost kompetencji i umiejętności liderów w zarządzaniu zmianą.
- Zrozumienie natury zmiany, typowych reakcji pracowników, towarzyszących temu emocji i adekwatnych działań zarządczych.
- Poznanie niezbędnych narzędzi do planowania i wdrażania zmiany.
Cena szkolenia:
790 PLN netto
Osoba kontaktowa:
Kamil Müller
Konsultant Lean TWI
Kamil.muller@leantrix.com
tel. 509 225 569
Pakiet szkoleniowy
Warsztaty zamknięte
Dowiedz się więcej o…
Zastanawiasz się, czy standaryzacja pracy działa w Twojej firmie? Wypełnij ankietę, a otrzymasz pełny raport.